項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)好嗎?據(jù)悉，在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，企業(yè)的工作和盈利模式80%以上是通過(guò)一個(gè)個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)的，可以說(shuō)項(xiàng)目管理的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。項(xiàng)目管理的本身是一種科學(xué)化執(zhí)行項(xiàng)目的思維模式，遵循這一思維模式執(zhí)行項(xiàng)目能達(dá)到精確利用項(xiàng)目時(shí)間，有效節(jié)省項(xiàng)目成本，提高了項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的效果。項(xiàng)目管理目前在中國(guó)已經(jīng)被廣泛運(yùn)用于各個(gè)領(lǐng)域。

　　項(xiàng)目管理是第二次世界大戰(zhàn)后期發(fā)展起來(lái)的重大新管理技術(shù)之一，最早起源于美國(guó)。有代表性的項(xiàng)目管理技術(shù)比如關(guān)鍵性途徑方法(CPM)和項(xiàng)目評(píng)估和反思(PERT)技術(shù)，它們是兩種分別獨(dú)立發(fā)展起來(lái)的技術(shù)。

　　其中CPM是美國(guó)杜邦公司和蘭德公司于1957年聯(lián)合研究提出，它假設(shè)每項(xiàng)活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間是確定值，重點(diǎn)在于費(fèi)用和成本的控制。

　　PERT出現(xiàn)是在1958年，由美國(guó)海軍特種計(jì)劃局和洛克希德航空公司在規(guī)劃和研究在核潛艇上發(fā)射"北極星"導(dǎo)彈的計(jì)劃中首先提出。與CPM不同的是，PERT中作業(yè)時(shí)間是不確定的，是用概率的方法進(jìn)行估計(jì)的估算值，另外它也并不十分關(guān)心項(xiàng)目費(fèi)用和成本，重點(diǎn)在于時(shí)間控制，被主要應(yīng)用于含有大量不確定因素的大規(guī)模開(kāi)發(fā)研究項(xiàng)目。

　　隨后兩者有發(fā)展一致的趨勢(shì)，常常被結(jié)合使用，以求得時(shí)間和費(fèi)用的最佳控制。

　　推薦管理專(zhuān)業(yè)院校：首都師范大學(xué)科德學(xué)院、北京郵電大學(xué)、北京理工大學(xué)、北京化工大學(xué)、現(xiàn)代管理大學(xué)、北京美國(guó)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)院。

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