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建筑信息技術(shù)在施工企業(yè)管理中的應(yīng)用

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間:2010-02-07

摘要:當(dāng)今時(shí)代被稱(chēng)為信息時(shí)代,信息技術(shù)(這里說(shuō)的信息技術(shù)是指計(jì)算機(jī)的運(yùn)用)在各行各業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用。建筑工程施工作為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),很多工作靠人工來(lái)完成是很困難的,或者說(shuō)用人工來(lái)做效率并不高,按理說(shuō)有這樣的需求,信息技術(shù)在施工中的應(yīng)用應(yīng)該發(fā)展得很充分了,但就國(guó)內(nèi)施工企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用來(lái)說(shuō),還是停留在一個(gè)很低的水平。
  關(guān)鍵詞:工程管理 計(jì)算機(jī) 軟件 信息
  一、工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展階段
  建筑業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)是從人力無(wú)法做出復(fù)雜、龐大的工程結(jié)構(gòu)計(jì)算分析開(kāi)始的,自上世紀(jì)70年代開(kāi)始,信息技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)迅速發(fā)展的過(guò)程,信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用也有一個(gè)相應(yīng)的發(fā)展過(guò)程:
  上世紀(jì)70年代,單項(xiàng)程序的應(yīng)用,如工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)的計(jì)算程序,施工圖預(yù)算程序等;
  上世紀(jì)80年代,逐步擴(kuò)展到區(qū)域規(guī)劃、建筑CAD設(shè)計(jì)、工程造價(jià)計(jì)算、鋼筋計(jì)算、物資臺(tái)帳管理、工程計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)制定等,及經(jīng)營(yíng)管理方面程序系統(tǒng)的應(yīng)用,如項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、設(shè)施管理信息系統(tǒng)(FMIS——Facility Management Information System)等;
  上世紀(jì)90年代,九十年代又?jǐn)U展到工程量計(jì)算、大體積混凝土養(yǎng)護(hù)、深基坑支護(hù)、建筑物垂直度測(cè)量、施工現(xiàn)場(chǎng)的CAD等。這時(shí)出現(xiàn)了程序系統(tǒng)的集成,它是隨著工程管理的集成而發(fā)展的。
  上世紀(jì)90年代末期至今,基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工程管理。
  我們把解決工程上某個(gè)具體問(wèn)題的應(yīng)用叫計(jì)算機(jī)的單項(xiàng)應(yīng)用。自從信息高速公路INTERNET技術(shù)出現(xiàn)。人們的目光開(kāi)始轉(zhuǎn)向利用計(jì)算機(jī)做信息服務(wù),更關(guān)注整個(gè)施工過(guò)程中所發(fā)生的瞬即消失的信息綜合利用,我們把這種高層次的計(jì)算機(jī)應(yīng)用統(tǒng)稱(chēng)為信息化施工技術(shù)。我國(guó)建筑業(yè)已經(jīng)把信息化施工確定為2010年的發(fā)展目標(biāo)。
  二、施工企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)的現(xiàn)狀
  我國(guó)從工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念、理論、組織、方法和手段,歷時(shí)20年左右,取得了不少成績(jī)。但是,應(yīng)認(rèn)識(shí)到,在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。至今多數(shù)業(yè)主方和施工方的信息管理還相當(dāng)落后,其落后表現(xiàn)在對(duì)信息管理的理解,以及信息管理的組織、方法和手段基本上還停留在傳統(tǒng)的方式和模式上。
