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有多少潛規(guī)則可以明著來?

來源:網(wǎng)絡 時間:2009-12-16 10:07:12

    九月份我的職場小說《第N種危機》才在各大書店上架,最近就陸續(xù)收到朋友們的舉報:發(fā)現(xiàn)在某些地鐵站和小區(qū)門口的書攤上有盜版的了。我還沒來得及做出恰如其分的反應,他們又都恭喜我:“這是好事,說明你的書火了。”

    被盜版=書火了,這個邏輯讓人哭笑不得,卻是不爭的事實。

    同樣不合理但合情的還有掙網(wǎng)絡點擊率的手段,在網(wǎng)上發(fā)個帖子或?qū)懫┛,即使進去的人多半都是去罵你的,還是會有人恭喜你,因為你火了,不管是捧你還是罵你,點擊率上去了就為你的博客或論壇的ID掙了大把的人氣分,小廣告還會不請自來,無論香臭你都是備受矚目的“名人”了。

    走進辦公室,同樣能遇到一大把明目張膽的潛規(guī)則,比如大多數(shù)人都知道:得罪老板的秘書和司機就等于得罪老板本人;人家地盤上的事即使為了公司利益也絕不能主動插手幫忙,伸手必被砍;還有,公司把一只老虎交給你帶,就決不能教他上樹,最好教他去踩地雷……

    之所以大家都知道卻仍然不能當作明文規(guī)定去四處宣講,就是因為這些規(guī)則雖然被廣泛認同,且有實際作用,卻有礙道德底線,上不了臺面。大家心知肚明不吃虧就好。

    中國人的觀點:潛規(guī)則就是看不見摸不著、不成文又見不得光的一些暗箱操作規(guī)律,已經(jīng)無孔不入地滲入了各行各業(yè),不遵守就不得志,死都不知道怎么死的。

    西方人的觀點:這里都是明規(guī)則,每個企業(yè)都有自己明文規(guī)定的“Code of Conduct”(行為準則),但準則的解釋權在公司。不過公司一般看見也摸不著,公司會怎么看你還是老板說了算。

    高手點評:潛規(guī)則本身就是各行各業(yè)強勢群體的一種生存策略,能同時做君子和魔鬼的雙面人才能更好地控制局勢。這是一個優(yōu)勝劣汰的社會,不“潛”別人就早晚會被別人“潛”掉。

    辦公室總攻略:其實潛規(guī)則透明化也未嘗不是一件好事,大家都明白了也好提前努力。讓我拋幾塊磚,看看有多少“辦公室潛規(guī)則”可以明著來?

    1.同事挑戰(zhàn)你的時候,你以德報怨么?

    有人發(fā)郵件指責你的疏漏,你是暴跳如雷,還是急于解釋,還是索性CC、BCC一群人來抗訴,請大家來評理?也許通過群發(fā)抗訴你能贏得一件事的勝利,卻會給老板們留下不求上進、不堪大任的印象。如果采用以德報怨的回復,感謝對方的警示和監(jiān)督的同時做出一些合理的解釋,然后表示下次一定會改進,不僅更能讓人采信你的解釋,還能讓人感受到你積極向上的精神,同時反襯出指責你的那人的狹隘,不戰(zhàn)而屈人之兵,一舉多得。

    2.老板拍磚,你跟著扔臭雞蛋沒有?

    老板指示你照做已經(jīng)稀松平常了,關鍵是要提高和老板并肩作戰(zhàn)的能力。老板向誰拍磚,千萬別忘了馬上跟著丟過去一枚臭雞蛋,千萬不要以為老板吃了癟,你和部門里其他同事就能獨自精彩。

    3.今天你討好人事和行政部的美眉沒有?

    不要以為你是業(yè)務骨干,職能部門就要無條件為你服務哦。做人不要太張狂,跟職能部門美眉搞好關系沒壞處,至少你總能悄悄了解到自己的薪資在公司是否夠合理;哪個老大在公司的前景比較遠大;最要緊可以早點知道公司部門整合分拆、增設的新崗位或裁員動向,為自己的職業(yè)發(fā)展爭取先機。記得逢年過節(jié)收到的月餅、蛋糕和小禮品都跟她們分享一下,情誼換情報。

    4.今天你感動小人沒有?

    不恥公司里的小人,卻也用不著去得罪他,雖然他不能幫你,卻能很容易地毀你。如果小人能自動站在你一邊,那么對你有百益而無一害,因為你的對手從此就危險了。感動小人其實很容易,因為他們注定是孤獨的,也需要“傻根式”的信任和友好,能不能敵為我用,就看你的姿態(tài)了。

結(jié)束

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