MBA面試有感―上海交大篇

　　在小組面試中脫穎而出的"九陽真經(jīng)"

　　原以為對我而言，小組面試不過是走走過場而已，開始并未上心準備，幸虧得一"明人"指點，方知小組面試才是真正的錄取考試，而筆試成績不過是面試成績相同參考條件。(據(jù)不完全統(tǒng)計，有五位295分以上同學出局，殘酷性可見一般)等重視起來才知道，面試的準備可謂千頭萬緒，其復雜程度遠非筆試可比，現(xiàn)在回想起來，才明白面試的確是一個人綜合素質(zhì)和各項能力的全面展示，以此為入學的考核方式確有科學之處，本人能夠以高分勝出，實在是精心準備的結果，在此，將這段經(jīng)歷簡要匯總，希望對各位同學有所幫助。

　　1、收集材料，了解上海交大歷史。

　　這是起步階段，也是小組面試中容易忽視的一點。這并沒有因為小組面試只有案例分析和討論，不對考生提問而放松對上海交大，特別是光華管理學院的歷史進行必要的了解，原因很簡單，我要從一開始就進入面試的最高境界--自然、和諧、愉快。心理學告訴我們：只有處在你熟悉和習慣的環(huán)境和工作之中，你才會感到安寧。事實的確如此，當我將能夠找到的資料一通囫圇吞棗之后，心里對上海交大、對光華的敬畏漸漸遠去了，油然而生的是一種又找到了新朋友般的親切，之后，又有意識地在光華的教學樓學習了幾天，認識了一些志同道合的朋友，通過這些準備，等到面試那天，再次走入光華的一霎那，我知道自己已經(jīng)成功了!因為這是一個孩子回家來啦，考試只是房前的一道門坎，輕輕地一邁就過去了!!

　　2、拜訪高手，熟悉面試程序。

　　過來人的經(jīng)驗必須重視，這是我深切的體會。雖然每個人的條件不同，情況各異，行動方案不能照抄，但思維方法和思維過程可以借鑒。我專門抽出時間，想盡辦法拜訪了近年來上海交大面試高分同學一共七人，其中，有綜合能力強，憑日常積累勝出的;有工作經(jīng)驗豐富，憑臨場發(fā)揮搞定的;也有能力稍弱，筆試分數(shù)很低，憑借精心準備，穩(wěn)扎穩(wěn)打成功的。通過認真整理和研究，對面試的整個流程和相關環(huán)節(jié)有了一種"通"的感覺，不僅逐漸理清了其中的脈絡，最終找出了適合自己的行動方案，更重要的是徹底將面試放到了應有的位置，真正從心里重視起來，為以后的成功奠定了很好的基礎。

　　3、發(fā)布信息，組建面試團隊。

　　團隊建設是MBA課程中獨有的核心內(nèi)容，也是每名成功的領導者運用集體智慧的精髓，但是，這次組建面試團隊，讓我從另一個側面體味到：管理者的潛質(zhì)是在作為被管理者的時候一點點凝結起來的。出于準備的需要，我在MBA論壇上發(fā)布了尋找面試戰(zhàn)友的消息，本想找到三五個同學聊一聊，未想到回音之熱烈讓我措手不及，前后一周，打光了二百元錢手機話費更是令我哭笑不得，但一看到高達上千人次的點擊率，再想一想面試同學不過180人，心里禁不住很是得意。出于各種原因，特別是年底工作繁忙和面試時間緊迫等，面試團隊前后只進行了二次活動，大約只有30多位同學參與進來，在這里我想對其他戰(zhàn)友真誠地說聲：對不起。更想對團隊的戰(zhàn)友說：我們有三位同學暫時沒有成功，希望大家能記住他們。

　　4、精心選題，模擬實戰(zhàn)演練。

　　這個環(huán)節(jié)的成功實在出乎我的意料，準確地說，這是集體的智慧!我按照當前焦點、光華熱點和管理中一些永恒主題等內(nèi)容，分門別類準備了案例和一些名言、俗語作為素材，團隊按面試時間分成了二個小組，隨著了討論的深入，案例的本質(zhì)仿佛抽絲剝繭一樣逐漸顯露出來，我真的感到幸運：團隊之中，人人出眾。無論是現(xiàn)在還是將來，投身到這樣的團隊想不成功都很難。至于說，面試的實際案例與我們的一個模擬案例非常相似，只不過是巧合，相反，我到認為，這反而使我們精心提練的思維過程失去了寶貴的實戰(zhàn)機會。組建面試團隊，結識眾多才俊，交流思想感情令我再次升華。

　　5、注重儀表，保持精氣充足。

　　面試一天天近了，一向不修邊幅的我，又面臨著另外一個難題--選擇合適西裝，搭配恰當"附件"。這對許多西裝族應該不是問題，但對于許多如我一般休閑族還是要放在一定高度，須如，細節(jié)也將決定成敗。在朋友的建議下，選擇了一套深灰色西服和一件純白襯衫，再配上一條金利來領帶，武裝以后，自認十分滿意。為擺脫不自然的約束，特意提前穿戴幾次，直到感覺舒服，又反復在腦海中將面試中可能出現(xiàn)的所有環(huán)節(jié)一一放映幾遍，確信沒有漏洞，才安心等待面試的來臨。