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MBA管理輔導(dǎo):案例分析1

來(lái)源:在職MBA招生網(wǎng) 時(shí)間:2011-09-13 09:02:45

    案例:BT公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展與組織(每小題2分,共10分)

    BT集團(tuán)股份有限公司正式成立于1992年8月,注冊(cè)資本6 800萬(wàn)元。公司主要從事家用電器的制造和銷(xiāo)售,兼營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、科技開(kāi)發(fā)與咨詢、商業(yè)貿(mào)易、進(jìn)出口業(yè)務(wù)等。

    BT公司的前身是創(chuàng)辦于1968年的一家集體企業(yè),在1980年前生產(chǎn)過(guò)塑料瓶蓋、汽車(chē)剎

    車(chē)閥、柴油發(fā)電機(jī)等產(chǎn)品。1980年開(kāi)始生產(chǎn)金屬風(fēng)扇,產(chǎn)品曾獲農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)。1987年,企業(yè)被批準(zhǔn)為國(guó)家機(jī)電產(chǎn)品出口基地企業(yè),次年被省政府授予自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),可直接面向國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品以及進(jìn)口生產(chǎn)所需設(shè)備、原材料等。1988年,其工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入均突破1億元人民幣,出口創(chuàng)匯超過(guò)400萬(wàn)美元。直接附屬于該企業(yè)的BT風(fēng)扇廠。在1989年及1990年先后被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)企業(yè)和國(guó)家二級(jí)企業(yè)。

    為開(kāi)拓國(guó)內(nèi)龐大的家電市場(chǎng),這家經(jīng)營(yíng)取得令人矚目成績(jī)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),在1990年與外商合資興辦了BT冷氣機(jī)制造有限公司。1992年3月,經(jīng)省人民政府批準(zhǔn),以該企業(yè)為核心組建了BT電器企業(yè)集團(tuán)。同年5月,BT集團(tuán)核心企業(yè)改組為一家股份公司,三個(gè)月后遂更名為"BT集團(tuán)股份有限公司"(以下簡(jiǎn)稱BT公司)。

    BT公司法人治理結(jié)構(gòu)系由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),以及總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師組成。公司總部設(shè)有總經(jīng)理辦公室、行政人事部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、銷(xiāo)售部、進(jìn)出口部、證券部、法律宣、廣告科、研究所、技術(shù)委員會(huì)等機(jī)構(gòu)。BT公司下設(shè)風(fēng)扇廠、空調(diào)設(shè)備廠、家電廠、房產(chǎn)公司、貿(mào)易發(fā)展公司和節(jié)能工程研究開(kāi)發(fā)中心。BT公司還擁有控股和持股的企業(yè),如BT冷氣機(jī)制造有限公司、WL電機(jī)制造有限公司、WL鋼鐵開(kāi)發(fā)有限公司等。

    BT公司的主要產(chǎn)品包括空調(diào)器、電風(fēng)扇、微電機(jī)、小家電等等。BT公司認(rèn)為,空調(diào)器、小家電在國(guó)內(nèi)外擁有廣闊的市場(chǎng)潛力。尤其是國(guó)內(nèi)空調(diào)器市場(chǎng)從20世紀(jì)80年代中期開(kāi)始緩慢啟動(dòng),20世紀(jì)90年代后年需求量迅速增加?照{(diào)器的主要消費(fèi)者為社會(huì)團(tuán)體和城鎮(zhèn)居民,這塊市場(chǎng)1991年底的普及率為1%左右。至于廣大農(nóng)村地區(qū),隨著家庭收入的提高和供電問(wèn)題的解決,也將會(huì)對(duì)空調(diào)器構(gòu)成需求。因此,BT公司預(yù)計(jì)今后十年將是空調(diào)器的高需求期。

    BT公司同時(shí)看到,與強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求相對(duì)應(yīng),國(guó)內(nèi)空調(diào)器行業(yè)也迅速成長(zhǎng);生產(chǎn)能力是急劇擴(kuò)大之勢(shì),1992年底全國(guó)空調(diào)器的生產(chǎn)能力已達(dá)300萬(wàn)臺(tái),開(kāi)始出現(xiàn)供過(guò)于求的跡象。國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)有80余家空調(diào)器主要生產(chǎn)廠家,不過(guò)沒(méi)有任何一家的規(guī)模超過(guò)40萬(wàn)臺(tái)~50萬(wàn)臺(tái)。