  很多企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用還停留在上世紀(jì)70年代的程度,即僅僅是單項(xiàng)程序的應(yīng)用,完全沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng),信息化的優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有得到體現(xiàn)。而信息化的優(yōu)勢(shì)則在于信息的集成和共享。
  現(xiàn)在很多企業(yè)在硬件上應(yīng)該說(shuō)有了一定的基礎(chǔ),大家也都在用電腦辦公,很多還組建了局域網(wǎng)絡(luò),使用軟件替代了很多原來(lái)手工操作的工作,但是效率并沒(méi)有得到提高,就比如說(shuō)作個(gè)報(bào)表之類(lèi)的,似乎用電腦做只是為了美觀,有的人是把各種數(shù)據(jù)都算好了再一個(gè)個(gè)錄入電腦,感覺(jué)上用電腦反而效率更低了,殊不知作表格的Excel軟件本身具有極強(qiáng)大的計(jì)算功能、數(shù)據(jù)庫(kù)功能,而且還能進(jìn)行判斷、分類(lèi)匯總、排序、形成圖表等。這還只是對(duì)單項(xiàng)程序運(yùn)用的不到位,至于各部門(mén)之間的集成共享那就更談不上了。
  三、運(yùn)用信息技術(shù)的必要性

  那么是不是說(shuō)作為一個(gè)施工企業(yè),現(xiàn)有的管理模式已經(jīng)很好了,并不需要那么高深的信息技術(shù)呢?事實(shí)并非如此,管理出效益,傳統(tǒng)管理方式的突出問(wèn)題是:業(yè)務(wù)流程混亂;溝通不暢、信息遲滯。據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹,建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題,其中三分之二與信息交流(信息溝通)的問(wèn)題有關(guān);建設(shè)工程項(xiàng)目10%~33%的費(fèi)用增加與信息交流存在的問(wèn)題有關(guān);在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中,信息交流的問(wèn)題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的3%~5%。由此可見(jiàn)信息管理的重要性。
 。ㄒ唬┦┕す芾硇畔⒒怯行Ю眯畔①Y源的需要
  信息是一種資源,如不能進(jìn)行有效的存儲(chǔ),處理,傳遞,便是對(duì)資源的浪費(fèi),如以建筑物建造過(guò)程中混凝土澆灌為例,澆灌之前的數(shù)據(jù)除了混凝土的強(qiáng)度標(biāo)號(hào)、數(shù)量外幾乎全被忽略。而被忽略的混凝土的供應(yīng)廠、攪拌者情況、水泥、沙石等原料物理、化學(xué)品質(zhì)、出廠時(shí)間、出廠時(shí)的天氣情況、運(yùn)輸時(shí)間及道路交通情況等都關(guān)聯(lián)著混凝土的質(zhì)量。澆灌之后除了澆灌部位和立方數(shù)之外的數(shù)據(jù)也幾乎全被忽略,而被忽略的混凝土搗固操作者情況、試塊情況、養(yǎng)護(hù)情況、鋼筋制作情況等同樣也關(guān)系著工程質(zhì)量。信息化過(guò)程處理是有序的、及時(shí)的和成批的方式儲(chǔ)存。這里強(qiáng)調(diào)可追朔性、可公示性和可傳遞性是對(duì)信息化過(guò)程特征的要求?勺匪沸跃褪切畔⒕哂幸欢ǖ恼蚧蚍聪虿殚喒δ;可公示性表明數(shù)據(jù)有條件查閱功能,不是個(gè)人行為管理;可傳遞性表明所有的情況不局限在某地,有能在網(wǎng)上傳輸能力等。
 。ǘ┬畔⒓夹g(shù)能及時(shí)反饋使項(xiàng)目處于受控狀態(tài)
  項(xiàng)目管理的過(guò)程同許多系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程是一樣的,應(yīng)該是一個(gè)PDCA的循環(huán)過(guò)程。這中間最重要的是一個(gè)反饋機(jī)制,工業(yè)生產(chǎn)之所以能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,就是因?yàn)橛羞@樣一個(gè)反饋機(jī)制,能夠及時(shí)把運(yùn)行過(guò)程的偏差反饋到控制系統(tǒng),控制系統(tǒng)才能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,從而保持生產(chǎn)過(guò)程的相對(duì)穩(wěn)定和受控。而我們的項(xiàng)目運(yùn)行有時(shí)并不是受控的,我們有的項(xiàng)目管理者可能有體會(huì),有時(shí)向職能部門(mén)要一個(gè)數(shù)據(jù)總是半天拿不出來(lái),大家都不清楚系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),又怎么談得上去控制它呢?比如說(shuō)砼的量差問(wèn)題是一個(gè)老問(wèn)題了,但往往是工程結(jié)束后對(duì)帳才知道。那么對(duì)這個(gè)問(wèn)題,理想的狀態(tài)是怎樣的呢,那就是現(xiàn)場(chǎng)人員在向砼公司要砼時(shí),就知道將要澆筑部位的準(zhǔn)確砼量,而不是估計(jì)一個(gè)數(shù),并且要知道具體比如一個(gè)基礎(chǔ)的砼量,比如說(shuō)一個(gè)基礎(chǔ)是10立方,如果澆了兩車(chē)砼都十二方了還沒(méi)澆滿,那就要考慮是不是什么地方有問(wèn)題了。而且每次澆筑后馬上就可以知道量差的多少,就不會(huì)積累到最后差幾千方還不知道是差在哪里。這是對(duì)工程成本的控制。
