MBA面試成功的基礎(chǔ)，首先在于個人對自己的準確定位，以及確立在此定位基礎(chǔ)上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是通過對自我的精心設(shè)計，使個人在面試官心目中產(chǎn)生個性清晰鮮明、符合優(yōu)秀MBA特征的形象。

　　自我定位并不是改變自我，而是從面試官對優(yōu)秀MBA特征的理解出發(fā)，塑造自我形象，并基于這個形象設(shè)計出一整套影響面試官對個人認同的策略。

　　1.基于MBA素質(zhì)特征的定位

　　比如：按有代表性的MBA特征要求的6個方面來實施定位：①分析表達能力;②領(lǐng)導管理能力;③自信、勤奮;④個性、氣質(zhì);⑤智商和眼界;⑥自我激勵

　　分析表達能力

　　無需通過直述性的訴求方式表現(xiàn)，如果你回答問題簡潔明了，切中要點，分析問題層次清晰、有深度，這方面的能力自然會體現(xiàn)，面試時面試官也最容易識別判斷。

　　領(lǐng)導管理能力

　　如果是管理者，一定要突出強調(diào)自己處于或管理者職位，并在職位上表現(xiàn)出了領(lǐng)導才能，這是MBA特征要求中極重要的方面。如沒擔當過或管理者的角色，不要吹噓，誠實為上策。通過學生時期、工作項目中、朋友中，自己經(jīng)常是核心組織者來表現(xiàn)自己的領(lǐng)導管理能力。

　　自信、勤奮

　　面試考官通過你的言談舉止能很快識別你是否自信，勤奮、敬業(yè)、堅韌不拔這些特征不容易通過直覺識別，應(yīng)通過生動的實例表現(xiàn)說明。

　　個性、氣質(zhì)

　　氣質(zhì)如何，更多的是一種感覺。個性方面，大多數(shù)的特征是通過直接的訴求說明，如意志力、堅定性、正義感、熱情奔放、風險意識和對困難的態(tài)度，在個人表現(xiàn)上有相當大的空間，可通過語言或?qū)嵗齺韨鬟_正面信息。

　　智商和眼界

　　通過引述和實證說明，如：學生時代獲得的優(yōu)異成績、重要獎勵;學習、工作、生活中的創(chuàng)造性活動;幽默感和豐厚學識等。

　　眼界通過你對事物和事件的分析所處的高度和深度來體現(xiàn)。眼界建立在知識的廣泛性和智力的性以及廣闊的胸襟等基礎(chǔ)上，不可試圖用技巧證明自己的眼界很高，只能用實力證明，偽裝不得。

　　自我激勵

　　個人具有遠大目標，對個人目標的明確程度及執(zhí)著程度，渴望新的挑戰(zhàn)，強烈的求知欲望，獨立解決困難的能力等，都能體現(xiàn)出自我激勵的特點。

　　2.定位原則

　　實現(xiàn)自己的有效定位，一要注意和簡歷、推薦信的內(nèi)容、個人實際狀況保持一致，要充分估計個人能夠在面試中展示的形象，以此為基調(diào)，知道塑造的正面形象和優(yōu)點哪些可行，哪些不可行。

　　定位也是一種承諾。你把自己塑造成某一類型的人，你就必須能夠表現(xiàn)出你是那一類人。所以定位一定要掌握分寸，既不能過高，也不能過低。定位過高，你在面試現(xiàn)場無法展現(xiàn)這么高的水平，面試官很難信任你。定位不能混亂不清，不論你如何定位，一定要能清晰地展現(xiàn)自己的形象。

　　3.基于角色和個性的定位

　　由于定位是一個高度個性化的問題，因而不同的人應(yīng)有不同的定位。如果你已經(jīng)把自己定位為某一角色，你就要在某種程度上適合這個角色，表現(xiàn)出你在這個角色上的創(chuàng)造性和貢獻等。如果你定位的角色使人感到與MBA格格不入，與你現(xiàn)在的選擇反差太大，一定要事先準備一個合理的解釋，因為這時你已經(jīng)處在被懷疑的狀況中。