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2011年理論與實(shí)務(wù)國際直接投資資料(五)

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2011-04-11 09:04:48

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  跨國公司

  一、跨國公司類型及特征(識記)

 。ㄒ唬└拍

  1.三種主要標(biāo)準(zhǔn):結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn);

  2.定義(識記)

  跨國公司是指這樣一種企業(yè),它在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國家從事經(jīng)營活動,它有一個(gè)統(tǒng)一的中央決策體系和全球戰(zhàn)略目標(biāo),其遍布全球的各個(gè)實(shí)體分享資源和信息并分擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

 。ǘ╊愋

  1.按法律形式劃分,分為母分公司型和母子公司型。

  2.按經(jīng)營項(xiàng)目的重點(diǎn)劃分,分為資源開發(fā)型、加工制造型和服務(wù)型。

  3.按決策機(jī)構(gòu)的策略取向劃分,分為:

  a民族中心型跨國公司的所有決策主要考慮母公司的權(quán)益;

  b民族多元型跨國公司的決策以眾多子公司的權(quán)益為主;

  c全球戰(zhàn)略型跨國公司的決策以公司的全球利益為主。

  4.按公司內(nèi)部的經(jīng)營結(jié)構(gòu)劃分,分為橫向型、垂直型和混合型。

  5.按跨國公司生產(chǎn)經(jīng)營的空間分布范圍劃分,分為區(qū)域型和全球型。

  二、特征

 。ㄒ唬﹪H化經(jīng)營戰(zhàn)略(跨國公司最重要的特征),它不同于國內(nèi)公司,首先就是其戰(zhàn)略的全球性;

 。ǘ┰谌驊(zhàn)略指導(dǎo)下的集中管理,一切業(yè)務(wù)經(jīng)營主要根據(jù)整個(gè)公司在全球范圍內(nèi)獲得最大利益、市場情況和發(fā)展作出決策;

  (三)明顯的內(nèi)部化優(yōu)勢,突出地體現(xiàn)在制定內(nèi)部劃撥價(jià)格、優(yōu)先轉(zhuǎn)讓先進(jìn)技術(shù)和信息資源共享上;

  (四)以直接投資為基礎(chǔ)的經(jīng)營手段,是跨國公司與傳統(tǒng)國內(nèi)公司相區(qū)別的最根本特征。

  三、跨國公司的組織形式

 。ㄒ唬┓山M織形式——母公司、分公司、子公司以及聯(lián)絡(luò)辦事處

  1.母公司

  它通過制定大的方針、政策、戰(zhàn)略等對其世界各地的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。

  2.分公司

  是分支機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu),不是法人。

  3.子公司

  由母公司控制,但自身是一個(gè)完整的公司。

  分公司與子公司對比

 

 

分公司

子公司

是否法人

不是

設(shè)立手續(xù)

比較簡單

復(fù)雜

稅收優(yōu)惠

較多

較少

母公司管理

便于管理

不便于管理

受東道國管制

較少

較多

對母公司的影響

給母公司的業(yè)務(wù)保密帶來損害;母公司要對分公司債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任

較少

回收投資方式

分公司在終止或撤離時(shí)只能出售其資產(chǎn),而不能出售其股份,也不能與其它公司合并

子公司在東道國終止?fàn)I業(yè)時(shí),可靈活選擇采用出售其股份、與其他公司合并或變賣其資產(chǎn)的方式回收投資

對本公司的影響

在業(yè)務(wù)上總受到母公司的支配,難以發(fā)揮創(chuàng)造性;在東道國被當(dāng)作“外國公司”看待,在當(dāng)?shù)亻_展業(yè)務(wù)有一定困難

有利于開展業(yè)務(wù);融資比較便利;有利于進(jìn)行創(chuàng)造性的經(jīng)營管理

對母國的影響

會引起母國稅收的減少,母公司對分公司的法律保護(hù)也較少

 

  4.聯(lián)絡(luò)辦事處與分公司

  相同點(diǎn):聯(lián)絡(luò)辦事處也不是獨(dú)立的法人,登記注冊手續(xù)簡單;

  不同點(diǎn):聯(lián)絡(luò)辦事處不能直接在東道國開展業(yè)務(wù),也不必向所在國政府繳納所得稅。

  (二)跨國公司的管理組織形式——國際業(yè)務(wù)部、全球性產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)、全球性職能結(jié)構(gòu)、全球性混合結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)

  五、跨國公司的作用

 。ㄒ唬┛鐕臼鞘澜缃(jīng)濟(jì)增長的引擎;

 。ǘ┛鐕炯涌炝烁鞣N生產(chǎn)要素的國際移動,優(yōu)化了資源配置,提高了資源利用效率;

 。ㄈ┛鐕緦Y金的跨國流動起了促進(jìn)作用;

 。ㄋ模┛鐕就苿恿藝H貿(mào)易規(guī)模的擴(kuò)大和貿(mào)易結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變;

 。ㄎ澹┛鐕緦δ竾蜄|道國的發(fā)展發(fā)揮了積極作用;

 。┛鐕镜陌l(fā)展加快了經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程。

糾錯

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