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2011年事業(yè)單位結構化面試模擬預測試題(11)

來源:育路教育網發(fā)布時間:2010-12-09 10:23:20 [an error occurred while processing this directive]

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  育路教育網編輯特整理了事業(yè)單位考試面試模擬預測試題,為考生能夠順利通過所報考的事業(yè)單位考試增加信心,望各位考生能順利通過考試!
  模擬預測試題(十一)
  1、你能發(fā)現自己的不足嗎?
  [思路點撥]
  我能發(fā)現自己的不足。我認為我最大的不足就是辦事不果斷,有好幾次機遇,由于我自己猶猶豫豫,因此與其失之交臂,現在想起來真有點遺憾。不過現在我充分地認識了自己這個問題,所以,辦事也就變得果斷起來,只要自己看準的事情,一定要做下去。而且有信心做好。
  2、你在任科長期間,經常采取什么方法鼓勵你的下屬,從而調動他們的積極性?
  [思路點撥]
  在擔任科長期間,我最大的特點是善于發(fā)現下屬的長處。對于下屬的長處,我經常在科務會議上表揚他們,平時見面時用贊揚等方式鼓勵他們,因而收到了很好的效果。我科干部的積極性都很高,大家的精神風貌都很好,工作任務也完成得很好,所以我科連續(xù)兩年被評為先進集體。
  3、工作中,有個別下屬蠻不講理,不接受批評,如果你擔任領導,你應怎樣對待這個別職工?
  [思路點撥]
  我在工作中確實遇到過這種下屬,對待這種職工,我一般采取這樣的方法對待和處理:
  態(tài)度冷靜和克制。遇到蠻不講理的職工,首先要做到的是不沖動,控制自己的情緒。這是因為在這種情況下控制了自己的情緒,在氣勢上能鎮(zhèn)住對方。如果不控制情緒,犯顏作怒、變臉作色,對方不但不會懼怕,相反還可能為你的失態(tài)感到得意,然后抓住其大做文章,將你陷入窘境。另外,抓住要害進行反擊。在冷靜的情況下,細心地捕捉蠻不講理者的言辭或行為中的過錯,然后抓住這一過錯進行嚴厲的反擊,就可使蠻不講理者啞口無言。
  4、如果你競爭成功了,你會燒三把火嗎?如果不燒三把火,那么第一步怎樣開展工作呢?
  [思路點撥]
  如果我競選成功了,我不會燒三把火。因為燒三把火,鋒芒太露,對自己、對工作沒有 好處。我上任后的第一步工作,就是狠抓公司內部的管理,努力提高產品的質量,真正提高公司的效益。
  5、如我們能聘用你,你對工資、辦公條件有什么要求?
  [思路點撥]
  對于工資待遇、辦公條件不得不考慮,但是這不是一個特別重要的因素,關鍵是要有一 個好的環(huán)境。因為好的工作環(huán)境,能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,能夠豐富自己的經歷,而經歷就是無形的財富。
  6、對你的上級領導有意見怎么辦?
  [思路點撥]
  如果我對領導有意見,我就及時找他溝通,陳述自己的意見。如果是開明的領導,他會喜歡這樣做的。我相信貴公司的領導一定是開明的領導。
  7、剛開始工作時,對自己的能力有過懷疑嗎?
  [思路點撥]
  我對自己的工作能力有過懷疑。那是大學畢業(yè)剛到單位工作時,領導分配的任務,我怎么干都沒有收到滿意的效果,因此我對自己非常沮喪,覺得自己無能,信心幾乎都喪失了。后來一個同事了解我的思想后,鼓勵我,使我又樹立起了信心,F在我對自己的工作能力再也不懷疑了。
 

【責任編輯:育路編輯 糾錯

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