2010年跟單員考試生產管理方式復習資料(三)
來源：網絡發(fā)布時間：2010-11-02
三、外貿跟單與看板管理
JIT生產方式在生產控制上一般可以采用“看板”管理方式，“看板”是將總的生產作業(yè)書和各道工序的生產有機結合的一種外貿跟單方式，在整個跟單過程中發(fā)揮著重要作用。
(一)“看板”的類別
一般說來，“看板”總體上分為三大類：成品生產“看板”、半成品生產“看板”和原材料“看板”，而各“看板”還可以派生出其他的“看板”。
(二)“看板”操作原則
沒有看板不能生產也不能搬送
看板只能來自后工序
前工序只能生產取走的部分
前工序接收到看板的順序進行生產
看板必須與實物在一起
不能把不良品交給后工序
(三)“看板”操作的形式
1)制作“生產計劃作業(yè)書”
生產計劃作業(yè)書的主要內容有：訂單號/款號、生產數(shù)量、顏色配比、包裝方法、交貨時間、交貨地點、檢驗要求和時間、紙箱外印刷字體內容等。
2)制作“作業(yè)卡”
對每一工序的半成品進行“看板”檢查，按工序建立不同的“作業(yè)卡”。
【糾錯】
