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北京大學—K3執(zhí)行力系列課程，是北京大學國家軟實力研究院推出的品牌課程，課程以“K3業(yè)務流程管控系統(tǒng)”為授課基礎，專注解決企業(yè)執(zhí)行力問題，用K3的方式全面提升企業(yè)的生存能力及核心競爭力。

K3系統(tǒng)是什么： K3系統(tǒng)是企業(yè)執(zhí)行力問題的整體解決方案！
1、K3系統(tǒng)是中國最優(yōu)秀的業(yè)務流程管理模式；
2、K3系統(tǒng)由K1、K2、K3三個部分構成；

K1→讓事情進入可執(zhí)行狀態(tài) （目標，計劃，責任）
K2→執(zhí)行、改進、執(zhí)行 （跟蹤）
K3→結果評估 （獎懲）

3、K3系統(tǒng)是一套執(zhí)行理念，使公司形成以結果為導向的執(zhí)行文化；
4、K3系統(tǒng)是業(yè)務流程管控工具，關注從目標設定到結果實現(xiàn)的全過程。
5、K3系統(tǒng)是一套做事方式，使員工能力發(fā)揮到最大值，形成承諾、執(zhí)行、結果、獎懲的自我提高機制。
6、K3系統(tǒng)把事情的處理分為三個部分，事前、事中、事后，每一個部分都有大量的實操工具，高度保證企業(yè)目標與結果的一致性。

K3系統(tǒng)使用流程及執(zhí)行工具：

K1—結果定義（事前）         K2—結果跟蹤（事中）    K3—結果激勵（事后）
--K3企業(yè)基本法                  --日結果、周結果、月結果 --K3執(zhí)行墻
--部門關鍵職責、個人關鍵職責    --業(yè)績報告               --天使板
--經營分析會                    --客戶分析會             --業(yè)績英雄榜
--產品價值、公司價值            --結果質詢會             --業(yè)績英雄榜
--結果導航圖                    --顏色看板               --業(yè)績矩陣
--結果跟蹤表                    --行動改進計劃          --獎懲執(zhí)行
--晨會、夕會
--獎懲計劃

（二）北京大學—K3企業(yè)核心干部執(zhí)行力訓練營

課程導師：趙晨光老師

1. K3業(yè)務流程管理系統(tǒng)              首席咨詢顧問
2. K3業(yè)務流程管理系統(tǒng)              創(chuàng)始人　　  　     
3. 北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司   高級顧問
4. 錦慕（中國）高級成衣定制中心     董事長
5. 《當代經理人》雜志              經營顧問
6. 《成長中國》論壇                執(zhí)行顧問