今天的大多數(shù)商學院要求MBA的申請者具有“工作經(jīng)驗”，通常要達到4年或以上。事實上，有些學院公然對超出這一時限存在偏見，而最近哈佛商學院顯然決定把這一時限縮短到兩年左右，而且還會接受某些剛剛畢業(yè)的本科生的申請。

    可是短短幾年的經(jīng)驗有什么用呢?尤其這些經(jīng)驗并非管理經(jīng)驗。它能讓人足夠深刻地理解組織是如何運行的和理解管理的意義何在嗎?

    想象一下，讓一個年輕的MBA學生和一群有經(jīng)驗的經(jīng)理人坐在一間教室里，甚至一起上某一門專業(yè)的管理課程，比如市場營銷課或是公司理財課。只要這門課維持在理論和技術的層面——也就是說，保持一個普通的水平——那么這名學生就會表現(xiàn)得很好。但是一旦討論轉向應用的方面——轉到細微差異和欣賞認識上來——這名學生就會失敗了。從這個角度來講，坐滿了這樣的學生的課堂總是失敗的。

   “如果你知道如何設計一臺很好的摩托車引擎，”加州大學洛杉磯分校(UCLA)戰(zhàn)略教授理查德•羅曼爾特(Richard Rumelt)一語雙關地說道，“我可以在幾天內教會你需要了解的任何關于戰(zhàn)略的知識。如果你有個戰(zhàn)略學博士學位的話，幾年的勞動恐怕都不能讓你有能力設計出良好的新摩托車引擎�！惫芾砉ぷ骱帽饶ν熊嚨囊�擎：戰(zhàn)略是手段;摩托車引擎是目的。傳統(tǒng)的MBA項目就是在沒有摩托車引擎的情況下對戰(zhàn)略進行研究的。