2010年跟單員考試企業(yè)資源計劃復習資料(三)
來源：發(fā)布時間：2010-11-02
三、ERP與MRPII的主要區(qū)別
ERP是在MRPII基礎上進一步發(fā)展的企業(yè)治理系統(tǒng)，為了進一步弄清ERP系統(tǒng)的概念及其主要功能，需要弄清ERP與MRPII之間的區(qū)別。
1、在資源治理范圍方面的差別
MRPII主要側重對企業(yè)內部人、財、物等資源的治理，ERP系統(tǒng)在MRP II的基礎上擴展了治理范圍，它把客戶需求和企業(yè)內部的制造活動、以及供給商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供給鏈(Supply Chain)并對供給鏈上的所有環(huán)節(jié)進行有效治理，這些環(huán)節(jié)包括訂單、采購、庫存、計劃、生產制造、質量控制、運輸、分銷、服務與維護、財務治理、人事治理、實驗室治理、項目治理、配方治理等。
2、在生產方式治理方面的差別
MRP II系統(tǒng)把企業(yè)歸類為幾種典型的生產方式來進行治理，如重復制造、批量生產、按訂單生產、按訂單裝配、按庫存生產等，對每一種類型都有一套治理標準。而在80年代末、90年代初期，企業(yè)為了緊跟市場的變化，多品種、小批量生產以及看板式生產等則是企業(yè)主要采用的生產方式，單一的生產方式向混合型生產發(fā)展，ERP則能很好地支持和治理混合型制造環(huán)境，滿足了企業(yè)的這種多角化經營需求。
3、在管理功能方面的差別
ERP除了MRPII系統(tǒng)的制造、分銷、財務治理功能外，還增加了支持整個供給鏈上物料流通體系中供、產、需各個環(huán)節(jié)之間的運輸治理和倉庫治理;支持生產保障體系的質量治理、實驗室治理、設備維修和備品備件治理;支持對工作流(業(yè)務處理流程)的治理。
4、在事務處理控制方面的差別
MRP II是通過計劃的及時滾動來控制整個生產過程，它的實時性較差，一般只能實現(xiàn)事中控制。而ERP系統(tǒng)支持在線分析處理OLAP(Online Analytical Processing)、售后服務及質量反饋，強調企業(yè)的事前控制能力，它可以將設計、制造、銷售、運輸等通過集成來并行地進行各種相關的作業(yè)，為企業(yè)提供了對質量、適應變化、客戶滿足、效績等要害問題的實時分析能力。
5、在跨國(或地區(qū))經營事務處理方面的差別
現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)內部各個組織單元之間、企業(yè)與外部的業(yè)務單元之間的協(xié)調變得越來越多和越來越重要，ERP系統(tǒng)應用完善的組織架構，從而可以支持跨國經營的多國家地區(qū)、多工廠、多語種、多幣制應用需求。
6、在計算機信息處理技術方面的差別
隨著IT技術的飛速發(fā)展，網絡通信技術的應用，使得ERP系統(tǒng)得以實現(xiàn)對整個供給鏈信息進行集成治理。ERP系統(tǒng)采用客戶/服務器(C/S)體系結構和分布式數據處理技術，支持Internet/Intranet/Extranet、電子商務(E-business、E-commerce)、電子數據交換EDI，此外，還能實現(xiàn)在不同平臺上的互操作。
