最近，在網(wǎng)上看到一篇文章，是一位MBA創(chuàng)業(yè)失敗后的感慨，題為：MBA可能是一種障礙，實踐出真知。

　　他說，去年5月份，他和三個伙伴成立了一家小顧問公司，一年半的經(jīng)營，公司賠了不少的錢。由此他產(chǎn)生了MBA可能是一種障礙的說法。培根說：“知識就是力量”，但他認為這是幾世紀的誤導(dǎo)。另外，他說要學(xué)做農(nóng)民，說在中國的民營經(jīng)濟發(fā)展的萌芽階段，先富起來的是農(nóng)民，因為農(nóng)民種莊稼，懂的一份耕耘一份收獲，辦企業(yè)也是一樣的，應(yīng)該多點務(wù)實，少點浮躁，心態(tài)懂得知足，耐力比較持久。“信不信由你，反正我是不信”

　　他所說的“讀MBA是一種障礙”，我不贊成，當(dāng)然，他說的辦企業(yè)要務(wù)實，少浮躁，懂的知足是有點道理但卻不盡然。“不想當(dāng)將軍的士兵肯定不是好士兵”做人需要務(wù)實，做企業(yè)卻要創(chuàng)新，少浮躁但卻要多激情。想好了，做好準備了，就立馬去做。

　　其實，這位MBA創(chuàng)業(yè)者是以失敗者的口吻，向我們訴說了失望后的悲觀，當(dāng)在失敗面前有所悟時，要么是在跌倒的地方重新爬起來，做出了成績之后回看絆倒自己的那塊石頭，然后說句多虧了它；要么就在原地等待奇跡，從此跌倒，碌碌無為。樂觀者說，失敗乃是成功之母，悲觀者卻認為就算爬起來還會跌倒。其實，在我們的生活當(dāng)中往往是有這樣的人存在。

　　現(xiàn)在的MBA教育，是培養(yǎng)高級管理人才的主要途徑，只要是貨真價實、打拼出來的MBA，都會是優(yōu)秀的人才，不論是管理其他企業(yè)還是自己創(chuàng)業(yè)。

　　我們知道，MBA的門檻很高，通過MBA學(xué)習(xí)，可以學(xué)到更多專業(yè)的知識，包括管理、金融、會計、法律等。另外，在學(xué)習(xí)期間的實戰(zhàn)演練也會成為日后成功的砝碼。有的MBA學(xué)生說，學(xué)了MBA之后，發(fā)現(xiàn)不會管理企業(yè)了，這種現(xiàn)象也是存在的。教師所講的案例庫里面的例子，都是個例，也沒有太多本土化的案例。每個企業(yè)都有不同之處，假如我們一味的“本本化”，那就說明我們MBA學(xué)員的理解能力太差，老師講的例子可以適當(dāng)?shù)膽?yīng)用，不是每個案例都能找到做自己企業(yè)的模式，好多東西還得根據(jù)自己的情況去總結(jié)、領(lǐng)悟。自己做企業(yè)更要從實際出發(fā)，具體問題具體分析，不能死搬硬套。

　　學(xué)MBA究竟會成為創(chuàng)業(yè)者的障礙嗎？

　　我想不會，我們知道，大多做企業(yè)的人都選擇了MBA，通過學(xué)習(xí)，可以學(xué)到如何管理企業(yè)、做好企業(yè)。學(xué)習(xí)也是我們提升能力的一個很好的途徑。

　　報考MBA是需要一定的工作經(jīng)驗，當(dāng)在工作當(dāng)中感覺職業(yè)發(fā)展進入了一個瓶頸，或許是我們思維定勢，有一句古話說：人挪活，樹挪死。通過改變環(huán)境，重新學(xué)習(xí)，就能有新的力量誕生，這或許是我們創(chuàng)業(yè)的動力。那些能用知識武裝自己，并在實踐當(dāng)中不斷地尋求創(chuàng)新的人就能在任何環(huán)境中生存。創(chuàng)業(yè)，不僅僅靠一腔熱血，更需要多年的積累，和那種對待事情的執(zhí)著態(tài)度，再加上不斷的學(xué)習(xí)才有成功的可能；不是每個人都可以創(chuàng)業(yè)，不是每個可以創(chuàng)業(yè)者都能成功。假如你做好了準備，那就卯足了勁去做，就算失敗了，也應(yīng)該爬起來，重新來過，愛迪生就是很好的例子。“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢”，事前做好了準備，那么失敗的可能性會很好，而這位MBA創(chuàng)業(yè)者是一個“例外”。