1999年7月，國美電器進(jìn)軍天津市場，連開兩店一戰(zhàn)成名；12月進(jìn)軍上海，實(shí)現(xiàn)京津滬南北呼應(yīng)的連鎖布局架構(gòu)，奠定了日后邁向全國的基礎(chǔ)。1999年12月末蘇寧電器新街口店開業(yè)，張近東開始率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)全面進(jìn)軍綜合電器零售領(lǐng)域，并于次年提出“3年1500店”的連鎖藍(lán)圖，從此步入了高速發(fā)展，迅猛壯大持續(xù)十年之久的發(fā)展快車道。上海永樂在1999年租下近1萬平方米的新大陸店，開設(shè)出該公司上海地區(qū)首家大型門店；同年永樂吹響了進(jìn)軍全國的號角，在江蘇南通開出首家外阜門店。

　　1999年大中電器全面導(dǎo)入綜合家電經(jīng)營，作為電器專賣連鎖店正式啟航。揚(yáng)州匯銀、武漢工貿(mào)、浙江百誠、山東三聯(lián)商社等中堅(jiān)型家電連鎖企業(yè)同樣在1999年書寫下了企業(yè)發(fā)展史上的嶄新篇章。

　　1999年家電批發(fā)大戶鄭州百文宣告破產(chǎn)，標(biāo)志著家電流通渠道大戶時(shí)代趨于沒落，家電連鎖作為新興業(yè)態(tài)嶄露頭角。因此使得1999年當(dāng)之無愧地成為中國家電連鎖行業(yè)開始步入第一個10年高速發(fā)展期的“開局年”，或稱中國家電連鎖業(yè)“出征年”或“出發(fā)年”。

　　2009，中國家電連鎖業(yè)的變局年

　　兩大巨頭“冰火九重天”

　　2009年，蘇寧電器逆勢擴(kuò)張。日前推出新開門店200店家，店面總數(shù)超過1050家，沖刺1100家的門店擴(kuò)張計(jì)劃以及招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生2000人，中高層干部1500人，年內(nèi)新增員工總數(shù)突破3.6萬人的招兵買馬計(jì)劃。

　　2009年，公關(guān)危機(jī)、行業(yè)危機(jī)雙重陰影籠罩下的國美電器，有望在新的管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下“沖出亞馬遜”。延續(xù)去年下半年擬定的放緩開店、削減無效成本支出；優(yōu)化經(jīng)營、改善服務(wù)、提升店面質(zhì)量規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的穩(wěn)健發(fā)展戰(zhàn)略。在時(shí)間沖淡公關(guān)危機(jī)、穩(wěn)健化解行業(yè)危機(jī)的過程中，開辟出一條“二次創(chuàng)業(yè)，市場中興”的發(fā)展道路。

　　家電下鄉(xiāng)：中堅(jiān)型家電連鎖的破局利器

　　2009年，家電下鄉(xiāng)政策全面擴(kuò)容，升級為刺激內(nèi)需政策的第一個年頭。占國民人口總數(shù)70%以上8億農(nóng)村消費(fèi)者所構(gòu)成的農(nóng)村家電消費(fèi)市場，客觀上將成為中國家電連鎖業(yè)擺脫目前危機(jī)，得以保持持續(xù)增長的“第二戰(zhàn)場”。更給揚(yáng)州匯銀、綿陽家福來、浙江百誠、江蘇明珠、內(nèi)蒙古赤峰海達(dá)、牡丹江廣匯等多年以來立足于農(nóng)村市場開拓，近年來漸成規(guī)模的縣鄉(xiāng)村型家電連鎖企業(yè)以及農(nóng)村市場數(shù)十萬個體家電零售商戶，提供了難得的“二次創(chuàng)業(yè)”機(jī)遇，推動他們由初期市場開拓積累階段向資本品牌階段轉(zhuǎn)型。

