1、Directions:
　　 You are going to read a list of headings and a text about preparing in the academic community. Choose the most suitable heading from the list A-F for each numbered paragraph (41-45). The first and last paragraphs of the text are not numbered. There is one extra heading which you do not need to use. Mark your answers on ANSWER SHEET 1. (10 points)
　　 [A] You may have to impress the company HR representatives as well. HR reps are typically trained to ask very specific and personal questions, like what salary you expect and what you’ve made in the past. They might ask you about your impressions of the company and the people who interviewed you. They might also ask if you have other offers. If so, chances are good that they are willing to compete for you. But if you say that you have other offers, be prepared to back it up with the who, what and when, because they might challenge you. The HR reps are also the people who will conduct or arrange reference and background checks. They might have the final say.
　　 [B] Besides management, you might also interview with one or more of your future coworkers. Regardless of the questions they ask, what they most really want to know is how well you’ll fit into the team, if you’ll cause them more work instead of less, and if they should feel threatened by you. When answering, be eager enough to show that you are a good team player and will pull your load, but not so eager as to appear to be a back-stabbing ladder climber!
　　 [C] Always research a company before you interview, and remember that attire, body language and manners count, big time. Try to avoid common mistakes. You may think that this is common sense, but crazy stuff really happens!
　　 [D] Job interviewing is one of the most popular career topics on the Web. But no career advisor can tell you exactly what to say during a job interview. Interviews are just too up-close and personal for that. About the best that career advisors can do, is to give you some tips about the typical questions to expect, so you can practice answering them ahead of time. But, while there are many canned interview questions, there are few canned answers. The rest is up to you.
　　 [E] Be prepared to attend a second interview at the same company, and maybe even a third or fourth. If you’re called back for more interviews, it means that they’re interested in you. But, it doesn’t mean you’re a shoo-in. Most likely, they are narrowing the competition, so keep up the good work!
　　 [F] To put you somewhat at ease, many interviewers really don’t know how to interview effectively. Frontline interviewers are typically managers and supervisors who have never been or are barely trained in interviewing techniques. They’re a little nervous too, just like you. Some don’t even prepare in advance. This makes it easier for you to take control of the interview, if you have prepared. But in controlling an interview, it’s not a good idea to try to dominate. Instead, try to steer it toward landing the job.
