5月19日，新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)交流第一次工作例會在綜合樓項(xiàng)目作戰(zhàn)室召開。校領(lǐng)導(dǎo)張林、夏錦紅、閆金友、崔風(fēng)華出席會議，發(fā)展規(guī)劃研究室主任李萌主持會議，財(cái)務(wù)處、教務(wù)處、后勤處、信息中心和各二級學(xué)院負(fù)責(zé)人參會。

會議聽取發(fā)展規(guī)劃研究室關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)整體情況的匯報(bào)、財(cái)務(wù)處關(guān)于在建項(xiàng)目采購支付進(jìn)度情況的通報(bào)和部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)，并對推進(jìn)工作中存在的問題提出了解決方案。會上，數(shù)控技術(shù)學(xué)院介紹了項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)處解讀了項(xiàng)目采購有關(guān)政策。

針對目前項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的部分項(xiàng)目推進(jìn)緩慢、過程管理不到位、人員培訓(xùn)不到位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任心不到位等問題，會議要求要加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要發(fā)揮主觀能動性，轉(zhuǎn)變觀念、多方學(xué)習(xí)、開拓思路；財(cái)務(wù)處要建立采購節(jié)點(diǎn)告知制度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)對同類型項(xiàng)目進(jìn)行評比考核，對有問題的項(xiàng)目要追究項(xiàng)目建設(shè)單位責(zé)任并進(jìn)行公示。

對未來項(xiàng)目工作能否高質(zhì)量推進(jìn)，會議指出“六要”：論證要充分，項(xiàng)目推進(jìn)要整體統(tǒng)籌，反向設(shè)計(jì)、正向施工；論證要前置，要兼顧軟項(xiàng)目和硬項(xiàng)目，特別是涉及學(xué)校核心發(fā)展指標(biāo)的項(xiàng)目要科學(xué)謀劃；預(yù)算要精準(zhǔn)，要提高項(xiàng)目資金的計(jì)劃性及使用效率，強(qiáng)化預(yù)算績效管理約束；流程要優(yōu)化，要加快論證財(cái)務(wù)系統(tǒng)與項(xiàng)目管理平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化全過程管理，以數(shù)治促管理；責(zé)任要壓實(shí)，明確項(xiàng)目建設(shè)單位為項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人，花錢必問效，無效必問責(zé)；風(fēng)險(xiǎn)要管控，加強(qiáng)對采購專員、評審專家、論證專家、驗(yàn)收專家等風(fēng)險(xiǎn)崗位相關(guān)人員的培訓(xùn)，提高其責(zé)任意識及業(yè)務(wù)能力；評價(jià)要及時(shí)，要切實(shí)破解“重投入輕管理、重支出輕績效”現(xiàn)象，強(qiáng)化項(xiàng)目績效目標(biāo)考核。

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