工商管理中有很多的職能分類，不同的分類會對應很多不同的工作崗位，它們各有特色，性質(zhì)也不完全相同，今天小編就為大家具體介紹，希望在學工商管理的同學能準確把握該專業(yè)不同的職能分類，以后找工作更有方向。

　　財務管理

　　財務管理(Financial Management)：是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。

　　成本管理

　　成本管理：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。

　　研發(fā)管理

　　研發(fā)管理就是在研發(fā)體系結(jié)構設計和各種管理理論基礎之上，借助信息平臺對研發(fā)過程中進行的團隊建設、流程設計、績效管理、風險管理、成本管理、項目管理和知識管理等的一系列協(xié)調(diào)活動。

　　營銷管理

　　營銷管理是指為了實現(xiàn)企業(yè)或組織目標，建立和保持與目標市場之間的互利的交換關系，而對設計項目的分析、規(guī)劃、實施和控制。營銷管理的實質(zhì)，是需求管理， 即對需求的水平、時機和性質(zhì)進行有效的調(diào)解。在營銷管理實踐中，企業(yè)通常需要預先設定一個預期的市場需求水平，然而，實際的市場需求水平可能與預期的市場需求水平并不一致。這就需要企業(yè)營銷管理者針對不同的需求情況，采取不同的營銷管理對策，進而有效地滿足市場需求，確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。

　　物資管理

　　物資管理，是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，對本企業(yè)所需物資的采購、使用、儲備等行為進行計劃、組織和控制。

　　設施管理

　　設施管理(Facility Management，簡稱FM)，按照國際設施管理協(xié)會(IFMA)和美國國會圖書館的定義，是“以保持業(yè)務空間高品質(zhì)的生活和提高投資效益為目的，以最新的技術對人類有效的生活環(huán)境進行規(guī)劃、整備和維護管理的工作”。它“將物質(zhì)的工作場所與人和機構的工作任務結(jié)合起來。它綜合了工商管理、建筑、行為科學和工程技術的基本原理”。

　　質(zhì)量管理

　　質(zhì)量管理, 是指為保障、改善制品的質(zhì)量標準所進行的各種管理活動。其非僅包括在制品的制造現(xiàn)場所進行的質(zhì)量檢查, 還包括在非生產(chǎn)部門為提高業(yè)務的執(zhí)行質(zhì)量而所進行綜合性的質(zhì)量管理。

　　品牌管理

　　品牌管理的定義為：管理者為培育品牌資產(chǎn)而展開的以消費者為中心的規(guī)劃、傳播、提升和評估等一系列戰(zhàn)略決策和策略執(zhí)行活動。

　　人力資源管理

　　人力資源管理，是在經(jīng)濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。推薦會計、財務管理專業(yè)學校：首都師范大學科德學院、北京郵電大學、北京理工學院、北京化工學院

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