　　2009年，在江蘇、安徽兩地?fù)碛?0家直營店電器連鎖店、380家鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟連鎖店以及150家電器售后連鎖店的揚(yáng)州匯銀電器將于年內(nèi)赴香港上市，成為繼國美之后的第二家在港股上市的內(nèi)地電器連鎖企業(yè)。2009年，目前處于上市輔導(dǎo)期國內(nèi)擁有數(shù)十家直營連鎖店，國內(nèi)首家在俄羅斯海參崴等海外市場開店、設(shè)廠的電器連鎖企業(yè)――牡丹江廣匯經(jīng)貿(mào)家電，成為家電下鄉(xiāng)政策的直接受益者，迎來公司發(fā)展史上的“新的機(jī)遇”。

2009，中外家電連鎖巨頭對局年

　　2009年，全球消費(fèi)電子連鎖當(dāng)之無愧的霸主――百思買進(jìn)軍中國的第三個年頭并于08年年末突然發(fā)力中國市場一個月連開三店，門店數(shù)量增加三倍。盡管百思買的PB（Private Brand自有品牌或稱Store Brand商店品牌及Exclusive Brands獨(dú)家品牌）產(chǎn)品上市伊始備受質(zhì)疑，但是無可否認(rèn)的是百思買影雅液晶電視等PB商品并非外界所質(zhì)疑的“山寨機(jī)”，而是由索尼、東芝、船井電機(jī)、LG、夏普等消費(fèi)電子制造巨頭PB方式生產(chǎn)�！皩�(shí)乃系出名門，并非花都山寨�！�

　　而擁有六大PB品牌，150余種獨(dú)家商品的百思買，或許將在2009年給中國家電連鎖業(yè)吹來一陣“PB風(fēng)潮”？2009年也或?qū)⑹侵袊�家電連鎖企業(yè)們開始了解和認(rèn)識SPA(制造零售商)戰(zhàn)略在SCM（供應(yīng)鏈管理）戰(zhàn)略中的有著舉足輕重的作用的一年！

　　2009年末日本家電連鎖霸主山田電機(jī)提前進(jìn)軍中國市場，開設(shè)出中國暨海外市場首家門店。09年末山田電機(jī)公司投資6億多元位于沈陽黃金商圈LABI型日式電器大賣場將正式開業(yè)，屆時(shí)國人將足不出國門即可體驗(yàn)日式家電連鎖的賣場布局、商品陳列、人員服務(wù)、售后服務(wù)的“購物即生活”的領(lǐng)先經(jīng)營服務(wù)理念。

　　高手對決，如何亮劍？中國家電連鎖業(yè)兩大巨頭又將如何迎戰(zhàn)金融風(fēng)暴、美風(fēng)日雨挑戰(zhàn)？中外家電連鎖對局的2009年，值得我們共同期待。

　　網(wǎng)購，虛擬渠道新生力量

　　 2009年，中國互聯(lián)網(wǎng)B2C、B2B網(wǎng)購市場將在08年度1300億市場規(guī)模增長77.6％達(dá)到2308億元。3億網(wǎng)民在08年中近30%的網(wǎng)絡(luò)購物使用率，高達(dá)1.2億網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣購物人群以及網(wǎng)絡(luò)購物占社會消費(fèi)品零售總額的比重也首次突破1%，預(yù)示著2009年網(wǎng)上虛擬店將開始發(fā)動對地面實(shí)體店強(qiáng)有力的沖擊。（數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢、中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心）

　　2009年，網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行使用率將在08年上半年22.5%和23.4%的基礎(chǔ)上保持高兩位數(shù)的增長（數(shù)據(jù)來源：中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心）。單店年銷售平均26.5億元，20家門店全年銷售達(dá)7121億日元（約合人民幣530億元）堅(jiān)持不上市自主發(fā)展的日本第三大家電連鎖淀橋相機(jī)則瞄準(zhǔn)這一商機(jī)，于08年年末宣布借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，啟動中國銀聯(lián)卡結(jié)算服務(wù)、網(wǎng)上訂購服務(wù)，正式進(jìn)軍中國互聯(lián)網(wǎng)郵購市場。開啟了其以“網(wǎng)店先行，進(jìn)攻在后”的方式搶食中國家電連鎖市場的蛋糕的征程……

　　當(dāng)局者迷的局外話

　　戌子歲末，己丑年首。2009，注定是中國家電連鎖業(yè)繼往開來的一年。

　　承前啟后，破舊立新。2009，注定是中國家電連鎖業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年。