    BT公司從1986年開(kāi)始生產(chǎn)空調(diào)器,到1991年底已有窗式、分體式、柜式三個(gè)系列共27個(gè)型號(hào)。公司擁有世界先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和檢測(cè)設(shè)備,在20世紀(jì)90年代初就形成了年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)空調(diào)器的生產(chǎn)能力。1992年,BT空調(diào)器產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)到11.4萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售額為2.2億元,在全國(guó)市場(chǎng)的占有率為8%.次年,公司又利用新股發(fā)行收回的股金擴(kuò)大生產(chǎn)能力,使空調(diào)器生產(chǎn)規(guī)模從30萬(wàn)臺(tái)提高到50萬(wàn)臺(tái)。最近幾年,BT公司的空調(diào)器生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,到1998年時(shí)產(chǎn)銷(xiāo)量已達(dá)到100多萬(wàn)臺(tái),并一舉奪得本行業(yè)全國(guó)三個(gè)第一。空調(diào)器出口也取得了顯著成績(jī)。

    BT小家電產(chǎn)品最初是利用風(fēng)扇生產(chǎn)富余的設(shè)備和場(chǎng)地開(kāi)始的,20世紀(jì)90年代初生產(chǎn)能力僅10萬(wàn)臺(tái),主要產(chǎn)品為暖氣機(jī)、加濕器、冰箱蒸發(fā)器,1992年實(shí)際產(chǎn)銷(xiāo)量為17.1萬(wàn)臺(tái)。1993年,BT公司著眼未來(lái)發(fā)展,將這些小家電從風(fēng)扇生產(chǎn)體系中獨(dú)直出來(lái),成立了家電廠,并投資1600萬(wàn)元將其生產(chǎn)能力擴(kuò)大到50萬(wàn)臺(tái)。后來(lái)又經(jīng)發(fā)展,到目前BT小家電產(chǎn)品已躍居行業(yè)前列。據(jù)統(tǒng)計(jì),1998年BT風(fēng)扇產(chǎn)銷(xiāo)1000多萬(wàn)臺(tái),高居全球銷(xiāo)量冠軍寶座;電飯煲產(chǎn)銷(xiāo)150萬(wàn)臺(tái),穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)行業(yè)頭把交椅。另外,BT集團(tuán)已在近日公開(kāi)宣布準(zhǔn)備建造中國(guó)最大的小家電制造基地,預(yù)計(jì)包括風(fēng)扇、電飯煲、電磁爐、飲水機(jī)、電火鍋以及即將推出的微波爐等在內(nèi)的小家電產(chǎn)品年產(chǎn)值將達(dá)到50億元。

    隨著各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,BT集團(tuán)在1997年開(kāi)始推行事業(yè)部制改革,按照產(chǎn)品類(lèi)別將原有經(jīng)營(yíng)單位分為五個(gè)事業(yè)部,即空調(diào)、風(fēng)扇、電飯煲、電機(jī)和小家電事業(yè)部。改革激發(fā)了各經(jīng)直率位的積極性。與此同時(shí),組織運(yùn)行中也發(fā)現(xiàn),風(fēng)扇與電飯煲這兩類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)具有很強(qiáng)的兼容性和互補(bǔ)性。為優(yōu)化資源配置,BT公司在1999年下半年又將風(fēng)扇事業(yè)部和電飯媛事業(yè)部重組為BT小家電事業(yè)一部(原來(lái)的小家電事業(yè)部相應(yīng)更名為小家電事業(yè)二部)。小家電事業(yè)一部由國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)公司、國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)公司和六個(gè)生產(chǎn)廠組成。營(yíng)銷(xiāo)公司與生產(chǎn)廠之間的關(guān)系由單純的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系轉(zhuǎn)變成買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,營(yíng)銷(xiāo)公司是生產(chǎn)廠的顧客,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的問(wèn)題由兩大營(yíng)銷(xiāo)公司全權(quán)負(fù)責(zé),制造質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量造成的損失則由生產(chǎn)廠承擔(dān)。BT公司認(rèn)為,新體制的推行將使該事業(yè)部全面進(jìn)入"市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)"和"顧客服務(wù)"狀態(tài)中。