  成本、工期、質(zhì)量的互動(dòng)影響及工程中眾多的不確定因素等等,對(duì)項(xiàng)目成本管理者而言,最頭疼的問(wèn)題莫過(guò)于不能“實(shí)時(shí)”掌握準(zhǔn)確的項(xiàng)目的成本信息,等成本核算后的成本信息對(duì)項(xiàng)目管理決策已是“昨日黃花”。所有這些都強(qiáng)烈呼喚著項(xiàng)目成本管理的“信息化”。
  四、信息技術(shù)能夠在施工管理的哪些方面發(fā)揮作用
  良好的項(xiàng)目管理必須具備以下三個(gè)因素:一、對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知:通過(guò)信息系統(tǒng)的實(shí)施,將項(xiàng)目進(jìn)行工作分解、流程重組,使項(xiàng)目結(jié)構(gòu)更加清晰、重點(diǎn)更加突出,有利于對(duì)項(xiàng)目的整體認(rèn)知和把握;二、為項(xiàng)目提供良好的協(xié)同環(huán)境:通過(guò)對(duì)任務(wù)的分解和落實(shí),各部門(mén)、各參與方對(duì)自身的職能以及在整個(gè)項(xiàng)目中的位置都有清晰的認(rèn)識(shí),有利于分工合作;三、進(jìn)行有效的控制:信息系統(tǒng)的最大優(yōu)點(diǎn)是資源共享和反饋及時(shí),有利于實(shí)施有效控制。具體來(lái)說(shuō),信息技術(shù)在以下方面大有可為:
(一)工程管理方面
  1、投標(biāo):工程量計(jì)算、投標(biāo)標(biāo)書(shū)制作。
  2、施工組織:施工平面圖;網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(占有豐富的,準(zhǔn)確的信息,先進(jìn)的分析方法,是決策、計(jì)劃的前提,F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,往往只是一個(gè)粗線條,編的時(shí)候也不是通過(guò)很準(zhǔn)確的計(jì)算,都是憑經(jīng)驗(yàn),過(guò)程控制也是針對(duì)幾個(gè)大的節(jié)點(diǎn),甚至于其是否科學(xué)也不得而知,相應(yīng)的資源計(jì)劃也是一本糊涂帳);鋼筋翻樣;模板及腳手設(shè)計(jì)、計(jì)算及配置;深基坑圍護(hù)方案、設(shè)計(jì)、計(jì)算等。
  3、控制:預(yù)決算、成本控制;財(cái)務(wù)管理;質(zhì)量安全管理;施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控;統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。
  4、資源管理:人力資源、材料、機(jī)具管理;合同管理;圖紙管理。
 。ǘ┺k公自動(dòng)化
  財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、文字處理、檔案管理,辦公信息資料管理、人事管理 ,固定資產(chǎn)、決策等。包括:信息傳遞、電子郵件、公文流轉(zhuǎn)、工作日程安排、協(xié)同辦公、工作流程自動(dòng)化等。
 。ㄈ┬畔⒐蚕砼c運(yùn)用
  包括:市場(chǎng)信息、項(xiàng)目信息、設(shè)備信息、競(jìng)爭(zhēng)信息;
  知識(shí)積累:一個(gè)系統(tǒng)要能夠長(zhǎng)期發(fā)展,持續(xù)進(jìn)步,關(guān)鍵在于要變?nèi)酥螢榉ㄖ,人治就是一個(gè)系統(tǒng)本身沒(méi)有生命力,離開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)就不能正常運(yùn)行,好的系統(tǒng)就是領(lǐng)導(dǎo)并不需要事必躬親,領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)了,還能按照某種規(guī)則運(yùn)行,這個(gè)規(guī)則就是法,就是制度,就是一代代領(lǐng)導(dǎo)不斷充實(shí)完善的運(yùn)行機(jī)制。好的系統(tǒng)是一個(gè)學(xué)習(xí)型的系統(tǒng),每一代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)方法都能夠積累下來(lái),而不是換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一切又重新開(kāi)始。這中間傳承的就是一種企業(yè)文化,就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這些東西都是以信息的方式存在,這才是信息技術(shù)最根本的應(yīng)用。
