中國的商學(xué)院大部分起源于綜合性大學(xué)的經(jīng)濟(jì)或管理專業(yè),隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對經(jīng)營管理人才的需求激增,90年代之后,商學(xué)院由于自身的特性,MBA和EMBA區(qū)別于學(xué)位教育的獨(dú)特招生培養(yǎng)方式,貴族式的收費(fèi),被高度期許的輝煌“錢景”,逐漸從純粹的大學(xué)教育中獨(dú)立出來,而成為市場經(jīng)濟(jì)大潮中的一道獨(dú)特風(fēng)景。
過去的十年,以市場發(fā)育的階段而論,可以看做商學(xué)院教育的草莽時(shí)期,依賴原來所在大學(xué)的品牌和資源、直接的引進(jìn)、簡單的借鑒以及迅速擴(kuò)張卻盲目的市場需求是這個(gè)階段的典型特征。以清華經(jīng)管學(xué)院通過國際商學(xué)院聯(lián)合會(huì)認(rèn)證為標(biāo)志,中國的商學(xué)院或?qū)⑦M(jìn)入依賴自身的模式、資源、品牌、運(yùn)作,逐漸從大學(xué)的母體中脫離出來,進(jìn)入自我完善和發(fā)展的階段。按市場發(fā)展的一般規(guī)律,這將是個(gè)分化的階段,也是個(gè)優(yōu)勝劣汰的階段,優(yōu)秀的商學(xué)院可能進(jìn)一步形成優(yōu)勢積聚,進(jìn)入世界一流商學(xué)院之列,而運(yùn)作不善者,則可能面臨被淘汰轉(zhuǎn)型的命運(yùn)。
但在大學(xué)母體中的胎育階段,仍然對一個(gè)商學(xué)院的性格和未來發(fā)展模式具有著基因性的影響,比如,清華經(jīng)管學(xué)院仍然秉承成清華大學(xué)“自強(qiáng)不息,厚德載物”的校風(fēng),多做少說,而北大光華學(xué)院則和北京大學(xué)活躍、張揚(yáng)、激進(jìn)的風(fēng)格一脈相承。一個(gè)有意思的對比是,清華經(jīng)管學(xué)院和中央電視臺有很大的相似,而北大光華學(xué)院則象湖南衛(wèi)視,另一個(gè)知名的商學(xué)院長江商學(xué)院則可類比于鳳凰衛(wèi)視的風(fēng)格。
清華經(jīng)管和央視相同的地方,主要在于行業(yè)地位和做事的質(zhì)樸、大氣、雄渾,“王者不語,沉靜而御”,央視對主持人走穴有嚴(yán)格的限制,清華經(jīng)管也希望老師把主要的工作精力和智慧用在學(xué)術(shù)研究和教學(xué)上。
北大光華和湖南衛(wèi)視相同的地方,主要在于對外的張揚(yáng)和做事的靈動(dòng),湖南衛(wèi)視在90年代后期崛起,依賴的就是欄目的創(chuàng)新和節(jié)目風(fēng)格的推陳出新,北大光華擁有一批活躍在大眾視野中的公共學(xué)者,敢于對宏觀經(jīng)濟(jì)和新聞事件發(fā)出自己的聲音,在公共媒體中維持著比較高的關(guān)注度。
鳳凰衛(wèi)視和長江商學(xué)院都是脫胎于體制外,鳳凰衛(wèi)視置身香港,但面向內(nèi)地,長江商學(xué)院由李嘉誠基金會(huì)支持創(chuàng)辦,可能是同樣的香港風(fēng)格讓兩者在運(yùn)作上具有了很多相似的地方,典型的如明星制,和其他電視臺不同,鳳凰衛(wèi)視是以明星主持人、名牌欄目構(gòu)筑電視臺的整體優(yōu)勢,長江商學(xué)院在宣傳的重點(diǎn)上,也非常強(qiáng)調(diào)具有對專業(yè)背景、擁有鮮明個(gè)性的教師的宣傳,并通過多種渠道和方式塑造這些教師在公眾中的影響力,項(xiàng)兵、郎咸平、曾鳴都因此從專業(yè)圈走出來,成為明星學(xué)者。
可以預(yù)計(jì)也值得期待,中國的商學(xué)院教育領(lǐng)域在共同的中國烙印之上,會(huì)形成各具特色、個(gè)性鮮明、優(yōu)勢突出、群星閃耀的商學(xué)院群體,以匹配中國市場發(fā)展對多種多樣商業(yè)經(jīng)營管理人才的需要,甚至因此而形成中國企業(yè)家經(jīng)營群體中的不同經(jīng)營流派,相互競爭又相互補(bǔ)充,共同推動(dòng)中國民族經(jīng)濟(jì)的偉大復(fù)興!
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