    根據(jù)案例所提供的情況,請(qǐng)回答下列問(wèn)題:

    46.同屬于BT集團(tuán)的各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,如:①風(fēng)扇廠、空調(diào)設(shè)備廠、家電廠;②房產(chǎn)公司、貿(mào)易發(fā)展公司;③BT冷氣機(jī)制造有限公司、WL電機(jī)制造有限公司、WL鋼鐵開(kāi)發(fā)有限公司,它們各自與BT集團(tuán)股份有限公司的關(guān)系是:

    A.均為子公司與母公司的關(guān)系。

    B.均為企業(yè)內(nèi)部指揮鏈上的行政管理關(guān)系。

    C.均為具有獨(dú)立法人地位的企業(yè)間的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)關(guān)系。

    D.①、②類(lèi)為分廠、分公司與總公司的關(guān)系,③類(lèi)為子公司與母公司的關(guān)系。

    47.根據(jù)案例材料,1992年時(shí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空調(diào)器產(chǎn)銷(xiāo)量的總規(guī)模達(dá)到:

    A.2.2億元。

    B.30萬(wàn)臺(tái)。

    C.約142.5萬(wàn)臺(tái)。

    D.約300萬(wàn)臺(tái)。

    48.BT公司在1997年開(kāi)始推行事業(yè)部制,這是一種何類(lèi)性質(zhì)的改革?

    A.經(jīng)營(yíng)權(quán)力的下放。

    B.部門(mén)劃分方式的轉(zhuǎn)變。

    C.部門(mén)化方式和經(jīng)營(yíng)權(quán)力的同時(shí)調(diào)整。

    D.無(wú)法從案例材料中誰(shuí)知。

    49.在1997年開(kāi)始推行"五大事業(yè)部"的改革至1999年下半年重組設(shè)立"小家電事業(yè)一部"前這段時(shí)間內(nèi),原設(shè)于BT公司總部的一些機(jī)構(gòu),哪些最可能在此次改革中被調(diào)整或撤消?

    A.經(jīng)營(yíng)部。銷(xiāo)售部。

    B.進(jìn)出口部、廣告科。

    C.證券部、法律室。

    D.研究所、技術(shù)委員會(huì)。

    50.BT公司先是設(shè)立進(jìn)出口部,后又設(shè)國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)公司,這說(shuō)明其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了如下哪一階段?

    A.商品貿(mào)易。

    B.跨國(guó)投資。

    C.在海外設(shè)立子公司。

    D.已經(jīng)成為一家跨國(guó)公司。

    答案:

    46.(D)解析:根據(jù)BT公司屬下的這些單位是否具有獨(dú)立法人資格來(lái)判斷。

    47.(C)解析:從案例材料中得知,1992年,BT空調(diào)器產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)到11.4萬(wàn)臺(tái),在全國(guó)市場(chǎng)的占有率為8%,由此推算出當(dāng)時(shí)全國(guó)空調(diào)器產(chǎn)銷(xiāo)量規(guī)模為11.458%=142.5萬(wàn)臺(tái)。

    48.(C)解析:由職能型結(jié)構(gòu)變?yōu)槭聵I(yè)部制,部門(mén)劃分方式和權(quán)力關(guān)系同時(shí)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

    49.(A)解析:有關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)的權(quán)力必須一下放給事業(yè)部,這是實(shí)行事業(yè)部制最起碼的條件。而這方面權(quán)力下放后,總部相應(yīng)的機(jī)構(gòu)可以撤消。

    50.(A)解析:無(wú)論是在總部設(shè)立進(jìn)出口部,還是在國(guó)外設(shè)營(yíng)銷(xiāo)公司,都是為了銷(xiāo)售公司在本國(guó)所生產(chǎn)的產(chǎn)品,故仍處于商品貿(mào)易階段。

結(jié)束

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