MBA教育進(jìn)入中國(guó)以來(lái)已經(jīng)走過(guò)了20多個(gè)年頭，20多年來(lái)MBA教育一直在挫折中前進(jìn)。中國(guó)MBA人才培養(yǎng)的方向和模式一直是業(yè)內(nèi)專(zhuān)家、教授和用人單位共同關(guān)心的話題，那么中國(guó)MBA的發(fā)展到底路在何方？

　　近日，上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)2011級(jí)MBA新生開(kāi)學(xué)典禮順利落下了帷幕。校黨委書(shū)記吳友富教授在典禮上為全體學(xué)生頒發(fā)了簽有全體新生姓名的“護(hù)照”，祝愿新生們由此開(kāi)始“無(wú)國(guó)界之旅”。據(jù)上外MBA教育中心的程超老師介紹，吳友富教授為全體學(xué)生頒發(fā)的“護(hù)照”具有著象征性的意義，象征著2011級(jí)MBA新學(xué)員拿到了正式進(jìn)入上外無(wú)國(guó)界培養(yǎng)的通行證。

　　“無(wú)國(guó)界”理念包括了三個(gè)方面，無(wú)語(yǔ)言障礙，無(wú)文化障礙，無(wú)專(zhuān)業(yè)障礙。“無(wú)國(guó)界管理人才”突破了語(yǔ)言上、專(zhuān)業(yè)上和文化上的障礙，適應(yīng)不同的市場(chǎng)環(huán)境，并能從不同文化背景和跨專(zhuān)業(yè)的角度分析實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，準(zhǔn)確的提出適應(yīng)本土文化的解決方案。“無(wú)國(guó)界管理人才”符合了跨國(guó)企業(yè)所急需的復(fù)合型管理人才的要求。

　　1999年9月，阿里巴巴執(zhí)行董事馬云雄心勃勃，立志要成為中小企業(yè)撬開(kāi)財(cái)富之門(mén)的領(lǐng)路人。10月，阿里巴巴獲得高盛提供的4000萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)投資，馬云立即著手?jǐn)U大公司規(guī)模。他從香港和美國(guó)聘請(qǐng)數(shù)十名MBA。當(dāng)時(shí)，在阿里巴巴12個(gè)人的高管團(tuán)隊(duì)成員中除了馬云自己，全部來(lái)自海外。接下來(lái)幾年，阿里巴巴聘用了更多的MBA，包括哈佛、斯坦福等學(xué)校的MBA，但是后來(lái)這些MBA中的95％都被馬云開(kāi)除了。為什么呢，他發(fā)現(xiàn)這些人不熟悉中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境和文化背景，沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，造成了不小的損失。

　　馬云的人才戰(zhàn)略的失敗原因是因?yàn)閲?guó)外培養(yǎng)的MBA不適應(yīng)中國(guó)的市場(chǎng)，包括語(yǔ)言、文化等內(nèi)容，而新一代復(fù)合型“無(wú)國(guó)界管理人才”恰巧可以解決類(lèi)似的沖突，不用去國(guó)外引進(jìn)水土不服的人才，在中國(guó)本土就能找到理想的具有國(guó)際視野和領(lǐng)導(dǎo)能力的MBA。“無(wú)國(guó)界管理人才”的培養(yǎng)思維已成為上外MBA人才培養(yǎng)的核心，此舉無(wú)疑對(duì)中國(guó)MBA培養(yǎng)的發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。

　　自2001年底加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，中國(guó)企業(yè)和世界各國(guó)企業(yè)的合作不斷加強(qiáng)，越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)也相繼上市打入國(guó)際市場(chǎng)，世界型管理人才真正成為各跨國(guó)企業(yè)的急需。“無(wú)國(guó)界管理人才”的培養(yǎng)模式將培養(yǎng)出更多的適合跨國(guó)企業(yè)急需的人才，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添加新的更堅(jiān)實(shí)的力量。