MBA提前面試材料申請作為申讀MBA的步,尤為關鍵,所以到底該怎么寫才為我們加分呢?
首先要簡單認知到自己之前的一些成績,在簡歷中,求職者可以從以下5個方面選擇1-2項來反映你的成就:
1、為了改進狀況,你采取過哪些行動;
2、如何采取行動,達到縮減成本(用百分比表示)的效果;
3、提高效率,節(jié)約時間;
4、增加收入,增加新的業(yè)務;
5、列出結果,用數(shù)字或百分比表示業(yè)績的提高。
最后,通過“PAR法則”來描寫你的成就。即可以通過P(問題)、A(行動)、R(結果)三方面三句話來描述你的成就,簡潔清晰地陳述事件。注意,不要解釋你做事的動機和原因。
強調(diào)對職位的理解
除了簡歷外,“coverletter”(求職信)應該和簡歷一起附上。
在求職信內(nèi),你應該強調(diào)對申請的職位的理解。比如在了解職位信息和工作內(nèi)容之后,寫出自己以往的經(jīng)歷、經(jīng)驗與該職位的匹配程度,自己申請該職位的優(yōu)勢,以及對該職位的理解、想法或者今后的工作打算。
使用“3R”感謝原則
在次面試后,不要坐等通知,你還可以發(fā)揮主觀能動性來加深招聘官對你的印象。這里有一個“3R”感謝原則,即Remember(重申)、Reinforce(強調(diào))、Re?鄄coup(補充)。具體說來,在次面試過后,你可以向你的面試官發(fā)送一封感謝信,目的是強調(diào)個人,增加面試官的印象。信件內(nèi)容可以先簡單地“重申”你的信息,比如“我是今天下午應聘某某職位的某人”,然后“強調(diào)”你對該職位的興趣和想要加入公司的強烈意愿,最后“補充”你的才能和特點,比如“我有相關行業(yè)的經(jīng)驗,相信自己能勝任該崗位”。如此一來,在諸多求職者中必定脫穎而出。
準備簡歷的原則
(1)獨有的經(jīng)歷要保留 這是最高原則,后面的原則都要服從于這條原則。
(2)最近原則 所選個人經(jīng)歷應為最近幾年內(nèi)發(fā)生的。
(3)相關原則 所選個人經(jīng)歷應與應聘工作盡量相關,如果經(jīng)歷獨特,可以違反此條原則。
(4)空白原則 簡歷上提及的工作、實習經(jīng)歷,只需提綱挈領,把最閃光的部分“拎”出來給面試官看,不用講得太過詳細。實際上,留給了面試官充分的提問空間,在有限的面試時間里,他將會花大部分時間在你豐富的經(jīng)歷上,而這些都是可以事先準備的。
2.兩分鐘口才
將上面的內(nèi)容充分地調(diào)動起來,用300 - 500個詞,底氣十足地、聲音悅耳地用2-3分鐘的時間將如下信息表達出來:
● 簡要介紹。
● 你的關鍵成就。
● 從這些成就中表白你的主要性格特點、個人魅力和力量。
● 你的個人特質(zhì)和取得的成就對未來職業(yè)的重要性。
3.全真面試個人陳述案例
下面是一個往屆學員的真實案例及修改意見,供大家參考。(劃線部分是應加的內(nèi)容,陰影部分是去掉學員的內(nèi)容。)
(l)請簡述最后一次你作為(并非僅限于企業(yè))的經(jīng)歷,簡要說明你的工作職責,所起的領導作用,以及是如何工作的,從中學到了什么?
