MBA還是進(jìn)口的好

　　職業(yè)經(jīng)理人Winnie

　　在MBA熱潮之前，我已經(jīng)在美國(guó)修完了MBA課程。一般來(lái)說(shuō)在美國(guó)讀個(gè)貨真價(jià)實(shí)的MBA，回來(lái)幾十萬(wàn)的底薪肯定是有的。而現(xiàn)在很多年輕的MBA來(lái)應(yīng)聘工作，尤其是國(guó)內(nèi)的MBA畢業(yè)生，工資和以往相比有了很大程度的下降。
 
就拿我們公司為例，除了北大、清華、財(cái)大等老牌學(xué)校之外，其他院校的MBA拿到的工資基本限定在每月5000元左右，跟畢業(yè)生的心理定位有較大的落差。

　　水貨MBA不如不讀

　　項(xiàng)目經(jīng)理Cain

　　剛畢業(yè)的時(shí)候，因?yàn)楣ぷ鞑⒉槐M如人意，我就跟隨潮流，讀了一把MBA。因?yàn)樽约汗Φ滓话�，所以最終只能選擇國(guó)內(nèi)的一所普通大學(xué)開(kāi)設(shè)的MBA課程。眾所周知MBA的前期投入是比較巨大的，這就導(dǎo)致了我們這群在讀生對(duì)畢業(yè)后的收入有較高的期望值。比如我那時(shí)候期望自己畢業(yè)之后一個(gè)月能有1萬(wàn)，但實(shí)際上等我去找工作了才知道現(xiàn)在的MBA實(shí)在是多如牛毛。我本來(lái)一心想應(yīng)聘那些世界500強(qiáng)的管理職位，但在接連的打擊之下，只能草草簽了一家私營(yíng)企業(yè)，月入八千不到。這和我讀書(shū)之前所設(shè)想的“咸魚(yú)翻身”有很大差距，要是我在之前的單位好好做，現(xiàn)在也是月入八千了，還不用花費(fèi)這么昂貴的成本。

　　MBA是把雙刃劍

　　私企經(jīng)理Tommy

　　懷揣著對(duì)于高級(jí)管理的美好理想，我在工作了6年之后毅然決定辭職，去進(jìn)修個(gè)MBA再奮戰(zhàn)江湖。經(jīng)過(guò)了頭懸梁錐刺骨的拼搏時(shí)期，我終于考上了國(guó)內(nèi)一所還比較知名的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)。那時(shí)候我絕對(duì)是屬于壯志雄心的主兒，整天想著畢業(yè)之后非高管不做�？墒钱厴I(yè)后的現(xiàn)實(shí)無(wú)情的打擊了我，去找工作不是經(jīng)驗(yàn)不夠，就是學(xué)校牌子不夠響亮。我心想人不能給工作憋死，就決定自降身價(jià)去申請(qǐng)一般職位，我去應(yīng)聘一家私企的中層干部時(shí)卻被疑問(wèn)：“你讀了個(gè)MBA，還只找中層的崗位，這證書(shū)該不會(huì)是假的吧？”一時(shí)間擊碎了我所有關(guān)于MBA的幻想。最后我找了一家跟我原來(lái)工作差不多的公司，這樣之前的6年經(jīng)驗(yàn)也算沒(méi)有白費(fèi)，公司每個(gè)月開(kāi)給我的工資是八千，這和我投入MBA之前所聽(tīng)到的幾十萬(wàn)年薪有很大差距。

　　MBA的作用是成功轉(zhuǎn)型

　　畢業(yè)于中歐商學(xué)院(CEIBS) 楊先生

　　我在讀MBA之前和之后都從事金融業(yè)，但是前后的行業(yè)內(nèi)部領(lǐng)域卻不一樣�？梢哉f(shuō)，讀MBA就是為了給自己創(chuàng)造一個(gè)轉(zhuǎn)型和過(guò)度的契機(jī)。在讀MBA之前，我的年薪在12萬(wàn)左右，其實(shí)在金融行業(yè)里是屬于較低層次的。MBA真正帶給我的就是一次“重生”機(jī)會(huì)，讓我按照自我設(shè)定的軌跡順利完成職業(yè)轉(zhuǎn)變。剛畢業(yè)時(shí)，在我身上所能體現(xiàn)出的薪資漲幅并不明顯，但我深刻明白，MBA所帶來(lái)的效應(yīng)和福祉是需要時(shí)間來(lái)證明的。如今畢業(yè)已經(jīng)有好幾年，我的年薪在40~50萬(wàn)之間，雖說(shuō)依然不屬于行業(yè)內(nèi)的佼佼者，但于自身的成長(zhǎng)結(jié)果已經(jīng)清晰可見(jiàn)。要說(shuō)翻倍，那真已經(jīng)是翻了好幾倍了。

　　專(zhuān)家出場(chǎng)

　　薪資定度和MBA關(guān)系不大

　　某500強(qiáng)企業(yè)人力資源部招聘經(jīng)理 Zhan

　　一般具有完善內(nèi)部制度的企業(yè)都有這樣的用人習(xí)慣：管理層人員最好從內(nèi)部培養(yǎng)和提拔而來(lái)，只有萬(wàn)不得已才會(huì)選用“空降兵”的外聘形式。MBA本身學(xué)習(xí)的就是管理，一個(gè)個(gè)目標(biāo)都是要今后做商業(yè)領(lǐng)袖的。但事實(shí)是，或許并沒(méi)有那么多企業(yè)愿意接納一位陌生的、對(duì)自己企業(yè)毫不知情的、可能僅僅只具備理論管理知識(shí)的人來(lái)接手和管理一整支團(tuán)隊(duì)。很多企業(yè)吸納MBA畢業(yè)生其實(shí)也只是作為一個(gè)內(nèi)部“蓄水池”，用作培養(yǎng)對(duì)象。MBA們可能還是得一切工作從頭做起，仿佛“第二次大學(xué)畢業(yè)”。而今后具體是不是得到重用或者是否有順利的職業(yè)前景，那還真是一件說(shuō)不清楚的事。

　　我們?cè)谡衅腹ぷ髦挟?dāng)然碰到過(guò)無(wú)數(shù)位MBA，但是不是MBA并非關(guān)注重點(diǎn)。應(yīng)聘者M(jìn)BA的身份在申請(qǐng)與管理有關(guān)的職位時(shí)可能會(huì)有一個(gè)加分，但具體還要落實(shí)到出自哪所學(xué)校、實(shí)際學(xué)習(xí)結(jié)果、工作經(jīng)歷等問(wèn)題上去探究比較。假如最終錄取的是一位MBA，薪資上會(huì)有一些不太明顯的體現(xiàn)，還是要具體情況具體分析�？傮w來(lái)說(shuō)，MBA身份并不能改變一個(gè)崗位的薪資范圍，對(duì)我們最終確定offer數(shù)額影響不大。