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清華大學(xué)開發(fā)建設(shè)施工企業(yè)與項目監(jiān)督管理總裁班
張老師 15901414202(早8點—晚10點)
招生簡章

免試入學(xué)資格在線評測

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  (010)51268840  張老師 15901414202(早8點—晚10點)
   

清華大學(xué)開發(fā)·建設(shè)施工企業(yè)與項目監(jiān)督管理總裁班

    隨著我國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展,固定資產(chǎn)投資規(guī)模將繼續(xù)維持高位運行,工程建設(shè)市場規(guī)模也越來越大。但隨WTO過渡期的結(jié)束和建筑市場的全面開放以及施工行業(yè)規(guī)模的快速增長,市場競爭更加激烈。一方面,“微利”成為施工企業(yè)的主要特征,一些企業(yè)的生存與發(fā)展陷入了困境;另一方面,施工企業(yè)粗放管理的現(xiàn)狀沒有得到根本改善,還有很大提升空間。

     胡錦濤同志在中央經(jīng)濟會議上指出:“要在結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步中挖掘潛力,加快利用先進技術(shù)改造高能耗、高污染企業(yè),特別要加強對鋼鐵、有色金屬、建材、煤炭、電力、石油化工、建筑等行業(yè)技術(shù)改造,全面提高技術(shù)裝備和經(jīng)營管理水平,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,堅決淘汰落后生產(chǎn)能力”。

    在新的競爭環(huán)境下,為更好的推動建筑領(lǐng)域的進步,促進建筑行業(yè)健康有序的發(fā)展成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面對的重大課題。為此,清華大學(xué)浙江長三角研究院精心設(shè)計了系統(tǒng)課程,在全國率先推出“建設(shè)施工企業(yè)安全與項目監(jiān)督管理”高級進修項目,期望對施工企業(yè)有所助益。

精品課程介紹:

模塊一:
建設(shè)施工企業(yè)行業(yè)概況
●行業(yè)政策和法律法規(guī)                             ●建設(shè)施工企業(yè)的分類與等級
●建設(shè)市場前景及趨勢——“三強三弱”              ●建設(shè)施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
●“三控兩管一協(xié)調(diào)”:進度、成本、質(zhì)量/內(nèi)外部     ●建筑安全技術(shù)標準

模塊二:
建設(shè)施工企業(yè)組織管控體系            
●建筑安全技術(shù)標準相關(guān)與無關(guān)多元化施工集團的管控;●建筑安全技術(shù)標準專業(yè)型施工集團的管控
●建筑安全技術(shù)標準管控模式選擇策略與體系設(shè)計管控體系的運營和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
●建筑安全技術(shù)標準大型國際工程公司的管控模式分析;
●建筑安全技術(shù)標準新型業(yè)務(wù)(EPC/BT/BOT)對集團管控模式的挑戰(zhàn)與策略

模塊三:
項目管理的創(chuàng)新
●項目管理模式剖析與工程項目風(fēng)險管理             ●項目管理與工程監(jiān)理的接軌
●工程項目安全生產(chǎn)存在的問題及對策               ●國際招投標項目管理的模式與經(jīng)驗
●施工項目成本控制與成本管理的核心問題
●OEC(Overall Every Control and Clear)管理法在項目管理中的應(yīng)用

模塊四:
建設(shè)施工企業(yè)的人力資源(HR)管理
●建筑安全技術(shù)標準人力資源戰(zhàn)略與管理             ●建筑安全技術(shù)標準企業(yè)文化建設(shè)
●建筑安全技術(shù)標準人才選拔與測評                 ●激勵性薪酬福利設(shè)計
●員工培訓(xùn)與職業(yè)規(guī)劃                            ●人力資源法律實務(wù)

模塊五:
建設(shè)施工企業(yè)的財務(wù)管理與資本運營
●私募股權(quán)市場投融資與創(chuàng)業(yè)投資                   ●管理層收購(MBO)
●員工持股計劃(ESOP)                          ●金融創(chuàng)新中的投資機會
●不良資產(chǎn)處置中的獲利機會                       ●國際金融產(chǎn)品與衍生工具

模塊六:
合同招投標
●建設(shè)工程合同管理風(fēng)險分析及對策                 ●“陰陽合同”與合同依法變更的界限
●施工合同管理對工程結(jié)算的重要作用               ●投標階段的合同管理
●提升合同管理層次                              ●建筑工程合同體系的協(xié)調(diào)

模塊七:
建筑行業(yè)新工藝與建筑節(jié)能新技術(shù)
●節(jié)能省地型建筑                                ●“三新技術(shù)”
●有效解決“肥梁胖柱”問題                       ●高強鋼筋和高性能混凝土
●功能性砂漿市場——粘結(jié)、抹面、防水、地坪、裝飾、砌筑砂漿
●新能源的技術(shù)與應(yīng)用:太陽能、風(fēng)能、“箱式”保溫、綠色施工

