近期，企業(yè)家離婚事件屢屢上演，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿論對企業(yè)家婚姻問題的高度關(guān)注�；橐霰臼�“家務(wù)事”，但企業(yè)家的婚姻由于涉及巨額財富、企業(yè)發(fā)展等問題，時常被輿論用放大鏡觀察。從趕集網(wǎng)創(chuàng)始人楊浩然、真功夫創(chuàng)始人蔡達標，到土豆網(wǎng)CEO王微、日照鋼鐵董事長杜雙華……企業(yè)家婚變引發(fā)的財產(chǎn)糾紛、股權(quán)爭奪，給企業(yè)發(fā)展帶來新的風險。企業(yè)家婚變何以能影響到整個企業(yè)的發(fā)展？而這種婚變引發(fā)的經(jīng)營風險又該如何規(guī)避？輿論在感嘆企業(yè)家離婚“傷不起”之余，也對其中反映出的民營企業(yè)深層次管理問題進行了反思。

　　上市先過“前妻關(guān)”

　　一些輿論分析指出，離婚和接下來的財產(chǎn)分割，已經(jīng)成為不少企業(yè)上市的攔路虎。典型的例子包括趕集網(wǎng)、真功夫和土豆網(wǎng)。

　　趕集網(wǎng)創(chuàng)始人楊浩然與前妻王宏艷的離婚官司從美國打到中國，持續(xù)3年之久，至今仍然膠著，致使公司上市遙遙無期；真功夫創(chuàng)始人蔡達標被前妻潘敏峰要求分割真功夫的一半股權(quán)，直接導致企業(yè)上市計劃推遲；土豆網(wǎng)在提交IPO申請9個月后才得以登陸納斯達克，上市之路波折緣于公司創(chuàng)始人兼CEO王微被前妻楊蕾要求分割股權(quán)。

　　以上三家企業(yè)上市都必須先過“前妻關(guān)”，如果過不了這關(guān)，上市融資都將化為泡影。企業(yè)不能上市，利益受損的除了企業(yè)家，還有公眾投資人、VC、PE投資者。

　　據(jù)《新民周刊》報道，著名投資人、今日資本總裁徐新對真功夫、趕集網(wǎng)和土豆網(wǎng)都進行了投資，并接連遭遇投資對象的“前妻”們的“三連擊”。徐新事后總結(jié)出來的經(jīng)驗教訓是，在選擇投資對象時，除了對投資者和他的企業(yè)做調(diào)查外，還擴大了調(diào)查范圍，“凡是結(jié)了婚的我們要訪談老婆，離婚的我們要訪談前妻，凡是沒結(jié)婚的我們要訪談爸媽”。

　　另據(jù)《青年報》報道，目前風投界已經(jīng)把項目創(chuàng)始人的夫妻關(guān)系也當作考察因素之一，甚至催出生出了“土豆條款”這一新名詞。所謂“土豆條款”是指風投所投公司的CEO結(jié)婚或者離婚必須經(jīng)過董事會的同意。風投們希望通過這個條款來告誡擬創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绻�想順利上市，那�?ldquo;上市之后再分手吧”。

　　離婚上演“宮心計”

　　近期還有一位企業(yè)家的離婚事件備受輿論矚目，那就是日照鋼鐵董事長杜雙華和前妻宋亞紅的離婚糾紛。7月19日，杜雙華發(fā)表一封“萬言書”，首度公開回應(yīng)與前妻的離婚案。

　　這樁離婚案被輿論稱為“國內(nèi)最貴的離婚案”，媒體報道中提到最多的一個字就是“錢”。事實真相撲朔迷離，雙方各執(zhí)一詞，杜雙華稱10年前就離婚了，而宋雅紅說自己是“被離婚”。10年前離婚，和現(xiàn)在離婚，相差幾何？據(jù)《中國經(jīng)營報(博客,微博)》報道，現(xiàn)在的杜雙華是名列胡潤榜、身家350億元的富豪，倘若此時“再離婚”，杜雙華將被前妻分去175億元的財產(chǎn)。

　　杜雙華的離婚糾紛，也給企業(yè)發(fā)展帶來了風險。輿論分析指出，對于日照鋼鐵來說，雖然不涉及上市，但由于宋雅紅申請分割杜雙華所持日照鋼鐵的一半股權(quán)，法院一旦同意宋雅紅的申請，對杜雙華的財產(chǎn)進行查封保全，那么至少在保全期間，此前醞釀許久的日照鋼鐵和山東鋼鐵的重組將不可避免地受到影響。

　　就在杜雙華與宋亞紅爭辯“10年前是否離婚”之時，趕集網(wǎng)創(chuàng)始人楊浩然與前妻王宏艷目前就“13年前的婚姻是否有效”展開了拉鋸戰(zhàn)。

