你是不是現(xiàn)在過得已經(jīng)跟不上這個時代了，你是不是覺得自己已經(jīng)落伍了，很多名詞你都沒有聽說過，不要緊，這是正常得，那么企業(yè)戰(zhàn)略管理專業(yè)你聽說過嗎?你應該沒有吧，那么這個專業(yè)到底怎么樣呢?

　　隨著經(jīng)濟全球化、市場國際化的步伐不斷加快，世界范圍內(nèi)大規(guī)模經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起，經(jīng)濟資源跨國流動的勢頭更加強勁，我國從近十年才強調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略管理，大學開這門課不過十多年，這可能與我們的經(jīng)濟政策有關，戰(zhàn)略管理的重要性不容忽視。

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)面對嚴峻挑戰(zhàn)、激烈變化的經(jīng)營環(huán)境，為謀求長時間的生存和持久的發(fā)展而做出的整體上的規(guī)劃。它是企業(yè)為實現(xiàn)其宗旨和目標而確定的組織行動方向和資源配置綱要，是制定各種計劃的基礎。

　　“凡事預則立，不立則廢”，戰(zhàn)略與企業(yè)的命運緊密相關，企業(yè)的發(fā)展方向，發(fā)展特色以及達到發(fā)展目標采取的一系列手段措施都必須事先規(guī)劃，才能靈敏應對發(fā)展中出現(xiàn)的各種突發(fā)情況，高效的集中一切力量去實現(xiàn)利益的做大化;管理恰恰是實踐這一重要環(huán)節(jié)，追求效率與效果的統(tǒng)一，正所謂鄧小平提出的“時間就是金錢，效率就是生命”。如果說戰(zhàn)略考驗的是企業(yè)領導的高瞻遠矚，那么管理更多的需要領導的魄力和員工的執(zhí)行力，不僅領導要具備過硬的實力和高雅的個人魅力，同時還要帶動整個企業(yè)的自身設施及員工整體素質(zhì)的提高，從而以鮮明的企業(yè)理念作為企業(yè)的開山大斧。

　　“生于憂患，死于安樂”， 一方面，企業(yè)在戰(zhàn)略管理的推進中存在問題，對戰(zhàn)略管理的認識存在不足，認為其無關緊要;另一方面，企業(yè)在長期的發(fā)展管理中難免出現(xiàn)問題和面對風險。比如：企業(yè)管理層本身的風險意識淡薄，忽視對企業(yè)未來的評估;企業(yè)的風險制度缺乏可操作性;企業(yè)的賞罰制度不完善等。這些嚴重導致導致風險管理的成本大大增大，缺乏對現(xiàn)有制度的更新，使員工缺乏責任心和事業(yè)心，是企業(yè)無法良性運轉(zhuǎn)。

　　就企業(yè)風險而言，實現(xiàn)企業(yè)的風險戰(zhàn)略管理利于企業(yè)的資源與環(huán)境相適應，通過系統(tǒng)的控制保障企業(yè)的愿景更加易于實施，是企業(yè)決策減少風險，更加科學化、合理化，提高經(jīng)營效率，減少成本，獲得利益最大化，減少損耗，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，從而積極地投入到工作生產(chǎn)中。

　　企業(yè)戰(zhàn)略主導企業(yè)的發(fā)展方向，與企業(yè)宗旨(遠景、使命、經(jīng)營哲學)緊密相關。首先，通過分析企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)行業(yè)環(huán)境，能動地適應環(huán)境，不斷提供機會，掌握、預見、利用、引導企業(yè)的發(fā)展，牢牢把握企業(yè)生存和發(fā)展的土壤。其次，通過國際化經(jīng)營的分析，尋找國際市場存在新的潛在的機會，利用和合理分配公司的資源，利于實現(xiàn)規(guī)模效應和降低成本，同時促進建立統(tǒng)一的競爭優(yōu)勢，加深或拓寬公司的戰(zhàn)略強勢和能力，以一種只在國內(nèi)經(jīng)營的公司所辦不到的方式協(xié)調(diào)公司的分散的活，在此基礎上，公司以各種方式進入國際市場，爭取全球競爭地位，取得競爭優(yōu)勢。

　　然后，在戰(zhàn)略實施的過程中，通過市場成虛的有效細分，鎖定目標市場，進行產(chǎn)品定位，明確在該細分市場中應樹立的企業(yè)產(chǎn)品形象，以便使顧客發(fā)現(xiàn)和理解企業(yè)產(chǎn)品與競爭者產(chǎn)品的差異，從而獲得企業(yè)競爭的優(yōu)先權;

　　實實施成本領先與差別化相結(jié)合的戰(zhàn)略，創(chuàng)造一種企業(yè)文化，使個部門之間能夠自愿地溝通協(xié)作，并且創(chuàng)造出成本和差別化兩方面優(yōu)勢。接著，通過戰(zhàn)略控制保證實際進程與戰(zhàn)略目標和方案動態(tài)相適應的管理活動，從而實現(xiàn)整個企業(yè)的長遠目標和年度目標相聯(lián)系，激勵企業(yè)不斷地取得新進展，規(guī)避風險，更加全面可持續(xù)的發(fā)展。最終，必須通過有效地戰(zhàn)略實施，更加是企業(yè)的發(fā)展步入快速前進的坦途!

　　如果把企業(yè)管理比作一場大學生的戀愛，那么戰(zhàn)略管理將有助于雙方規(guī)劃即將要走過的每一步，讓一段感情更長久，共同創(chuàng)造一個美好的未來。同樣的道理，企業(yè)的發(fā)展和壯大，必然離不開戰(zhàn)略管理，就像魚要生存離不開水一樣，戰(zhàn)略管理為企業(yè)注入源源不斷的動力和旺盛的生命力。

　　所以同學們自己要多學習啊。

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