1、管理的二重性？

　　2、泰羅科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容？

　　3、行為科學(xué)理論的內(nèi)容？

　　4、系統(tǒng)管理思想的主要內(nèi)容？

　　5、權(quán)變管理思想的主要內(nèi)容？

　　6、法約爾認為企業(yè)的職能包括哪些？

　　7、德魯克認為管理者在組織中承擔的責任有哪些？

　　8、西方“管理運動”的觀點？組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的成果主要表現(xiàn)在哪些方面？

　　9、管理的基本職能？

　　10、什么是例外原則？

　　11、簡述霍桑實驗？

　　12、計劃工作的步驟？

　　13、計劃的表現(xiàn)形式？

　　14、什么是計劃工作？

　　15、計劃工作的特點？

　　16、預(yù)測的類型？

　　17、什么是目標管理？其優(yōu)缺點？

　　18、決策的概念和特征？

　　19、科學(xué)決策的基本特征？

　　20、什么是組織工作？

　　21、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的成果？

　　22、組織結(jié)構(gòu)的基本類型？各自的特點？

　　23、直線型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點？

　　24、職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點？

　　25、影響集權(quán)與分權(quán)的因素？

　　26、什么是主觀決策法？

　　27、什么是直線職權(quán)？

　　28、人員配備的含義？組織工作的基本原理？

　　29、內(nèi)部提升方式的優(yōu)缺點？

　　30、外部招聘的優(yōu)缺點？

　　31、什么是管理寬度？影響管理寬度的因素？

　　32、委員會制的優(yōu)缺點？

　　33、孔茨認為一個主管人員應(yīng)具備的基本技能有哪些？　　

　　34、矩陣組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點？

　　35、實現(xiàn)“管理突破過程”的步驟？

　　36、什么是時間網(wǎng)絡(luò)分析？

　　37、什么是控制工作？

　　38、控制工作的類型？

　　39、控制工作的步驟或程序？

　　40、什么是管理審計？

　　41、在管理信息系統(tǒng)開發(fā)中，系統(tǒng)開發(fā)有哪幾個階段？

　　42、菲德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的內(nèi)容？

　　43、雙因素理論的主要內(nèi)容？

　　44、簡述領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)？

　　45、馬斯洛需求層次理論的主要內(nèi)容？

　　46、弗魯姆的激勵理論的主要內(nèi)容？

　　47、激勵的方式？

　　48、溝通聯(lián)絡(luò)的概念、原則和要求？