——老師:附件是關(guān)于購買的2008年國際商務(wù)師資料的問題,請(qǐng)查收。 靜候您的答復(fù)。謝謝!
——?jiǎng)⒗蠋熀!由于我之前沒有相關(guān)知識(shí)接觸也沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),問題比較繁瑣,真不好意思,附件已收到,謝謝回復(fù)!老師幸苦了! 學(xué)生:XXX 2008年11月1日 ——老師,您好!我把兩門的問題已整理好,請(qǐng)看附件,望您耐心解答 ——?jiǎng)⒗蠋熀!我所有的問題在附件中,請(qǐng)問大概什么時(shí)候回復(fù)呢?我的問題比較多,麻煩老師了! 學(xué)生:XXX 2008年11月1日 ——老師,你的解題步驟的郵件收到了.謝謝! ——我出差了,回來見請(qǐng)教吧. 《理論與實(shí)務(wù)》 G8 計(jì)算2: 某人在證券市場(chǎng)上以100元買了一張剛發(fā)行的利率為15%,期限為5年的債券,兩年以后又以120元的價(jià)格賣出,其持有期的收益率是多少? 解:持有期收益率 = [(賣出價(jià) – 買入價(jià))÷ 買入價(jià) × (360 ÷ 持有期限)]× 100% [(120 – 100)÷ 100 × (360÷ 720) ]× 100% = 10% 答:(10%) G10計(jì)算2: A公司準(zhǔn)備在境外投資辦廠,生產(chǎn)機(jī)電產(chǎn)品。有兩種方案可供選擇,建大型廠和中型廠。投資分別為800萬美元和400萬美元。據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),出現(xiàn)高、中、低需求的概率分別為0.3、0.5、0.2。未來10年中預(yù)計(jì)年利潤(rùn)如下表。請(qǐng)用決策樹法進(jìn)行決策。 單位:萬美元 自然狀態(tài) 方案 高需求 0.3 中需求 0.5 低需求 0.2 建大型廠 建中型廠 480 350 280 250 -200 -100 答:建大型廠可以獲利1640萬美元 建中型廠可以獲利1700萬美元 因此,經(jīng)過比較,建中型廠獲利比建大型廠獲利多,所以應(yīng)該決定建中型廠。 《專業(yè)知識(shí)》 G1 計(jì)算1: 看書中相關(guān)例題 G3 計(jì)算2: 美國某進(jìn)口商于2月10日從瑞士進(jìn)口50萬瑞士法郎的商品,8月10日以瑞士法郎付款。為防止匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),該美國進(jìn)口商在現(xiàn)貨市場(chǎng)賣出瑞士法郎,在期貨市場(chǎng)買進(jìn)50萬 瑞士法郎期貨(4份合同),F(xiàn)假定: 現(xiàn)貨價(jià) 期貨價(jià) 2月10日 SFrl=US$ 0.6519 SFrl=US$ 0.6509 8月10日 SFrl=US$ 0.6549 SFrl=US$ 0.6548 具體交易情況如下: 現(xiàn)貨市場(chǎng) 期貨市場(chǎng) 2月10日 賣出 SFr50 萬 買進(jìn) SFr50 萬(4份合同) 8月10日 買進(jìn) SfR50 萬 賣出 SFr50 萬(4份合同) 問:該美國進(jìn)口商通過買進(jìn)套期保值交易盈毛利為多少美元? 解:根據(jù)具體交易情況計(jì)算如下: 現(xiàn)貨市場(chǎng) 期貨市場(chǎng) 2月10日賣出SFr 50萬 買進(jìn)SFr 50萬(4份合同) 美商得US$ 325950 美商付US$ 325450 (0.6519 X 50萬) (0.6509 X 50萬) 8月10日買進(jìn)SFr 50萬 賣出SFr 50萬(4份合同) 美商付US$ 327450 美商得US$ 327400 (0.6549 X 50萬) (0.6548 X 50萬) 虧損US$ 1500 盈余US$ 1950 (325950 – 327450) (327400 – 325450) 答:(盈毛利為US$450(US$1950-US$1500) G4計(jì)算1 設(shè)某企業(yè)銷售甲、乙兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品預(yù)測(cè)銷售量為2000件,單價(jià)100元,目標(biāo)利潤(rùn)40000元;乙產(chǎn)品預(yù)測(cè)銷售量為5000件,單價(jià)120元,目標(biāo)利潤(rùn)80000元。 預(yù)測(cè)全部期間費(fèi)用為200000元,按銷售收入大小分?jǐn)偨o甲乙兩種產(chǎn)品。銷售率均為5%。 試預(yù)測(cè)甲、乙兩種產(chǎn)品的單位制造(生產(chǎn))目標(biāo)成本。 