我們現(xiàn)在很多人都在為找到一份好的工作而感到苦惱，現(xiàn)在的工作并不是那么容易就能夠找到的，那么戰(zhàn)略管理前景如何呢?很多人或許都有這樣的疑問，我們一起來了解一下吧，應(yīng)該這個前景還是不錯的哦。

　　1.企業(yè)戰(zhàn)略管理有助于企業(yè)正確評價外部環(huán)境的危機與機遇。 外部環(huán)境分析對企業(yè)非常重要，其重點是識別和評價超出某一企業(yè)控制能力的外部發(fā)展趨勢和事件，從而揭示了企業(yè)所面臨的主要機會和威脅，企業(yè)能夠?qū)�這些因素做出進(jìn)攻性或防御性的反應(yīng)。企業(yè)只有正確識別和評價外部機會與威脅才能制定明確的任務(wù)，設(shè)計實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標(biāo)所需的戰(zhàn)略及相應(yīng)的政策，并隨著企業(yè)外部競爭環(huán)境的變化做適度的調(diào)整。

　　2.企業(yè)戰(zhàn)略管理有助于明確企業(yè)核心能力，制定企業(yè)有效的戰(zhàn)略活動領(lǐng)域，使企業(yè)獲得長久的競爭優(yōu)勢。 通過戰(zhàn)略管理中對企業(yè)的內(nèi)部分析，使企業(yè)認(rèn)清自己的優(yōu)勢與弱勢，明確企業(yè)的核心能力，并以企業(yè)核心能力為主題，明確企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域，保證企業(yè)的專業(yè)性;制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從而使企業(yè)獲得持久的競爭優(yōu)勢和穩(wěn)定的超額利潤。企業(yè)采取基于核心能力的發(fā)展戰(zhàn)略，不僅能夠保證企業(yè)專業(yè)化的發(fā)展，還可以在多樣性的業(yè)務(wù)上具備很強的競爭力。通過戰(zhàn)略管理對企業(yè)的內(nèi)部分析，可以使企業(yè)依據(jù)自身的具體情況對企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行適度的調(diào)整。

　　3.實行戰(zhàn)略管理可以優(yōu)化組合企業(yè)人力資源，增強企業(yè)的執(zhí)行力，營造企業(yè)文化。再完美的戰(zhàn)略，若沒有好的執(zhí)行力，對企業(yè)而言也只是空談。

　　首先，在本科范圍內(nèi)，應(yīng)該沒有設(shè)立單獨的戰(zhàn)略管理的專業(yè)。戰(zhàn)略管理一般是放在經(jīng)濟(jì)管理類這個大的分支下，作為一門輔助性學(xué)科，一般來說人力資源管理，工商管理等專業(yè)會有戰(zhàn)略管理的專業(yè)課程。

　　為什么說戰(zhàn)略管理不會成為一門單獨的課程呢?首先，因為戰(zhàn)略管理的課程特性決定的，它是企業(yè)或者某個組織統(tǒng)籌全局，把握采購、生產(chǎn)、銷售等各個業(yè)務(wù)部門，訂立長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)化資源分配的學(xué)科。所以，戰(zhàn)略管理的知識會在你進(jìn)入公司高管之后，需要把握公司整體運營或者前進(jìn)方向的時候，才適用。

　　其次，關(guān)于戰(zhàn)略管理的就業(yè)前景。萬丈高樓平地起的道理大家都懂，想要做到戰(zhàn)略管理，你必須要要從企業(yè)的基層做起，充分的了解整個企業(yè)的運作模式，才有可能獲得企業(yè)的晉升機會，也就是所謂的“戰(zhàn)略管理的就業(yè)”吧。如果真的你對戰(zhàn)略管理有興趣，可以多學(xué)習(xí)類似生產(chǎn)運作管理、人力資源管理、質(zhì)量管理等方面的課程，這是構(gòu)成戰(zhàn)略管理的業(yè)務(wù)部門要學(xué)習(xí)的課程，它們會幫助你成為一個很好的基層工作者，也能夠幫助你更快的熟悉工作業(yè)務(wù)，成為一名戰(zhàn)略管理的高層領(lǐng)導(dǎo)者。

　　最后總結(jié)一下，戰(zhàn)略管理就像是一種能量儲備，也許以后你需要這樣的知識力量，特別是當(dāng)你進(jìn)入一個公司的高層或者創(chuàng)業(yè)的時候。但是，也同樣需要你對其他基礎(chǔ)課程的專業(yè)學(xué)習(xí)和熟練運用。想要獲得戰(zhàn)略管理的就業(yè)?那就好好努力工作吧!

　　所以同學(xué)們要好好努力啊。

　　如果你想要報考以上學(xué)�；�?qū)�業(yè)，可以在下面留下你的信息，稍后會有老師聯(lián)系你!