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2010年人力資源管理師考試精選模擬及答案

來源:網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間:2010-03-03


  三、簡(jiǎn)答題:
  1、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)
  答:(1)得到和保持一定數(shù)量具備特定技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的人員;
 。2)充分利用現(xiàn)有人力資源;
 。3)能夠預(yù)測(cè)企業(yè)組織中潛在的人員過剩或人力不足;
 。4)建設(shè)一支訓(xùn)練有素,運(yùn)作靈活的勞動(dòng)力隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)未知環(huán)境的能力;
 。5)減少企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)外部招聘的依賴性;
  2、保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的原則。
  答:(1)偏重保護(hù)和優(yōu)先保護(hù)原則;
  偏重保護(hù)指,勞動(dòng)法在對(duì)勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙方都給予保護(hù)的,偏重于保護(hù)在勞動(dòng)關(guān)系中事實(shí)上牌相對(duì)弱者地位的勞動(dòng)者;
  優(yōu)先保護(hù)是指,在特定條件下,當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者利益的保護(hù)與對(duì)用人單位利益的保護(hù)發(fā)生沖突時(shí),勞動(dòng)法應(yīng)優(yōu)先保護(hù)勞動(dòng)者利益。
 。2)平等保護(hù)的原則;
  平等保護(hù)指,全體勞動(dòng)者的合法權(quán)益都平等地受勞動(dòng)法的保護(hù)。
 。3)全面保護(hù)的原則;
  全面保護(hù)是指勞動(dòng)者的合法權(quán)益都納入勞動(dòng)法的保護(hù)范圍之內(nèi)。
 。4)基本保護(hù)的原則;
  是指,對(duì)勞動(dòng)者的最低限度保護(hù),也就是對(duì)勞動(dòng)者基本權(quán)益的保護(hù)。
  3、企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)的程序與方法。
  培訓(xùn):是給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程
  培訓(xùn)程序:
 。1)制定企業(yè)年度的培訓(xùn)計(jì)劃,呈交企業(yè)主管審批,并檢查培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,定期向企業(yè)主管匯報(bào)。
 。2)制定年度培訓(xùn)預(yù)算,呈交 企業(yè)主管審批,并定期向企業(yè)主管培訓(xùn)費(fèi)用的開支情況。
 。3)了解企業(yè)各級(jí)各類人員的培訓(xùn)需求,并分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。
 。4)制定各類培訓(xùn)計(jì)劃,具體安排各種培訓(xùn)課程或活動(dòng)。
 。5)與人力資源部門合作搞好職工培訓(xùn)垢管理,為培養(yǎng)企業(yè)各級(jí)各類經(jīng)營管理人員和開發(fā)企業(yè)人力資源的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
  培訓(xùn)開發(fā)的需求分析:
  工作任務(wù)需求分析、人員需求分析、組織需求分析。
  培訓(xùn)方法:
  講授法、操作示范法、安全研討法。
  四、論述題:
  1、簡(jiǎn)說員工招聘與錄用
  答:(一)招聘的原因及要求:
  員工招聘原因有以下幾種:
 、傩鹿境闪;②現(xiàn)在職位因各種原因發(fā)生空缺;③公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大;④調(diào)整不合理的職工隊(duì)伍等;
  企業(yè)招聘工作中的要求:
 、俜蠂业挠嘘P(guān)法律、政策和本國利益;
 、诠皆瓌t;
  ③堅(jiān)持平等就業(yè);
  ④要確保錄用人員的質(zhì)量;
 、菀鶕(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃工作需求和職務(wù)說明書中應(yīng)職人員的任職資格要求;
 、夼档驼衅赋杀荆
 。ǘ┱衅腹ぷ鞯牟骄酆统绦颍
  1)、人力需求診斷
  2)、制定招聘計(jì)劃
  3)、員工招聘與錄用
  4)、招聘測(cè)試與面試
  5)、錄用人員崗前培訓(xùn)
  6)、試用員工上崗試用
  2、簡(jiǎn)述人力資源管理工作的內(nèi)容和任務(wù)
  答:A、制定人力資源計(jì)劃
  B、人力資源費(fèi)用核算工作
  C、工作分析和設(shè)計(jì)
  D、人力資源的招聘與配置
  E、雇用管理與勞資關(guān)系
  F、入廠教育、培訓(xùn)和發(fā)展
  G、績(jī)效考評(píng)
  H、幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展
  I、員工工資報(bào)酬與福利保障
  J、建立員工檔案
  3、請(qǐng)簡(jiǎn)單談一下你對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)。
  答:人力資源是存在于人的體能、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。
  人力資源有四個(gè)特征:是活的資源,具有能動(dòng)性、周期性、磨損性;是創(chuàng)造利潤(rùn)的主要源泉;是一種戰(zhàn)略性資源;是可以無限開發(fā)的資源;
  人力資源管理工作的內(nèi)容和任務(wù):A制定人力資源計(jì)劃;B人力資源費(fèi)用核算工作;C工作分析和設(shè)計(jì);D人力資源的招聘與配置;E雇用管理與勞資關(guān)系;F入廠教育、培訓(xùn)和發(fā)展;G績(jī)效考評(píng);H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展;I員工工資報(bào)酬與福利保障;
  人力資源管理的特征:在管理內(nèi)容上,現(xiàn)代人力資源管理以人為中心,開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力,使員工能積極主動(dòng)地創(chuàng)造性地開展工作;
  在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理,整體開發(fā),也就是說,對(duì)員工不僅安排工作,還要根據(jù)組織目標(biāo)和個(gè)人狀況,為其做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì),不斷培訓(xùn),充分發(fā)揮個(gè)人才能;
  在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采取人性化管理;
  在管理策略上,現(xiàn)代人力資源管理以注重人力資源的整體開發(fā)、預(yù)測(cè)與規(guī)劃;
  在管理技術(shù)上,現(xiàn)代人力資源管理以追求科學(xué)性和藝術(shù)性;
  在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理以主動(dòng)開發(fā);
  在管理手段上,現(xiàn)代人力資源管理以軟件系統(tǒng)自動(dòng)生成結(jié)果,及時(shí)準(zhǔn)確地提供決策依據(jù);
  在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理直接參與單位的決策性工作。

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