2010年人力資源管理師考試全新模擬題及答案
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間：2010-03-03
一、單項(xiàng)選擇題：
1、敞開(kāi)供應(yīng) 勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起（C）內(nèi)提出仲裁申請(qǐng)
A、一個(gè)月
B、一星期
C、60天
D、半年
2、培訓(xùn)具有（B）
A、滯后性
B、超前性
C、后延性
D、前續(xù)性
3、人力資源的數(shù)量是（D）
A、一個(gè)國(guó)家或地區(qū)范圍內(nèi)勞動(dòng)適齡人口的數(shù)量
B、勞動(dòng)適齡人口之外具有勞動(dòng)能力的人口
C、A＋B
D、A＋B－喪失勞動(dòng)能力的人口
4、（C）是勞動(dòng)力供給與需求在結(jié)合過(guò)程中偶然失調(diào)所造成的失業(yè)
A、總量失業(yè)
B、結(jié)構(gòu)性失業(yè)
C、摩擦性失業(yè)
D、技能性失業(yè)
二、多項(xiàng)選擇題：
1、真實(shí)性審核主要是看（ABD）是否符合要求
A、數(shù)據(jù)資料的口徑
B、計(jì)算方法
C、計(jì)量單位
D、三者都是
2、從市場(chǎng)以的角度來(lái)看，勞動(dòng)力市場(chǎng)分為（AB）
A、普通市場(chǎng)
B、人才市場(chǎng)
C、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)
D、行業(yè)性市場(chǎng)
3、政府依據(jù)一個(gè)地區(qū)的（ABC）確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)
A、最低生活消費(fèi)水平
B、物價(jià)水平
C、社會(huì)勞動(dòng)者撫養(yǎng)人口系數(shù)
D、最高生活消費(fèi)水平
4、最低工資的確定要考慮以下（ABCD）因素
A、勞動(dòng)者個(gè)人勞動(dòng)基本生活消費(fèi)品費(fèi)用
B、勞動(dòng)者接受社會(huì)生產(chǎn)必需的水平的教育培訓(xùn)費(fèi)用
C、勞動(dòng)者平均贍養(yǎng)人口的基本生活消費(fèi)品費(fèi)用
D、以上都是
5、統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)是（ABC）
A、數(shù)量性
B、總體性
C、社會(huì)性
D、以上都不是
三、判斷題：
1、績(jī)效考評(píng)應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行，第一考核者應(yīng)當(dāng)是被考核者，第二考核者是被考核者的直接上司。（×）
解析：第一考核者是被考核者的直接上司，第二者是第一者的上司或授權(quán)考核部門(mén)
2、上級(jí)在給予員工考核反饋時(shí)應(yīng)該指令性的。（×）
解析：應(yīng)該是提出意見(jiàn)，不應(yīng)該是指令性
3、對(duì)人力資源外在要素的管理即是對(duì)質(zhì)的管理（×）
解析：對(duì)量的管理
4、工作績(jī)效考評(píng)可以他評(píng)，但不能自評(píng)可以他評(píng)。（×）
解析：可以自評(píng)
5、工作分析包括信息的收集、分析、綜合三個(gè)相關(guān)活動(dòng)，是整個(gè)工作分析過(guò)程的核心過(guò)程。（√）
四、簡(jiǎn)答題：
1、工作分析的作用
答：（1）選拔和任用合格的人員；
�。�2）制定有效的人事預(yù)測(cè)方案和人事計(jì)劃；
（3）設(shè)計(jì)積極的人員培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)方案；
�。�4）提供考核、升職和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)；
（5）提高工作和生產(chǎn)效率；
�。�6）建立先進(jìn)、合理的工作定額和報(bào)酬制度；
�。�7）改善工作設(shè)計(jì)和環(huán)境；
（8）加強(qiáng)職業(yè)咨詢(xún)和職業(yè)指導(dǎo)；
2、績(jī)效考核的作用。
答：績(jī)效改進(jìn)、員工培訓(xùn)、激勵(lì)、人事調(diào)整、薪酬調(diào)整
3、崗位評(píng)價(jià)的原則。
答：系統(tǒng)原則、實(shí)用性原則、優(yōu)化原則 五、論述題：
怎樣制定一個(gè)合理的薪酬福利制度，原因是什么？
答：首先，進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)。崗位評(píng)價(jià)是一各上系統(tǒng)地測(cè)定每一崗位在單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)。它以崗位任務(wù)在整個(gè)工作中的相對(duì)重要程度的評(píng)估結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，以某具體崗位在正常情況下對(duì)工人的要求進(jìn)行的系統(tǒng)分析和對(duì)照為依據(jù)，而不考慮個(gè)人的升在工作中的表現(xiàn)。崗位評(píng)價(jià)的原則：系統(tǒng)原則、實(shí)用性原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、能級(jí)對(duì)應(yīng)原則、優(yōu)化原則；
其次，薪酬是指員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種傾向與實(shí)物報(bào)酬的總和。包括，工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。
再次，薪酬福利制定的步驟：
�。�1）制定薪酬策略
�。�2）工作分析
（3）薪酬調(diào)查
�。�4）薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
�。�5）薪酬分級(jí)和定薪
�。�6）薪酬制定的控制與管理
最后，影響薪酬設(shè)定的因素
�。�1）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)與內(nèi)容；
�。�2）企業(yè)的組織文化；
�。�3）企業(yè)的支付能力；
�。�4）員工；
（5）社會(huì)意識(shí)；
（6）當(dāng)?shù)厣钏剑?br />
�。�7）人力資源市場(chǎng)狀況；