 。ㄋ模┢髽I(yè)管理數(shù)字化
  就是利用計(jì)算機(jī)信息處理能力和網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)的能力將企業(yè)在管理、工程、造價(jià)、成本、物資、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、行政等方面的信息,經(jīng)集成并綜合處理為企業(yè)管理者所需要的信息,如:施工進(jìn)度、物資供應(yīng)、成本核算等,以利于進(jìn)行實(shí)時(shí)管理、降低成本、保證質(zhì)量、增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。 各子系統(tǒng)間密切協(xié)作,使各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)都能及時(shí)、準(zhǔn)確地查閱所需的相關(guān)信息,從而使企業(yè)達(dá)到“管理工作信息化、復(fù)雜工作簡(jiǎn)單化、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)化、成本核算科學(xué)化”的目的。
  五、如何著手進(jìn)行施工管理的信息化
  (一)指導(dǎo)思想
  信息化是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,不能貪大求全、照抄照搬,而應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際逐步完善。比如ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)-Enterprise Resource Planning)、MIS(管理信息系統(tǒng)-Management Information System)這些大型的系統(tǒng),好當(dāng)然是好,但其投入同時(shí)也是巨大的,實(shí)施起來(lái)比較困難,最好是立足現(xiàn)有的資源,通過(guò)一些局部的改進(jìn),積累經(jīng)驗(yàn),逐步完善。
  第一步是意識(shí)的轉(zhuǎn)變,要通過(guò)宣傳、培訓(xùn)樹(shù)立信息化的觀念,因?yàn)樾畔⒒且粋(gè)全員參與的過(guò)程,需要各方面的協(xié)調(diào)配合。所以在這方面形成共識(shí)是順利實(shí)施的前提。
  現(xiàn)有資源包括:硬件,軟件,人員。關(guān)鍵是把這些資源的優(yōu)化組合,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)設(shè)計(jì),使信息的收集有的放矢,使信息的查詢(xún)有跡可尋。
  (二)領(lǐng)導(dǎo)重視
  信息化是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。需要投入一定的人力、物力、財(cái)力;需要協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,理順業(yè)務(wù)流程;短期內(nèi)不可能做到很完善,也不能達(dá)到立竿見(jiàn)影的效果。這一切,都需要有領(lǐng)導(dǎo)的重視才有可能堅(jiān)持下去。
  (三)在用好單項(xiàng)程序的基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,理順業(yè)務(wù)流程
  這其中有個(gè)重要的思路,那就是數(shù)學(xué)中的反向推導(dǎo),也就是我們希望得到什么結(jié)果,就反向去尋找需要什么樣的條件。
  以投標(biāo)過(guò)程為例來(lái)說(shuō)明如何運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)提高效率:
  1、拿到圖紙以后,要進(jìn)行工程量計(jì)算。(1)涉及軟件:工程量計(jì)算軟件、鋼筋計(jì)算軟件(如清華斯維爾三維算量3DA2006,工程量及鋼筋一體化計(jì)算);(2)輸出:工程量(可以導(dǎo)出為Excel表格,也可以導(dǎo)出定額數(shù)據(jù)庫(kù),直接為套價(jià)軟件運(yùn)用)。來(lái)源:考
  2、套價(jià)。(1)涉及軟件:如宏業(yè)清單計(jì)價(jià)專(zhuān)家,可以從斯維爾三維算量中直接導(dǎo)入數(shù)據(jù);(2)需要數(shù)據(jù):①工程量。②材料價(jià)格→材料價(jià)格信息庫(kù)(企業(yè)自建或參考信息價(jià))、市場(chǎng)詢(xún)價(jià)→供應(yīng)商目錄。③企業(yè)定額(人工、材料的實(shí)際消耗水平和先進(jìn)水平;措施項(xiàng)目的實(shí)際消耗;各類(lèi)型工程造價(jià)的參考數(shù)據(jù))。(3)輸出:工程造價(jià),包括人工、材料等各項(xiàng)資源的用量(可輸出定額或清單表格、Excel表格)。
