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    幾乎現(xiàn)有的每個(gè)行業(yè)集中了數(shù)以上千上萬(wàn)家企業(yè)在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而且現(xiàn)狀是基本上有50%以上的企業(yè)都是可以存活的；很多沒(méi)有受過(guò)專業(yè)教育的家族式企業(yè)管理混亂卻能活的有滋有味，并且經(jīng)營(yíng)也頗具規(guī)模；于是，在大家紛紛感嘆競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)烈、利潤(rùn)越來(lái)越低的時(shí)候，我們不禁要問(wèn)：中國(guó)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)真的如同所說(shuō)的一樣激烈嗎？

    第一代老板與企業(yè)的場(chǎng)景：

    自我膨脹強(qiáng)、剛愎自用、聽(tīng)不進(jìn)諫言是中國(guó)第一代老板的個(gè)性體現(xiàn)，管理混亂、一家獨(dú)言，公司卻一樣能夠存活贏利，是第一代企業(yè)老板經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀。當(dāng)我們看到一些經(jīng)營(yíng)能力低下、管理混亂的企業(yè)僅僅依靠社會(huì)關(guān)系卻能高忱無(wú)憂的時(shí)候，我們就可以完全肯定，中國(guó)的市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)一點(diǎn)也不激烈。

    關(guān)系營(yíng)銷與政府關(guān)系是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)賴以存活與發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，這種競(jìng)爭(zhēng)力并不是體現(xiàn)在市場(chǎng)模式競(jìng)爭(zhēng)上，而是多以政府公關(guān)、關(guān)系營(yíng)銷做為企業(yè)生存發(fā)展的主要競(jìng)爭(zhēng)手段，這也是中國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)特情景；我們能夠看出，目前中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)并不是商業(yè)模式的較量，而是處于市場(chǎng)初級(jí)水平的關(guān)系營(yíng)銷，這是從第一代老板身上留下的思維模式，令人擔(dān)擾的是，這種思維卻被沿續(xù)至今并被無(wú)限放大，所以，商業(yè)賄賂等事件屢現(xiàn)不止，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的扭曲表現(xiàn)。

    從MBA的數(shù)量來(lái)看中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展：

    做為高級(jí)管理人才輸送的MBA教育，中國(guó)目前已有的MBA人員在5萬(wàn)人左右（教育部注冊(cè)），而另外一些國(guó)家的MBA人員數(shù)量是中國(guó)的數(shù)幾十倍之多，國(guó)外公司經(jīng)營(yíng)理念與商業(yè)模式的先進(jìn)性跟中國(guó)之間的差距，就是高端人才的系統(tǒng)性思維差距，這個(gè)差距是基礎(chǔ)上的欠缺。由此可見(jiàn)，很多時(shí)候我們所說(shuō)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，最大的因素是指外資企業(yè)在國(guó)內(nèi)的爭(zhēng)奪對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)形成的巨大壓力。