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創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命之源

來源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間:2009-11-11 14:27:11

任何一個(gè)企業(yè)從起步,到發(fā)展壯大,直至走到國內(nèi)外行業(yè)第一名,分析其成功的因素,人才是根本,創(chuàng)新則是企業(yè)發(fā)展的生命。創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展過程中的真正意義有哪些呢?

  一、企業(yè)的活力在于創(chuàng)新。

    沒有創(chuàng)新,死水一潭,無法前進(jìn)。稍有前進(jìn),又要退回來。研究許多成功的企業(yè),他們成功的秘訣都離不開創(chuàng)新。阿里巴巴就是一個(gè)頗具創(chuàng)新力的企業(yè)。公司從一開始就置身于一個(gè)完全向世界開放的行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是一流的。為了同強(qiáng)手一爭(zhēng)高低,他們充分實(shí)施了創(chuàng)新戰(zhàn)略。阿里的創(chuàng)新戰(zhàn)略主要包括思維創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新三部分。我們知道,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在今天這個(gè)風(fēng)云莫測(cè)的世界要想生存下去,必須具有兩種能力:一是快速感覺能力,嗅覺要靈敏,時(shí)刻要保持對(duì)趨勢(shì)與潮流的敏感;二是快速反應(yīng)能力,要有聞風(fēng)而動(dòng)的本領(lǐng),否則,一著棋不慎,會(huì)導(dǎo)致滿盤皆輸。阿里創(chuàng)始人馬云順應(yīng)了這種市場(chǎng)要求,在思維創(chuàng)新上確實(shí)有“先知先覺”,他要讓人們足不出戶就能買到自己滿意的產(chǎn)品,創(chuàng)立了阿里巴巴和淘寶兩大網(wǎng)站,從而實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的一場(chǎng)新的革命。

  二、創(chuàng)新是企業(yè)致勝的法寶。

    每一個(gè)企業(yè)都在極盡研究消費(fèi)者的需求,不斷地實(shí)施創(chuàng)新。中國有句俗語,叫“一招鮮,吃遍天”。就是說,你總要拿出自己的“絕活”,做到“人無我有,人有我精”,這樣,才能經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn),進(jìn)而把握市場(chǎng),創(chuàng)造市場(chǎng)?v觀我們中華民族,曾是世界上最具創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的民族,所創(chuàng)造的燦爛文明,令整個(gè)世界為之喝彩。然而到了今天,在幾十年墨守陳規(guī)的封閉運(yùn)行中,創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力蛻變得所剩無幾,創(chuàng)新產(chǎn)品更是寥寥可數(shù)。日本、美國、德國有那么多馳騁世界、如雷貫耳的品牌,讓我們不寒而栗。亞洲四小龍后來居上,創(chuàng)新力咄咄逼人。然而,我們不是沒有創(chuàng)新能力,而是習(xí)慣于躺在功勞簿上,以文明古國津津樂道,才被人家甩在后邊。這種貪戀祖蔭、不識(shí)進(jìn)取的行為,其結(jié)果必然是“吃祖宗飯,斷子孫路”。改革開放,國門洞開,許多有識(shí)之士已不再無動(dòng)于衷,而是奮起直追。所以,要使企業(yè)進(jìn)步,就要努力實(shí)施創(chuàng)新。

  三、創(chuàng)新就是要有效地整合利用資源。

    美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家德魯克有一句名言,他說,“創(chuàng)新不在于你擁有多少資源,而在于你是否能有效地整合、利用全球范圍內(nèi)的資源”。此言極是。今天的創(chuàng)新已不在于你擁有多少資源,擁有多少技術(shù),擁有多少人才,而在于你的創(chuàng)新能力的高低。資源變不成商品,技術(shù)走不上市場(chǎng),人才不創(chuàng)造生產(chǎn)力,你擁有的愈多,浪費(fèi)的就愈嚴(yán)重,如何能談上有競(jìng)爭(zhēng)力?試想,目前的競(jìng)爭(zhēng)打的是全球仗,打經(jīng)濟(jì)一體化戰(zhàn)役。在這場(chǎng)不見銷煙,平靜中寓驚雷的戰(zhàn)役中,競(jìng)爭(zhēng)是高層次的,對(duì)手在似無感覺之中,就可能敗下陣來。面對(duì)如此形勢(shì),不再進(jìn)行創(chuàng)新,恐怕就要在劣勢(shì)的泥潭里越陷越深了。

  基于此,必須進(jìn)行創(chuàng)新。把戰(zhàn)略定在全球基點(diǎn)上,目光盯向頭排老大,大膽地引進(jìn)、借鑒,在此基礎(chǔ)上,積極進(jìn)行機(jī)制、產(chǎn)品、人才、技術(shù)、管理、文化等創(chuàng)新,超前一步,把握先機(jī),創(chuàng)造出發(fā)展的機(jī)遇。沒有創(chuàng)新,就沒有新生。

結(jié)束

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