　　 [G] After interviewing, immediately send a thank you letter to each of your interviewers. It’s professional and expected, and might even be the deciding factor in your favor.
　　 [H] Remember, it’s a two-way street. It’s the employer’s chance to judge you, but it’s also very much your chance to judge the employer. In fact, if you handle yourself well and ask the right questions, you’ll put the interviewer in the position of selling the company to you. If this happens, you’re probably doing well.
　　 Order:
　　 41.( )→42. ( ) →43. ( ) →A→44. ( ) →45. ( ) →46. ( ) →G
　　 答案
　　 41.D 42.F 43.B 44.C 45.H 46.E

　 總體分析
　　 本文是介紹求職面試應(yīng)該注意的問題的說明文。全文共八段。
　　 [D]段：從介紹求職面試的不可預(yù)測性開始，點(diǎn)出全文主題：面試中需要注意的問題。
　　 [F]、[B]、[A]段：分別介紹了面試中如何應(yīng)付主持面試的管理人員、未來的同事及人事部門代表。
　　 [C]、[H]段：介紹針對面試應(yīng)該做的準(zhǔn)備工作，如調(diào)查公司、注意著裝及言行舉止、避免常識錯誤。因?yàn)槊嬖嚥粌H是雇主評價你的機(jī)會，也是你評價雇主和了解公司的機(jī)會。
　　 [E]、[G]段：介紹面試后應(yīng)該做的工作，包括準(zhǔn)備再次參加同一家公司的面試，及向每位面試者致謝。
　　 試題精解
　　 (一)迅速瀏覽全文，概括各個段落的大意，留意各段中的特征詞。
　　 通讀各個獨(dú)立的段落，知道各個語篇段落在講什么。
　　 [A] 準(zhǔn)備好回答人事部門代表的提問。
　　 [B] 在和未來同事面談時要顯示出你是一個有團(tuán)隊(duì)精神的人。
　　 [C] 在面試前要對公司作一番調(diào)查，并留意自己的著裝、身體語言和行為舉止，盡量避免常識性錯誤。
　　 [D] 就業(yè)顧問只能就求職面試中可能遇到的問題給你一些建議，其他的還得靠你自己。
　　 [E] 準(zhǔn)備參加同一家公司的多次面試。
　　 [F] 由于主持面試者幾乎沒受過面試技巧的訓(xùn)練或準(zhǔn)備不充分，你應(yīng)該在面試中掌握主動權(quán)。
　　 [G] 面試之后，及時向你的面試者寫信致謝。
　　 [H] 面試是雙向的，它也是你評價雇主的機(jī)會。
　　 (二)仔細(xì)閱讀位置已經(jīng)確定的段落，把握文章主旨及結(jié)構(gòu)，找出文章的邏輯中心和進(jìn)程。
　　 結(jié)尾段落應(yīng)是邏輯進(jìn)程的終點(diǎn)。本文末段已經(jīng)給出，該段指出面試之后應(yīng)該及時向面試者致謝并分析其原因，即這樣做既是情理所致又是職場必需，甚至?xí)�成為求職成功的決定因素。由此可知，這篇文章以面試結(jié)束為終點(diǎn)。另外已給出位置的[A]段出現(xiàn)在文章中部，它主要介紹了人事部門的代表常常向面試者提出的問題，并指出求職者應(yīng)該做好準(zhǔn)備給他們留下好印象。可見，該段是關(guān)于面試中的問題。連接已給出位置的這兩段以及聯(lián)系(一)中各段的大意，我們可知全文的主旨是介紹在工作面試中應(yīng)注意的問題。此外，這兩段的內(nèi)容里隱含了時間順序邏輯關(guān)系，即從“面試中”到“面試結(jié)束”。
　　 (三)理順各段的邏輯順序。
　　 第一步要慎重，應(yīng)該從最有把握的段落開始，這樣可以避免選錯一個，步步皆錯。也可以防止選錯了之后再重來，浪費(fèi)時間。
　　 (1)在(一)中所概括的各段大意的基礎(chǔ)上，尋找各段間的邏輯關(guān)系，將關(guān)系比較緊密的段落歸在一起。大部分段落都是指出面試應(yīng)該注意的問題，依據(jù)面試進(jìn)程將其劃分為三部分：[A]、[B]、[F]是關(guān)于面試過程中的;[C]、[D]是面試前的;[E]、[G]是面試之后的;只有[H]不明顯，它介紹的是面試的性質(zhì)。注意[D]段雖然沒有直接出現(xiàn)“面試前”的字眼，但它的內(nèi)容顯然是面試前的準(zhǔn)備工作。由于[G]的位置已經(jīng)給出，所以第一個入選的是[E]，它應(yīng)該放在[G]前面。
　　 (2)其次，由于[A]的位置已經(jīng)給出，因此接下來應(yīng)該考慮的是與它相關(guān)的兩個段落[B]、[F]的位置。[B]段段首出現(xiàn)了特征詞besides，它是表遞進(jìn)關(guān)系的邏輯詞。由此可推知，[B]的上文的內(nèi)容和management相關(guān)，并且和[B]段內(nèi)容處于同等、并列的地位，可能說明一個話題的不同方面。[B]段主要介紹了在和未來同事面談時應(yīng)該注意的問題。[A]段提到了人事部門的代表(HR representatives)，[F]段提到了“經(jīng)理和主管”(managers and supervisors)，他們似乎都屬于“管理階層”。因此，接下來需要尋找[A]和[F]中的特征詞。[A]段段首出先了特征詞as well(也，又，同樣)，表并列補(bǔ)充關(guān)系。因此在表述同一問題的三個段落[A]、[B]、[F]中，[A]段也不能放在最前面。此外，[A]段末句出現(xiàn)了另外一個特征詞have the final say，說明人事部門的代表在面試中具有最后的發(fā)言權(quán)，因此他們是面試者最后要過的一關(guān)。因此[A]段應(yīng)該置于[B]、[F]段之后，而[F]段顯然在[B]段前面。這樣，順序就成了[F]、[B]、[A]。
