3年的南大MBA學(xué)習(xí)，幫助他實(shí)現(xiàn)從事業(yè)單位到外企經(jīng)理人的成功轉(zhuǎn)型；沃爾瑪?shù)墓ぷ鹘?jīng)歷，讓他收獲管理的真諦；6年多的企業(yè)管理咨詢生涯中，他推廣職業(yè)精神，塑造職業(yè)經(jīng)理人，幫助20多家企業(yè)走出困境、走向成功；2009年他率團(tuán)隊(duì)加入南京豐盛集團(tuán)擔(dān)任高管。他5次重回南大MBA課堂講授對管理的實(shí)踐與領(lǐng)悟。職業(yè)經(jīng)理人、大學(xué)老師、管理咨詢顧問是他事業(yè)追求的三重境界，“為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”是他永恒的人生追求。

　　他就是李祖濱，南京大學(xué)商學(xué)院2002級(jí)春季MBA校友，現(xiàn)任南京豐盛產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司副總裁，分管著集團(tuán)的兩個(gè)產(chǎn)業(yè)、五家公司。豐盛集團(tuán)是多元化綜合型產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)，業(yè)務(wù)主要涉及建設(shè)工程、地產(chǎn)、新能源、醫(yī)療器械、健康服務(wù)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、貿(mào)易礦產(chǎn)、海外投資領(lǐng)域。豐盛集團(tuán)是2010年中國民營500強(qiáng)企業(yè)，在南京的民營企業(yè)中納稅額排名第五。目前，豐盛集團(tuán)的總資產(chǎn)總營業(yè)額都已超過百億，綜合實(shí)力與日俱增。未來，豐盛集團(tuán)將以“創(chuàng)建健康豐盛”為目標(biāo)，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為向全社會(huì)提供綠色、科技、健康產(chǎn)品的多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

　　快速學(xué)習(xí)的是李祖濱的一大能力特長。當(dāng)年他在擔(dān)任人力資源管理咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的3個(gè)月時(shí)間，爭分奪秒研讀了南大商學(xué)院圖書館有關(guān)人力資源管理和相關(guān)管理的近300本書籍，這讓他出色地完成了咨詢項(xiàng)目，并且為他進(jìn)入人力資源領(lǐng)域打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。后來李祖濱創(chuàng)立自己的管理咨詢公司后，面對企業(yè)層出不窮的管理需求，學(xué)習(xí)的速度要求提速，贏利模式、長期激勵(lì)、董事會(huì)管理，要解決企業(yè)的管理需求，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃�部要先從掌握這些管理問題的理論體系和成功實(shí)踐入手。他把“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”當(dāng)“google”使用，每次搜羅購買近10本相關(guān)書籍，進(jìn)行悉心研讀。同時(shí)不斷拜訪名家取經(jīng)，吸取真實(shí)的成功案例和最佳實(shí)踐。他對企業(yè)遇到的每個(gè)重大問題都進(jìn)行全方位的研究和系統(tǒng)性地解決，每次問題解決之后是他能力的一次提升。他計(jì)劃今后每五年時(shí)間攻克一個(gè)領(lǐng)域、并達(dá)到這個(gè)領(lǐng)域的專家級(jí)水平。

　　機(jī)會(huì)總是青睞那些有準(zhǔn)備的人，李祖濱做事的認(rèn)真執(zhí)著讓抓住了他職業(yè)生涯轉(zhuǎn)型的每個(gè)關(guān)鍵瞬間。十多年前，他在應(yīng)聘一個(gè)德資企業(yè)HR經(jīng)理崗位時(shí)，并不具備人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，但他將自己MBA人力資源學(xué)習(xí)的理論、事業(yè)單位中層干部經(jīng)驗(yàn)精妙地結(jié)合，針對該企業(yè)專門制做了一份長達(dá)37頁的個(gè)人簡歷，全面展示個(gè)人的綜合管理素質(zhì)，簡歷采用PPT方式彩色打印，內(nèi)容邏輯系統(tǒng)、形式精美考究不亞于“商業(yè)計(jì)劃書”。他以長年組織英語角練習(xí)的并不流利但很誠懇的英語口語與三位德國高管溝通和交流，贏得了他們的認(rèn)可，獲得了HR經(jīng)理崗位。幾年后沃爾瑪通過獵頭約他加入時(shí)，他用一星期時(shí)間動(dòng)用朋友資源，系統(tǒng)調(diào)查該城市所有同行的薪酬資料，制作了一份翔實(shí)的零售業(yè)重要企業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告，成功加入沃爾瑪。

　　作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的同時(shí)，李祖濱有著很深的的學(xué)術(shù)偏好與校園情結(jié)。“學(xué)習(xí)－總結(jié)－分享”是他的能力成長三步曲。目前他在《商界評(píng)論》、《商界》、《人力資源》、《HR經(jīng)理人》、《人力資源管理》等刊物發(fā)表過三十多篇學(xué)術(shù)文章。近幾年他多次應(yīng)邀到南京大學(xué)(微博)、東南大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)(微博)、南京信息工程大學(xué)、南京航空航天大學(xué)(微博)、南京工程學(xué)院進(jìn)行專題講演。他還在南京大學(xué)商學(xué)院MBA學(xué)員講授《以素質(zhì)模型的為核心的人力資源管理》、《全面薪酬體系設(shè)計(jì)》等選修課程。李祖濱先生談到對自我學(xué)習(xí)的要求時(shí)說，希望自己“學(xué)完一樣?xùn)|西后不要扔掉，并且最重要的是學(xué)以致用”。他早已經(jīng)給自己定好了下一個(gè)目標(biāo)，5年內(nèi)對自己負(fù)責(zé)的健康產(chǎn)業(yè)的中醫(yī)藥學(xué)科進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，爭取能夠提出屬于自己的觀點(diǎn)。談到南京大學(xué)商學(xué)院春季MBA學(xué)習(xí)經(jīng)歷對自己的影響時(shí)，李祖濱先生毫不猶豫地說道：“這三年對我的職業(yè)生涯轉(zhuǎn)型起到了決定性的作用！”正是在MBA學(xué)習(xí)的三年期間，李祖濱先生完成了從事業(yè)單位中層干部向一位職業(yè)經(jīng)理人的華麗轉(zhuǎn)變。

　　李祖濱目前的角色已經(jīng)從人力資源專業(yè)管理走向產(chǎn)業(yè)的全面經(jīng)營管理，他說：“站在經(jīng)營者的角度去理解管理、推行管理，才能更好地實(shí)現(xiàn)管理的作用，才能更好地為企業(yè)的創(chuàng)造價(jià)值，這對我來說是更具挑戰(zhàn)性的實(shí)踐”。