2011年國際商務師考試輔導國際商務考試大綱（8）
來源：育路國際商務師考試網(wǎng)發(fā)布時間：2011-04-29 09:58:45
為了幫助考生系統(tǒng)的復習國際商務師課程 全面的了解國際商務師考試的相關重點，小編特編輯匯總了 2011年國際商務師相關資料 希望對您參加本次考試有所幫助��！
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1.計劃概述
�。�1）計劃與計劃工作
（2）計劃的類型
�。�3）計劃的作用
2.戰(zhàn)略管理
�。�1）戰(zhàn)略的定義及特點
�。�2）戰(zhàn)略管理的過程
�。�3）企業(yè)戰(zhàn)略的層次
（4）企業(yè)戰(zhàn)略的類型
3.決策
�。�1）決策的意義與特征
�。�2）決策的過程
（3）決策方法
三、組織
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1.熟悉決定組織結(jié)構(gòu)的因素、人員選拔與聘用、績效評估、員工培訓
2.掌握組織設計的基本原理、組織變革的動力與阻力、
人力資源規(guī)劃的基本過程、組織結(jié)構(gòu)的基本類型
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1.組織設計與組織結(jié)構(gòu)
�。�1）組織設計的基本原理
（2）組織結(jié)構(gòu)形式
�。�3）決定組織結(jié)構(gòu)的因素
2.組織變革
�。�1）組織變革的動力與阻力
�。�2）組織變革的內(nèi)容與過程
3.人力資源管理
（1） 人力資源規(guī)劃
�。�2）人員選拔與聘用
�。�3）績效評估與員工培訓
四、領導
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1.熟悉激勵的基本方法、激勵方式、領導的概念和性質(zhì)、領導藝術
2.掌握有效領導及激勵機制、需求層次理論、雙因素理論、其他的激勵理論
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1.領導的性質(zhì)
�。�1）領導的概念
（2）領導者影響力的來源
�。�3）領導的作用
