中山大學(xué)管理學(xué)院MBA學(xué)生赴美國參加“2009年CIBER國際MBA案例比賽”獲得“Best Questions and Answers”獎項。

　　為讓中山大學(xué)管理學(xué)院MBA學(xué)生開拓國際視野，更深入地接觸實際運作的企業(yè)，聽取企業(yè)界的多方評價與指導(dǎo);提高自己分析問題、解決問題以及現(xiàn)場應(yīng)變的能力,管理學(xué)院MBA教育中心組織四名MBA同學(xué)參加2009CIBER國際MBA案例比賽。

　　CIBER（Centers for International Business Education and Research），是為促進(jìn)美國的國際商務(wù)了解和競爭力而由國會建立起來的組織，由美國教育部負(fù)責(zé)管理。而一年一度的CIBER的國際案例賽，就是CIBER組織起來的諸多活動之一。這次活動的舉辦方是美國堪薩斯大學(xué)（The University of Kansas）。此次比賽共有11支隊伍參賽。

　　經(jīng)過一定程序的遴選，中山大學(xué)管理學(xué)院MBA學(xué)生王萍、陳美蓮、李伊平和郭勤組成了參賽小組，由任榮偉副教授擔(dān)任領(lǐng)隊和指導(dǎo)教師。

　　我們的參賽隊伍在比賽前兩天抵達(dá)美國，美國堪薩斯大學(xué)安排了兩家企業(yè)參觀（Martin-Logan的制造頂級音響的企業(yè)和一家制造風(fēng)琴的企業(yè)），和與該校師生互動交流。

　　4月16日上午8點比賽正式開始，此次案例是LIVE CASE，案例分析的對象是 YRC Logistics公司（一家總部位于堪薩斯城的美國最大的公路卡車貨運公司），目前他們的生意已經(jīng)擴(kuò)展到了歐洲和亞洲。YRC Logistics公司的CEO，中國區(qū)副總裁和戰(zhàn)略總監(jiān)等，為參賽隊伍講解了他們公司的全球情況，以及在中國的情況，以及這次案例的命題：建立一個適合中國公路貨運業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式，并解決他們提出的公司在中國經(jīng)營遇到的種種問題。整個案例講解，大概3個小時。之后，每支參賽隊進(jìn)入一間獨立的房間討論。我們的參賽隊伍接下來就搜索研讀大量信息，討論，建立解決方案。我們小組成員通宵達(dá)旦的做完了整個方案和PPT。

　　4月17日，參賽隊伍都被送到Y(jié)RC的總部。每個隊輪流進(jìn)去做presentation。評委是講解案例的CEO和高管。為了公平，其他隊在某隊做presentation時，要在另外的會議室等待。由于我們隊伍在前一天下午進(jìn)行了充分討論，作足了準(zhǔn)備，整個回答過程流暢完整，而且整體參與度高、配合默契。獲得了其他學(xué)校的指導(dǎo)老師的高度評價和贊揚，并獲得“Best Questions and Answers”獎。