作為一名物業(yè)管理部門的經(jīng)理,在我同時管理兩個不同的高檔花園別墅的過程中,我所承擔的是綜合管理的角色,主要的工作職責是執(zhí)行由管理當局下達的,管理物業(yè)管理部規(guī)范并制定屬下的各部門(如客戶服務部、財務部、行政人事部、保安部、會所等)的操作規(guī)程,保證部門間的良性協(xié)作關系,我以上級預算為依據(jù),在保證為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務前提下,有效控制成本,并使所轄部門擁有持續(xù)獲得利潤的能力。最大化的同時根據(jù)預算控制成本,并保證為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務。
我的領導作用是在嚴格貫徹總公司各項指示的同時,組織、領導、監(jiān)督和激勵下屬定時、高質(zhì)量地完成工作。在工作中發(fā)現(xiàn):對于一個(劃線是加的內(nèi)容,陰影部分是去掉學員的內(nèi)容。)來說,在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的各個環(huán)節(jié)和整體系統(tǒng)過程中,有相當大的學問在里面,對一個管理者的綜合素質(zhì)提出了較高的要求,需要不斷的學習和總結。
(注:該學員的主要問題是工作分析不到位,未能準確表達自己的工作內(nèi)容,對領導職責的認識也不清楚,這樣會給考官留下不好的印象,通過和該學員的交流,對其做了相應的修改,突出其工作重點,著重強調(diào)個人對管理實踐的認識。)
(2)請簡述你認為最有成就的1-2件事,并說明你這樣認為的理由。
我認為在過往的工作經(jīng)歷中最有成就的兩件事分別是:
1) 1998 年年底至2000 年這一年半的時間里,我從一名剛?cè)肼毜男氯耍瑥淖罨鶎拥奈飿I(yè)助理,完成了到服務中心主管、物業(yè)公司副經(jīng)理這樣一個角色的快速轉(zhuǎn)變和提升,而我作為物業(yè)助理時的同事都比我資歷更老、為公司服務時間更久。(給人感覺有炫耀的成分)雖然角色的轉(zhuǎn)變對我提出了更高的要求,而且也給我的工作帶來了一定的困難,但克服困難、不斷成長的過程卻為我的職業(yè)生涯增色不少,這個過程帶給我對管理的初步認識和深入學習的興趣和愿望,我認為思想的收獲是我最大的成功。
2) 2000 年11 月在廣州市城市建設開發(fā)集團有限公司舉辦的“城建開發(fā)杯”青年演講比賽中獲得一等獎。廣州城市建設開發(fā)集團公司是一個擁有一萬余名員工、近40家分公司的大型國有企業(yè),參賽的選手經(jīng)過層層選拔,進入決賽的共30 余名,最后我力拔頭籌,為我所在的分公司爭得了榮譽,也令我本人引以為豪。
注:同學們在寫這部分的時候通常容易忽略兩部分內(nèi)容:一是事件的背景,沒有背景就不容易引起別人的注意,也無法突出事件的價值;二是最大的收獲,一件事最大的收獲,不是它的經(jīng)歷和結果,而是帶給你的思想收獲,特別是管理思想的成長,這樣可以提升你陳述的價值。
(3)請評價一下自己的優(yōu)點和弱點,你認為自己能成為一個好的管理者嗎?舉例說明。
每個人都有自己的優(yōu)點和弱點,我認為自己的優(yōu)點是:待人接物熱情、大方,胸襟開闊,遭遇逆境時堅韌不拔,為人誠實守信,有責任感和敬業(yè)精神,孝敬父母,尊師重友,樂于助人。弱點是有時遇事會有些急躁,做事的過程中有時過于注重細節(jié)。(這樣的表述很好,一定要注意,你的弱點是可以改正的,但不能對一個管理者來說是致命的,“度”一定要把握好,要給自己留有余地。)
好的管理者必須具備現(xiàn)代化的管理思想,強烈的事業(yè)心、高度的責任感和正直的品質(zhì),同時也要具備一定的業(yè)務素質(zhì)和良好的身體素質(zhì),并且要在實踐的過程中不斷地磨煉自己,還要不斷地更新自己的知識體系和管理觀念。我認為自己基本具備了一個好的管理者應有的素質(zhì),非常注意在各方面不斷地提高自己,并且己經(jīng)有了10 年的工作經(jīng)驗,相信經(jīng)過在清華的進一步學習會讓自己在今后的職場道路上受益良多,并成為一個好的管理者。
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