總體來說現(xiàn)在讀MBA的學(xué)員越來越年輕化了，通過讀MBA也希望能夠找到更好的工作領(lǐng)域。職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤其MBA的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年中國(guó)MBA的發(fā)展速度，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度(MBA增長(zhǎng)速度為30%，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)為9%)。如果再算上外國(guó)MBA品牌的進(jìn)入，現(xiàn)在上海的MBA供應(yīng)量已經(jīng)非常充分。MBA的光環(huán)效應(yīng)也在逐步消失。MBA教育初始，數(shù)量少，生源也基本是社會(huì)精英。品牌效應(yīng)風(fēng)光不再，數(shù)量的激增導(dǎo)致質(zhì)量的提高不顯著;社會(huì)對(duì)MBA的認(rèn)識(shí)也越來越理性化�，F(xiàn)在企業(yè)招聘，不是僅僅看學(xué)歷高或者是MBA就趨之若騖，更注重能力。即注重人才的內(nèi)在價(jià)值，而不是人才的外在光環(huán)。畢竟，學(xué)歷貶值也是全球性的現(xiàn)象。

    現(xiàn)在的職場(chǎng)是“無邊界職場(chǎng)”，就業(yè)機(jī)會(huì)來自就業(yè)能力。就業(yè)能力應(yīng)該包括自我銷售等，指在應(yīng)聘時(shí)，首先吃透其歷史、文化、價(jià)值、產(chǎn)品、市場(chǎng)定位和本次招聘意圖。與能力同等重要的是融入團(tuán)隊(duì)的能力，要學(xué)會(huì)和關(guān)鍵人員交流，并且讓他們能夠接受你的理念。剛到企業(yè)里，當(dāng)取得一些小小成果時(shí)，不要沾沾自喜，這就要看你的韜光養(yǎng)晦了。在企業(yè)中發(fā)展，有時(shí)政治技巧遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的能力。

    獵頭在接受客戶委托的時(shí)候，首先要明確這個(gè)企業(yè)，到底需要什么樣的人，這一評(píng)判沒有絕對(duì)價(jià)值，但有相對(duì)價(jià)值。評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)主要有工作評(píng)價(jià)和企業(yè)文化有關(guān)。借用萬科老總的話：“在一群沒有學(xué)歷的人中間，先要挑有學(xué)歷的人，在一群有學(xué)歷的人中間首先挑能做事的，在能做事的人中間挑心態(tài)好的人”。

    對(duì)于MBA來說，定位不要很高，選擇時(shí)，要選擇適合你的，由配角轉(zhuǎn)為主角，一段時(shí)間內(nèi)，默默無聞，你的付出會(huì)有回報(bào)。