解:(1)先按銷售收入分?jǐn)偲陂g費(fèi)用 甲銷售收入為 2000 × 100 = 200000元 乙銷售收入為5000 × 110 = 600000元 (2)甲產(chǎn)品單位制造成本 =[200000×(1 –0.05) – 50000 – 40000] ÷2000=50元 乙產(chǎn)品單位制造成本 = [600000× (1-0.05)-150000-80000] ÷ 5000=68元 答:(甲產(chǎn)品單位制造成本為50元;乙產(chǎn)品為68元) 計(jì)算2: 我某公司擬從國外進(jìn)口一批電腦,詢價(jià)結(jié)果如下:美國某公司報(bào)價(jià)每臺(tái)2500美元;德國某公司報(bào)價(jià)每臺(tái)4800馬克;當(dāng)時(shí)紐約外匯市場(chǎng)美元對(duì)馬克的匯率是: 1美元=1.8480/1.8520馬克,計(jì)算應(yīng)接受誰的報(bào)價(jià)? 解:方法一:德國公司報(bào)價(jià)折合美元: 4800馬克/臺(tái) ÷ 1.8480 = 2597.4美元/臺(tái) 答:德國公司報(bào)價(jià)高于美國公司2500美元/臺(tái)的報(bào)價(jià),因此,應(yīng)接受美國公司的報(bào)價(jià)。 方法二:美國公司報(bào)價(jià)折合馬克: 2500美元/臺(tái) × 1.8520 = 4630馬克/臺(tái) 答:(可見,美國公司報(bào)價(jià)低于德國公司4800馬克/臺(tái)的報(bào)價(jià),因此,在不考慮其他因素的情況下,經(jīng)比較,應(yīng)接受美國的報(bào)價(jià)最合適) G5: 計(jì)算1: 某某單獨(dú)壟斷企業(yè)的需求數(shù)量和成本函數(shù)分別為: 價(jià)格 需求數(shù)量 全部成本 100元 500件 20000元 80元 700件 30000元 60元 1000件 40000元 40元 1300件 50000元 20元 1600件 60000元 10元 2000件 70000元 該企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,它應(yīng)確定什么的價(jià)格? 答:(100元) 計(jì)算2:看書中例題: G9計(jì)算2:假設(shè)歐元的年利率是6%,美元的年利率是8.25%,德國法蘭克福市場(chǎng)的即期匯率是1美元=1.5225歐元,如果其他條件不變,問該市場(chǎng)3個(gè)月遠(yuǎn)期美元是升水還是貼水?具體金額是多少?3個(gè)月遠(yuǎn)期美元的實(shí)際匯率是多少? 解:(1)美元的利率高于歐元的利率,故美元遠(yuǎn)期為貼水。 (2)美元貼水的具體數(shù)字為: 即期匯率X利率差X月數(shù)/12 = 1.5225×[(8.25 - 6)/100] ×3/12 = 0.008564歐元 (3)法蘭克福市場(chǎng)因系直接標(biāo)價(jià)法美元貼水,故在即期匯率基礎(chǔ)上減去貼水?dāng)?shù)字得出3個(gè)月美元遠(yuǎn)期的實(shí)際匯率為:1.5225 – 0.0086 = 1.5139歐元 答:(1)美元的利率高于歐元的利率,美元遠(yuǎn)期是貼水 (2)美元貼水的具體金額是0.008564歐元 (3)3個(gè)月遠(yuǎn)期美元的實(shí)際匯率1.5139歐元 G10計(jì)算1: 假定一個(gè)企業(yè)用勞動(dòng)L和資本K生產(chǎn)一種產(chǎn)品。勞動(dòng)成本為每單位3元,資本成本為每單位5元,該企業(yè)在投入不超過1000元的前提下追求最大化的產(chǎn)量,完成下列計(jì)算:1)計(jì)算成本數(shù)量;說明工資上升到每單位5元時(shí),對(duì)成本為1000元時(shí)最大產(chǎn)量下的勞動(dòng)需求數(shù)量的影響,以及對(duì)產(chǎn)量為Q時(shí)的最小成本下的勞動(dòng)需求數(shù)量的影響。 解:(1)這時(shí)的成本數(shù)量為1000元; (2)工資上升到每單位5元時(shí),等成本曲線向左下方移動(dòng),對(duì)勞動(dòng)需求量的影響將出現(xiàn)不同情況,如果產(chǎn)量仍為Q,對(duì)勞動(dòng)的需求情況是在產(chǎn)量不變時(shí),隨工資上升而下降。 答:1)成本數(shù)量為1000元;2)說明工資上升到每單位5元時(shí),等成本曲線向左下方移動(dòng),對(duì)勞動(dòng)需求數(shù)量的影響將出現(xiàn)不同情況,如果產(chǎn)量仍為Q時(shí),對(duì)勞動(dòng)的需求情況是在產(chǎn)量不變時(shí),隨著工資上升而下降。 ——謝謝老師!我明天出差去南方,要一個(gè)星期才會(huì)回來,這幾天不會(huì)發(fā)郵件麻煩老師了。多保重身體!回來見! 育路職業(yè)
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