　　據(jù)媒體報道，2010年5月，王宏艷委托律師向北京市海淀區(qū)法院就楊浩然轉(zhuǎn)讓股權(quán)行為提起訴訟，請求確認“惡意轉(zhuǎn)移財產(chǎn)行為無效”。在這起案件訴訟過程中，楊浩然又于2010年10月12日向北京市西城區(qū)法院起訴，申請以“結(jié)婚時雙方未親自到登記機關(guān)領(lǐng)取結(jié)婚證”為由，要求確認“雙方婚姻關(guān)系無效”。由于婚姻關(guān)系無效案件的審理結(jié)果將直接影響股權(quán)轉(zhuǎn)讓無效糾紛一案的審理，雙方之間的離婚訴訟陷入了“持久戰(zhàn)”。

　　對于一些企業(yè)家在成功后家庭破裂，網(wǎng)民大多進行道德層面的批判。不少網(wǎng)友感慨：“夫妻本是同林鳥，富貴臨頭各自飛”、“愛情就是金錢和買賣”、“親情也抵擋不住物質(zhì)的挑撥離間”。

　　而媒體則多關(guān)注企業(yè)家離婚對企業(yè)發(fā)展帶來的風險以及如何規(guī)避這種風險。有媒體稱，“一切都是錢鬧的”，未免過于赤裸裸，但企業(yè)家的婚姻確實不可避免地摻雜了錢的因素。當愛已成往事，婚姻走到盡頭，剩下的只有怒目圓睜、斤斤計較，那么離婚就成了一場不折不扣的“宮心計”�！缎旅裰芸�》分析指出，隨著《婚姻法解釋(三)》的正式實施，更多的企業(yè)家也許不得不面對這樣一個現(xiàn)實“如果事前不算計好，婚姻牽涉到的將不僅僅是個人財富多寡，更多的是企業(yè)的安危成敗”。

　　折射民營企業(yè)管理之殤

　　輿論除了分析企業(yè)家婚變給企業(yè)發(fā)展帶來的種種風險，也對其中反映出的民營企業(yè)深層次管理問題進行了反思。對于企業(yè)家婚姻的“家務(wù)事”何以能影響到整個企業(yè)的發(fā)展，許多媒體認為其中凸顯了民企風險管理之殤。

　　《深圳商報》指出：“由情而生的家庭恩怨為何擴大衍變成為經(jīng)濟事件，這或許正是中國企業(yè)治理結(jié)構(gòu)走向成熟的必經(jīng)階段。問題的癥結(jié)不是大企業(yè)容不下夫妻，是大企業(yè)容不下老板之間講夫妻感情。夫妻關(guān)系的職業(yè)化是小作坊向大企業(yè)轉(zhuǎn)變中必須過的一道坎。”

　　知名風險管理專家陳曉峰在接受《華夏時報》采訪時指出，真功夫創(chuàng)始人蔡達標離婚糾紛是家族企業(yè)公司治理敗局的經(jīng)典教材。他認為，依據(jù)家族的“血親”和“姻親”而建立起的“內(nèi)部權(quán)威”，在很大程度上維系著家族企業(yè)的公司治理。一旦婚姻發(fā)生變局，則近乎是“牽一發(fā)而動全身”，所有公司治理的元素都會因此發(fā)生混亂。

　　經(jīng)濟學博士馬光遠在接受央廣經(jīng)濟之聲采訪時也持類似觀點：“婚變本身導致上市計劃的推遲，事實上是企業(yè)向公眾公司轉(zhuǎn)變的過程中，沒有很好地處理管理權(quán)限的問題�，F(xiàn)在很多家族企業(yè)并沒有處理好婚姻問題，而且在處理婚姻后續(xù)事件中也缺乏一些智慧。決定上市，肯定要想到很多風險，所以這跟他們最終的股改過程，跟他們對問題本身不重視有很大關(guān)系。事實上，很多家族企業(yè)要想上市，未來都要考慮到婚變問題，一旦婚變，無論企業(yè)控制權(quán)、管理權(quán)還是股權(quán)結(jié)構(gòu)，都會受到困擾，這個困擾本身應(yīng)作為常規(guī)風險，在交易中逐步體現(xiàn)。”

　　而對于如何避免可能發(fā)生的婚姻變局而給家族企業(yè)帶來消極影響，輿論普遍認為，通過“財產(chǎn)約定”是一個比較理智的做法。

　　據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》報道，多數(shù)法律界人士建議，減少企業(yè)家離婚對企業(yè)負面影響的最好辦法是未雨綢繆，即在結(jié)婚時簽訂婚前財產(chǎn)協(xié)議。

　　有媒體引用上海滬家律師事務(wù)所的一份報告指出，“創(chuàng)業(yè)者要注重對各自的婚前財產(chǎn)進行明確約定在界定婚前財產(chǎn)后要進行必要的公證或約定，明確婚前財產(chǎn)的范圍。特別是在風險投資進入公司是或者上市前，股東與配偶、公司、其他股東等簽署相關(guān)協(xié)議，以保障公司及相關(guān)利益主體的權(quán)益，規(guī)避因為企業(yè)家婚姻變局而帶來的風險隱患。”