“一千個人讀莎士比亞，就有一千個哈姆雷特。”一千個經(jīng)理人讀EMBA，會有一千個收獲嗎？

　　劉紹勇、茅忠群、徐少春說“有”——如果能預先設立攻讀EMBA的目標。

　　劉軍、吳任超、潘剛說“有”——如果能優(yōu)化EMBA學習的時間。

　　彭曙輝、徐剛、周長琰說“有”——如果能融入EMBA的集體學習中。

　　劉曉、鄭祖明、王文滄說“有”——如果能把EMBA學習堅持下來。

　　沈建華、陳國慶說“有”——如果能善于平衡EMBA的學習、工作與生活。

　　上帝說：“沒有。”——如果以上的“如果”都不能做到。

　　EMBA攻略第一步：預設目標

　　代表學員：南方航空公司董事長劉紹勇、方太廚具公司總經(jīng)理茅忠群、金蝶公司董事長徐少春。

　　經(jīng)理人攻讀EMBA有形形色色的目標，他們之所以取得成功，是因為他們都預設目標。

　　EMBA攻略第二步：優(yōu)化時間

　　代表學員：原聯(lián)想國際執(zhí)行總裁劉軍、匯豐銀行大連分行行長吳任超、伊利集團董事長兼總裁潘剛。

　　中國經(jīng)理人不缺少“拼命三郎”的精神，缺的是和時間打好交道的辦法。這，可從EMBA課堂上發(fā)現(xiàn)。

　　EMBA攻略第三步：融入集體

　　代表學員：美國派克漢尼汾公司Chomerics材料亞太區(qū)總經(jīng)理彭曙輝、上海華普汽車董事長徐剛、富潤達公司董事長周長琰。

　　EMBA教室里，商業(yè)精英濟濟一堂。這些在商場上沖鋒陷陣的人，坐在課堂上就是學生。只有克服角色沖突，轉變思維方式，融入到集體學習中來，才能真正讀好EMBA。

　　EMBA攻略第四步：堅持學習

　　代表學員：北京成功電子董事長劉曉、上海自動化儀表副董事長、華油集團總經(jīng)理王文滄。

　　“EMBA是我堅持的一種生活方式。來到EMBA校園，投入的是一場身心疲憊而心境愉悅的修煉，修煉一個系統(tǒng)化的自己。”

　　EMBA攻略第五步：善于平衡

　　代表學員：上海汽車副總裁沈建華、煙臺三和董事長陳國慶。

　　EMBA學員的力量平衡從學習內(nèi)容和學習方式開始，而與同學之間的學習和交往也在平衡中獲得輕松和快樂。在這里，激烈的商戰(zhàn)復歸平靜。