　　 (3)這樣一來，就只剩下三個空格的位置�？忌�顯然要先考慮首段。一來它后面位置的段落已經(jīng)知道是F段。其次首段的位置比較特殊，它是文章邏輯思路的起點(diǎn)，常常引出全文要討論的話題或現(xiàn)象。備選的段落有[C]、[D]和[H]段�？忌�可能很容易選擇[C]段，因?yàn)樗�的首句中出現(xiàn)了明顯的表時間的短語before you interview，但是[D]段其實(shí)也是關(guān)于面試前的內(nèi)容，因?yàn)樽稍兙蜆I(yè)顧問一般是面試前的行為。而且，[C]段一開始就論述著裝、身體語言、行為舉止等的重要性，而這并不是全文討論的重點(diǎn)，因此[C]段并不合適放在首段。同理，[H]段指出求職者也可以利用面試來評價雇主，了解公司情況。這也不是全文重點(diǎn)討論的內(nèi)容。該段沒有提出主旨句，而更像是一種補(bǔ)充說明。只有[D]段一開始就提出了全文討論的對象“求職面試”(job interviewing)，先從面試前的準(zhǔn)備工作談起，指出就業(yè)顧問只能給出有限的建議，接著引出全文的主旨：更多的工作需要求職者自己完成。言外之意，下面的內(nèi)容圍繞求職者面試需要注意的問題而展開論述。因此[C]段應(yīng)置于首段。
　　 (4)接著要判斷[C]、[H]段的位置。[H]段段首出現(xiàn)了特征詞it，如果該段放在[C]段前面，也就是放在了[A]段的后面。而[A]段最后出現(xiàn)的是復(fù)數(shù)名詞representatives和代詞they，[H]中的代詞it無法在上文中找到所指代的單數(shù)名詞。由此可推出，[C]應(yīng)該排在[H]前面。[C]段介紹面試時應(yīng)注意著裝和言行舉止。[H]段則進(jìn)一步指出，面試不僅是顧主(通過面試者的著裝和言行舉止)評判求職者的機(jī)會，也是求職者了解公司的機(jī)會。
　　 由此，得出了初步的答案：[D][F][B][A][C][H][E][G]。
　　 (四)通讀全文，通過流暢程度檢查答案是否準(zhǔn)確。

　　全文翻譯
　　求職面試是網(wǎng)上最為流行的職業(yè)話題之一。但是沒有任何一位就業(yè)顧問可以準(zhǔn)確地告訴你在求職面試中應(yīng)該說些什么。因?yàn)槊嬖囀敲鎸γ娴慕涣鳎�是很個人化的事情，所以無法預(yù)料到會被提問什么樣的問題。就業(yè)顧問所能做的是就可能遇到的典型問題給你一些建議，以便于你事先練習(xí)回答。然而能預(yù)先準(zhǔn)備的面試問題太多，能預(yù)先準(zhǔn)備的答案太少，其他的工作關(guān)鍵就看你了。
　　可以讓你稍稍放松一點(diǎn)的是，許多主持面試者并不真地知道怎樣有效地進(jìn)行面試。第一線主持面試的人一般都是經(jīng)理和主管。他們從沒有或者很少接受有關(guān)面試技巧的訓(xùn)練。像你一樣，他們也有點(diǎn)緊張，有些人甚至沒有事先準(zhǔn)備。在這種情況下，如果你有所準(zhǔn)備的話，就更容易掌握面試的主動權(quán)。但是在面試中掌握主動權(quán)并不意味著要試圖支配整個面試，而是努力使面試這只小船朝確定工作的方向駛?cè)ァ?
　　除了管理人員之外，你還可能與一個或多個未來的同事面談。無論他們問你什么問題，他們真正最想知道的是你能否很好地融入到他們的團(tuán)隊(duì)里。比如你是否給他們帶來更多而不是更少的工作，是否讓他們受到威脅?在回答他們的問題時，展示出足夠的熱情來說明你是一個富有團(tuán)隊(duì)精神的人而且能夠盡職盡責(zé)，切忌急著表現(xiàn)出你是一個鉆營著往上爬的陰險小人。
　　你可能還要打動公司的人事部門代表。人事部門的代表往往是經(jīng)過培訓(xùn)的，問的都是諸如期望薪值、個人經(jīng)歷等非常具體化、個人化的問題。他們可能會詢問你對公司以及面試人員的印象如何。他們還可能問是否有其他公司給你機(jī)會，如果問了的話，他們很可能愿意和其它公司競爭來聘用你。但是如果你回答確實(shí)還有其他機(jī)會的話，請準(zhǔn)備好用具體的人物、地點(diǎn)和時間來證實(shí)，因?yàn)樗麄兛赡軙�對此提出質(zhì)疑。人事部門的代表也將會對你的推薦信和背景進(jìn)行或安排考查。他們可能擁有最后的決定權(quán)。
　　在面試前對公司作一番調(diào)查，記住著裝、身體語言、行為舉止都非常重要。盡量避免常識性錯誤。你或許以為那不過是常識，但是出乎意料的事情真地會發(fā)生。
　　切記，這是一個雙向選擇。它不僅給雇主評價你的機(jī)會，也給你很大的機(jī)會去評價雇主。實(shí)際上，如果你能很好地把握自己問些恰如其分的問題，你將把面試者放到向你推薦公司的位置上。如果出現(xiàn)了這種情況，就說明你做得很好。
　　做好準(zhǔn)備參加同一家公司的第二次面試，甚至是第三次第四次。如果你被召回公司進(jìn)行更多面試，就意味著他們對你感興趣，但是這并不說明你已經(jīng)穩(wěn)操勝券了。極有可能，他們是在縮小競爭范圍，所以你應(yīng)該繼續(xù)努力爭取最佳表現(xiàn)。
　　面試之后，及時向你的每位面試者寫信致謝。這是職場必需，也是情理所致，甚至可能會成為你成功的決定因素。
　　關(guān)鍵詞匯：①career adviser 就業(yè)顧問 ②an interview with (公開的)記者采訪或(私下的)面談，會談，晤談，訪談;如an interview with the new Governor對新任州長的訪問，an interview with the careers advisor和就業(yè)顧問的面談;interviewer主持面試者;采訪者 interviewee參加面試者，接受采訪者 ③shoo-in (美俚語)長勝將軍，必勝者 如There’s no way he can lose. He’s a shoo-in. 他不會輸?shù)模�他是位長勝將軍。