管理者的基調(diào)是“高亢”的 不同的企業(yè)有著不同管理模式,而管理者的管理風(fēng)格自然也會千差萬別,參差不齊。在許多企業(yè)里,……
2009-12-15 09:28:03
為什么老板做不到“放手過程,只要結(jié)果”? 經(jīng)理人的“拿我是問”當(dāng)真能夠規(guī)避老板介入嗎? 筆者:“你為什么離開××……
2009-12-15 09:23:21
筆者常常聽到一些中小型企業(yè)的老板和高層管理者在抱怨:“影響到企業(yè)發(fā)展的最大原因的基礎(chǔ)人員的執(zhí)行力不強!惫P者聽后甚為……
2009-12-15 09:20:54
當(dāng)“好人”前提是做好本分 “三好精神”到底是否適用于職場?人力資源專家、北大縱橫高級合伙人王山認(rèn)為,前提是要先做好自己……
2009-12-14 09:42:58
讓員工做流程推動者 能夠符合業(yè)務(wù)流程需要的員工,無論是作為個體還是作為團隊成員,其工作都更有效率。通過五項簡單措施……
2009-12-14 09:36:23
2010年的中國注定又是一個營銷大年! 世博會、世界杯、亞運會、冬奧會等世人矚目的大事件輪番出陣,就像一出高潮迭起的舞……
2009-12-14 09:31:48
在這個透明化的時代,企業(yè)必須具有強烈的危機管理意識。媒體對領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)的監(jiān)督力量也是空前巨大,企業(yè)將面臨比以往更加巨大……
2009-12-14 09:25:40
1、趙高 趙高,本為趙國貴族,后入秦為宦官(一說趙高為“宦官”乃后世曲解),任中車府令,兼行符璽令事,「管事二十余年」……
2009-12-14 09:21:33
企業(yè)發(fā)展離不開社會發(fā)展,沒有社會的發(fā)展也就沒有企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)對投資者以外的利益相關(guān)者群體所承擔(dān)的法律……
2009-12-12 10:43:34
國內(nèi)中小企業(yè)的數(shù)量越來越多,這當(dāng)然屬于正,F(xiàn)象,也似乎是一個好現(xiàn)象,但如果國內(nèi)成規(guī)模的企業(yè)數(shù)量不是成比例增加的話,則……
2009-12-12 10:42:22
早上起床不舒服,該請假嗎? 許多員工‘請病假’會有罪惡感,一方面怕老板認(rèn)為自己借故‘裝病’;另一方面,也有人基于自……
2009-12-12 10:40:38
世界上一些著名的大企業(yè)在經(jīng)營管理中常使用一些獨特招術(shù),這些招術(shù)在促成企業(yè)發(fā)展中起到了重要作用。筆者匯集了一些大企業(yè)的……
2009-12-12 10:38:26
現(xiàn)代企業(yè),吸引優(yōu)秀人才加盟的主要因素有三點:第一,企業(yè)所屬的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;第二,企業(yè)是否有完善的機制;第三,企業(yè)文化……
2009-12-11 09:52:55
內(nèi)部執(zhí)行者之間互不了解對方的期望和工作狀態(tài),就可能形成“自掃我家門前雪,不管他人瓦上霜”的情形,好的計劃需要好的組織……
2009-12-11 09:51:00
職業(yè)經(jīng)理人的八大工作理念,也是我們職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)生存與發(fā)展的法寶,是我們在企業(yè)得以長期重用的思想基礎(chǔ),也是指導(dǎo)我們?nèi)粘!?/p>
2009-12-11 09:37:06
選擇黃金位置開店是商家的理想選擇,有了好位置生意就成功了一半,但現(xiàn)實情況卻往往不能如意,每個城市的商圈是固定的,是諸……
2009-12-11 09:35:26
女性在職場中的成就。為什么總是無法與男姓并駕齊驅(qū)?不是專業(yè)能力高下有別,而是思維方式多有差異。長期由男性主導(dǎo)的職場環(huán)境……
2009-12-11 09:28:21
筆者聽說許多民營企業(yè)家最喜歡看得是《毛選》,最喜歡站得地方是地圖或地球儀旁;最喜歡用得詞是“戰(zhàn)區(qū)”、“戰(zhàn)役”之類的;……
2009-12-11 09:11:29
對于絕大多數(shù)人來說,創(chuàng)業(yè)初期選擇開店是個不錯的臺階,事實上,也有不少商業(yè)大亨有過開店的經(jīng)歷。有人開店賺到錢,把做生意……
2009-12-11 09:08:56
市場和營銷如果不能承上啟下,就如一條腿走路,大家一天到晚忙忙碌碌,卻只能陷入“勤勞而不富有”的境地 現(xiàn)代戰(zhàn)爭離不開……
2009-12-10 09:51:36