項(xiàng)目管理專業(yè)好嗎?據(jù)悉，在歐美等發(fā)達(dá)國家，企業(yè)的工作和盈利模式80%以上是通過一個個獨(dú)立項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)的，可以說項(xiàng)目管理的時代已經(jīng)來臨。項(xiàng)目管理的本身是一種科學(xué)化執(zhí)行項(xiàng)目的思維模式，遵循這一思維模式執(zhí)行項(xiàng)目能達(dá)到精確利用項(xiàng)目時間，有效節(jié)省項(xiàng)目成本，提高了項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的效果。項(xiàng)目管理目前在中國已經(jīng)被廣泛運(yùn)用于各個領(lǐng)域。

　　項(xiàng)目管理是第二次世界大戰(zhàn)后期發(fā)展起來的重大新管理技術(shù)之一，最早起源于美國。有代表性的項(xiàng)目管理技術(shù)比如關(guān)鍵性途徑方法(CPM)和項(xiàng)目評估和反思(PERT)技術(shù)，它們是兩種分別獨(dú)立發(fā)展起來的技術(shù)。

　　其中CPM是美國杜邦公司和蘭德公司于1957年聯(lián)合研究提出，它假設(shè)每項(xiàng)活動的作業(yè)時間是確定值，重點(diǎn)在于費(fèi)用和成本的控制。

　　PERT出現(xiàn)是在1958年，由美國海軍特種計(jì)劃局和洛克希德航空公司在規(guī)劃和研究在核潛艇上發(fā)射"北極星"導(dǎo)彈的計(jì)劃中首先提出。與CPM不同的是，PERT中作業(yè)時間是不確定的，是用概率的方法進(jìn)行估計(jì)的估算值，另外它也并不十分關(guān)心項(xiàng)目費(fèi)用和成本，重點(diǎn)在于時間控制，被主要應(yīng)用于含有大量不確定因素的大規(guī)模開發(fā)研究項(xiàng)目。

　　隨后兩者有發(fā)展一致的趨勢，常常被結(jié)合使用，以求得時間和費(fèi)用的最佳控制。

　　推薦管理專業(yè)院校：首都師范大學(xué)科德學(xué)院、北京郵電大學(xué)、北京理工大學(xué)、北京化工大學(xué)、現(xiàn)代管理大學(xué)、北京美國英語語言學(xué)院。

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