MBA案例：熟透的“蘋果”終將掉落

　　喬布斯無疑是計(jì)算機(jī)史上最偉大的天才之一。在生命的最后幾年里，他把硬件技術(shù)、軟件應(yīng)用和工業(yè)設(shè)計(jì)完美地結(jié)合起來，堅(jiān)持以“一切從簡”的理念打造可隨身攜帶的電子產(chǎn)品，利用科技解決傳統(tǒng)手機(jī)和筆記本電腦所帶來的不便，并讓蘋果坐上了全球市值最大公司的寶座。
　　目前，對蘋果股價(jià)的預(yù)測已經(jīng)成為華爾街的分析師們津津樂道的一件事。最極端的預(yù)測甚至將股價(jià)推到了1001美元/股，到時(shí)市值將突破1萬億美元。但事實(shí)往往與美好的愿望相悖，在群情激昂之時(shí)，股價(jià)往往會透支公司價(jià)值。在我看來，蘋果股價(jià)恰是一只熟透了的蘋果，在不久的將來將會墜落。
　　喬布斯太了解人類的本性：懶惰和好色。前者表現(xiàn)出來的行為取向是追求最簡單的使用過程。就如同當(dāng)年Windows以鼠標(biāo)的移動取代了DOS環(huán)境下的命令輸入一樣，深諳此道的喬布斯直接拋棄了鍵盤，于是iPhone和iPad橫空出世。指尖的滑動和跳躍取代了以往繁瑣的按鈕，寬大的屏幕讓娛樂功能更易實(shí)現(xiàn)，而包羅萬象的App更是帶來了簡單直接的互動。被咬掉了一口的蘋果有如天使綻放著微笑，帶給消費(fèi)者一種全新體驗(yàn)，贏得了市場的歡心。
　　至于好色，在當(dāng)下社會的表現(xiàn)形式俗稱“外貌協(xié)會”。iPhone以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)體驗(yàn)和光滑優(yōu)美的造型，把娛樂與工作完美地融合在一起，直接攻占了傳統(tǒng)手機(jī)廠家的高端市場。伴隨著iPhone銷售額的不斷刷新，諾基亞與黑莓制造商RIM股價(jià)大幅下滑。作為傳統(tǒng)筆記本的一種補(bǔ)充，曾經(jīng)憑借低廉的價(jià)格、輕巧的外形風(fēng)靡一時(shí)的上網(wǎng)本，也最終被iPad所代表的平板電腦所取代。更加時(shí)尚的外形與簡單的操作，直接改變了原有的市場劃分，戴爾與聯(lián)想不得不早早宣布停止銷售上網(wǎng)本，惠普和宏碁也削減了上網(wǎng)本型號。
　　蘋果強(qiáng)勁的盈利屢屢超出分析師預(yù)期，iPhone與iPad功不可沒。這兩款產(chǎn)品甚至占據(jù)了公司利潤的80%以上。但需要注意的是，這兩款讓蘋果賺到盆滿缽滿的產(chǎn)品說到底都不是劃時(shí)代的技術(shù)革新，只能說是喬布斯敢于顛覆傳統(tǒng)設(shè)計(jì)理念、迎合人類本性，把“簡單美”發(fā)揮到了極致，在現(xiàn)有的市場上以居高臨下的姿態(tài)一舉擊潰所有對手，把最大的那塊蛋糕劃入了自己的餐盤。
然而上帝給喬布斯的時(shí)間太短暫，他并沒來得及為蘋果找到辦法解決人類的第三個(gè)本性——喜新厭舊。說得更確切一點(diǎn)，就是審美疲勞。當(dāng)硬件技術(shù)提升不能再給用戶帶來當(dāng)初耳目一新的體驗(yàn)升級，可能就意味著消費(fèi)者對于更新?lián)Q代的需求的放緩。
　　并且喬布斯所創(chuàng)造的模式也易被其他對手效仿，由此打響價(jià)格戰(zhàn)。
　　自iPad之后，蘋果還沒有發(fā)布新的突破性產(chǎn)品。市場整體份額增長放緩，而同類電子產(chǎn)品也已成批量出現(xiàn)。當(dāng)年那些因?yàn)檫^于保守而被蘋果慘痛打擊的競爭對手，似乎正在清醒過來，隨著三星Galaxy、谷歌Android、微軟Windows 8的面市，蘋果和對手之間的差距正被越拉越小。
　　近幾年股價(jià)的一路高歌猛進(jìn)，反映的是蘋果公司市場份額的急劇擴(kuò)大與超預(yù)期的盈利能力，隨著競爭對手們的追趕和市場總體份額的增長減緩，寄望于蘋果像以往那樣保持高速增長已不現(xiàn)實(shí)。
　　熟透了的蘋果，離掉落還遠(yuǎn)嗎？