  3、商務(wù)標(biāo)。(1)涉及軟件:專(zhuān)業(yè)標(biāo)書(shū)制作軟件或Word.(2)需要數(shù)據(jù):工程造價(jià)(企業(yè)實(shí)際消耗)、證照及業(yè)績(jī)資料、近三年財(cái)務(wù)報(bào)表、類(lèi)似工程合同。
  4、技術(shù)標(biāo)。(1)涉及軟件:專(zhuān)業(yè)標(biāo)書(shū)制作軟件或Word、專(zhuān)業(yè)平面圖制作軟件或AutoCAD、項(xiàng)目管理軟件P3或Project.2)需要數(shù)據(jù):工程量及資源需要量(用于排定進(jìn)度計(jì)劃)、人力資源數(shù)據(jù)(項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷、各類(lèi)管理人員簡(jiǎn)歷)、工程信息數(shù)據(jù)(在手及已完工程數(shù)據(jù))、施工機(jī)具數(shù)據(jù)(設(shè)備型號(hào)、產(chǎn)地、功率等)。3)輸出:場(chǎng)地布置、設(shè)備選型、進(jìn)度計(jì)劃、施工方法等(而這些選擇反過(guò)來(lái)又會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響)。
  從上現(xiàn)的分析可以看出:任何一項(xiàng)工作都不是孤立的,其輸入和輸出都與其他工作息息相關(guān)。而信息化的意義,就在于使各項(xiàng)工作的信息傳遞更為順暢;使各項(xiàng)工作中產(chǎn)生的信息能夠存儲(chǔ)下來(lái),在以后的工作中隨時(shí)調(diào)用。
  通過(guò)這樣的需求分析和反向推導(dǎo),我們就可以明確哪些是有用的信息,明確需要哪些軟件,明確各部門(mén)需要收集哪些數(shù)據(jù)。據(jù)此對(duì)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組,設(shè)計(jì)出一套系統(tǒng)的表格分發(fā)到各相關(guān)部門(mén),用以收集日常工作中有用的數(shù)據(jù),然后這些數(shù)據(jù)以電子文檔的方式進(jìn)行傳遞和存儲(chǔ)共享,最后這些匯總到?jīng)Q策者那里,為管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。
 。ㄋ模┏掷m(xù)改進(jìn)
  數(shù)據(jù)要有效并且可以作為預(yù)測(cè)的依據(jù),就必須不間斷的收集并且積累到一定數(shù)量以后才具有參考性和代表性。系統(tǒng)的建立也不是一朝一夕的事,需要在實(shí)施過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題才能不斷完善。
  實(shí)際上,企業(yè)所實(shí)施的三標(biāo)一體化已經(jīng)為信息化搭建了一個(gè)良好的平臺(tái),這就是標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化的工作過(guò)程、標(biāo)準(zhǔn)化的表格。所以信息化也不是很神秘的事情,需要每個(gè)部門(mén)作好日常的基礎(chǔ)工作,一點(diǎn)一滴的收集數(shù)據(jù)最終積累成企業(yè)的一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。
  綜上所述:隨著單競(jìng)爭(zhēng)的加劇,施工企業(yè)亟需利用信息技術(shù)來(lái)加強(qiáng)科學(xué)管理,降低成本,提高效益,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。而且信息技術(shù)的運(yùn)用也不是高深莫測(cè),利用好現(xiàn)有的資源通過(guò)一定的組織便能取得較好的效果。所以說(shuō),信息技術(shù)在施工中的運(yùn)用必須進(jìn)行而且是可行的。
 

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建筑結(jié)構(gòu)與建筑設(shè)備

宋衛(wèi)東 40講

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類(lèi)別
科目
教師 課時(shí) 現(xiàn)價(jià) 試聽(tīng) 報(bào)名
一級(jí)注冊(cè)建筑師 設(shè)計(jì)前期與場(chǎng)地設(shè)計(jì) 劉老師 30 200元
建筑物理與建筑設(shè)備 劉劍飛 30 200元
建筑方案設(shè)計(jì)(作圖) 楊老師 10 100元
場(chǎng)地設(shè)計(jì)(作圖) 楊老師 10 100元
二級(jí)注冊(cè)建筑師 建筑結(jié)構(gòu)與設(shè)備 賈一凡 30 200元
法律 法規(guī) 經(jīng)濟(jì)與施工 馮老師 35 200元
場(chǎng)地與建筑設(shè)計(jì)(含作圖) 楊老師 30 200元

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