模塊八:
熱點研究與參觀考察
●公共景觀(奧林匹克森林公園)                  ●地鐵建設(shè)(杭州地鐵規(guī)劃與建設(shè))
●建筑安防(恐怖破壞的預(yù)防與應(yīng)對)              ●災(zāi)后重建(汶川大地震災(zāi)后重建策略及研究)
●高速鐵路(磁懸浮和高速鐵路技術(shù)與政策分析)     ●跨海大橋(灣跨海大橋社會及經(jīng)濟效益分析)
●現(xiàn)代建筑(鳥巢,水立方,央視等新技術(shù)應(yīng)用與研究)
●摩天大樓(臺北101大樓,上海金茂大廈,上海環(huán)球金融中心)
●傳世建筑(紫禁城,四合院,私家園林的研究與借鑒)
●地下空間(地下商業(yè)空間,地下花園,地下室,地下車位設(shè)計)

【招生對象】

1、開發(fā)建設(shè)施工企業(yè)、監(jiān)理公司總裁、董事長、總經(jīng)理
2、各級政府負責(zé)工程施工的主管領(lǐng)導(dǎo)及負責(zé)人
3、與建設(shè)施工行業(yè)相關(guān)的其他機構(gòu)的高級管理人員

師資陣容
1、清華大學(xué)建筑學(xué)院、土木水利工程學(xué)院、建筑設(shè)計研究院的高級教授
2、建設(shè)部、中國建筑業(yè)協(xié)會、國際項目管理協(xié)會等政府部門的官員
3、著名專業(yè)機構(gòu)(中建、城建、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等)的行業(yè)專家

學(xué)業(yè)認證
學(xué)員完成全部課程的學(xué)習(xí)并結(jié)合實踐撰寫論文后,經(jīng)專家評定,合格者將頒發(fā)“清華大學(xué)建設(shè)施工企業(yè)與項目監(jiān)督管理總裁研修班”的結(jié)業(yè)證書。證書加蓋清華大學(xué)鋼印公章,編號可在清華網(wǎng)站查詢。

學(xué)制】: 清華大學(xué):學(xué)制18個月,每兩個月集中學(xué)習(xí)4天。 開學(xué)時間:2010年春季

【學(xué)費標準】學(xué)費39,000元/人(包括教學(xué)管理、證書、講義等)食宿由學(xué)校統(tǒng)一代為安排。

【增值服務(wù)】
參加中央電視臺的《對話》等欄目的現(xiàn)場錄制,對話財經(jīng)風(fēng)云人物,激發(fā)靈感
※ 1+1學(xué)習(xí)模式:學(xué)員可以帶來一位領(lǐng)導(dǎo)或朋友來清華大學(xué)免費學(xué)習(xí)三天  

【報名事項】
詳細工整填寫《申請表》各項內(nèi)容(報名表下載)傳真至:010-51418040

【部分師資介紹】
朱文一:清華大學(xué)建筑學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師;中國建筑學(xué)會資深會員、常務(wù)理事。
秦佑國:清華大學(xué)建筑學(xué)院院長、教授;美國哈佛大學(xué)高級訪問學(xué)者、建筑學(xué)院學(xué)術(shù)委員會主任。
莊惟敏:清華大學(xué)建筑設(shè)計研究院院長、教授、博士生導(dǎo)師。
朱宏亮:清華大學(xué)教授、中國土木工程學(xué)會教育工作委員會副會長、建設(shè)部工程管理指導(dǎo)委員會委員。
江  憶:清華大學(xué)教授、建筑學(xué)院建筑技術(shù)科學(xué)系主任。
張青林:清華大學(xué)國際工程項目管理研究院客做教授、國家建設(shè)部施工管理司司長。
張?zhí)諅? 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授、中國國際金融學(xué)會理事及副秘書長。
仇保興: 經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位、工學(xué)博士學(xué)位、高級城市規(guī)劃師。
姜萬榮:建設(shè)部住宅與房地產(chǎn)業(yè)司副司長。
王早生:建設(shè)部建筑市場管理司副司長。
吳慧娟:建設(shè)部質(zhì)量安全司副司長。
陳全生:國務(wù)院研究室工業(yè)交通貿(mào)易研究司司長。
劉福垣:國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長、研究員;宏觀經(jīng)濟運行和國民經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略專家。
王  平:清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院任課教師、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會城市開發(fā)專業(yè)委員會秘書長。
王鐵宏:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部總工程師、博士、研究員;建設(shè)部稽查辦公室主任。
李建武: 組織施工了首體速滑館、國際企業(yè)大廈、天都嘉苑住宅樓等工程。
劉洪祥: 中國建筑業(yè)協(xié)會材料分會秘書長、質(zhì)量協(xié)會建筑材料委員會主任、北京市勞動政策咨詢顧問。
陳國才: 中建國際建設(shè)公司海外事業(yè)部總裁、新加坡中資企業(yè)協(xié)會會長。
楊  慎:中國建筑界資深人士、中國房地產(chǎn)集團公司董事長;中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長。

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