2011年人力資源助理師－薪酬福利管理(3)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2011-02-13
1.2.3薪酬結(jié)構(gòu)[5,5]
1.2.3:01.006 股票期權(quán)是一種權(quán)利而非義務(wù)( √ )
1.2.3:02.002 除了(C)以下都是“寬波段化”的特點
A、將工資等級線延長 B、每種類別包含更多的工資等級和工資標(biāo)準(zhǔn)
C、工資類別增加 D、各類別之間工資標(biāo)準(zhǔn)交叉
1.2.3:03.001 企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整包括( BD)
A、崗位等級 B、工資標(biāo)準(zhǔn) C、工作內(nèi)容 D、工資等級
1.2.4人工成本的核算[1,1]
1.2.4:01.001 勞動分配率和人工費用率指標(biāo)適合同行業(yè)的企業(yè)之間進(jìn)行比較( √ )
1.2.4:01.003 薪酬和人工成本本質(zhì)上是一個問題的兩個方面，薪酬是從企業(yè)角度來講，人工成本是員工角度( × )
1.2.4:01.004 企業(yè)人工成本費用是指企業(yè)人工投入的成本反映，是企業(yè)使用勞動力的貨幣量化表(√ )
1.2.4:02.001 以下項目除( D )在稅后利潤中提取公益金用于職工集體福利不計入成本
A、產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工福利費 B、勞動保護(hù)費 C、職工教育經(jīng)費 D、職工集體福利設(shè)施費
1.2.4:03.001 以下有( ABCD )屬于人工成本
A、對已完成工作的報酬 B、雇主負(fù)擔(dān)的工人住房費用
C、福利 D、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)費用
2福利管理[5,5]
2.1企業(yè)福利項目設(shè)計[1,1]
2.1:01.001 由于福利是低差異，高剛性的，因此福利項目不必對員工的行為產(chǎn)生影響。(×)
2.1:02.001 不屬于福利項目設(shè)計原則的是(D)。
A、嚴(yán)格控制福利開支 B、提高福利分配的激勵作用
C、提高多樣化的福利項目 D、所有福利項目與員工績效掛鉤
2.1:02.002 基本養(yǎng)老保險的特點是(D)。
A、高差異，低剛性 B、低差異，低剛性 C、高差異，高剛性 D、低差異，高剛性
2.1:02.003 技術(shù)津貼的特點是(A)。
A、高差異，低剛性 B、低差異，低剛性 C、高差異，高剛性 D、低差異，高剛性
2.1:03.001 屬于用人單位集體性福利的有(ABC)。
A、飲食性福利 B、教育培訓(xùn)性福利 C、津貼和補貼 D、失業(yè)保險 E、工傷保險
2.2保險方案設(shè)計[5,5]
2.2:01.001 如果補充養(yǎng)老金由企業(yè)和員工共同負(fù)擔(dān)的話，員工拿出一部分錢上繳企業(yè)，企業(yè)也按工資總額的一定配比提
取一定金額，共同作為補充養(yǎng)老保險基金。(√)
2.2:02.001 補充醫(yī)療保險的設(shè)計程序是(B)。
A. 確定來源與額度 確定支付醫(yī)療費用的標(biāo)準(zhǔn) 確定支付的范圍 確定管理辦法
B. 確定來源與額度 確定支付的范圍 確定支付醫(yī)療費用的標(biāo)準(zhǔn) 確定管理辦法
C. 確定支付醫(yī)療費用的標(biāo)準(zhǔn) 確定來源與額度 確定支付的范圍 確定管理辦法
D. 確定支付醫(yī)療費用的標(biāo)準(zhǔn) 確定來源與額度 確定管理辦法 確定支付的范圍
2.2:03.003 確定補充養(yǎng)老保險的繳費比例可根據(jù)(ADE)。
A、員工的工齡 B、員工的年齡 C、員工的薪酬水平 D、企業(yè)支付能力 E、企業(yè)員工年齡結(jié)構(gòu)
2.2.1補充養(yǎng)老保險方案設(shè)計[5,5]
2.2.1:01.002 職工獲得勞動模范稱號時，由獎勵單位給予一次性獎勵，也可以由本單位為其辦理補充養(yǎng)老保險，離退休
時不另外提高基本養(yǎng)老金記發(fā)標(biāo)準(zhǔn)( √ )
2.2.1:02.002 補充養(yǎng)老保險的供款水平不受( D )因素的影響
A、企業(yè)的經(jīng)營效益 B、員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)
C、職工距離退休年限的長短 D、職工的個人誠信度
2.2.2補充醫(yī)療保險方案設(shè)計[5,5]
2.2.2:01.001 企業(yè)補充醫(yī)療保險超出福利費的部分可列入成本( √ )
2.2.2:02.001 在醫(yī)療費用中，由統(tǒng)籌基金支付后的剩余部分，由企業(yè)和個人共同承擔(dān)，企業(yè)負(fù)擔(dān)的部分不得低于( C )
A、50% B、60% C、70% D、80%
2.2.2:03.001 企業(yè)建立補充性醫(yī)療保險制度的基本條件是( ABC )
A、參加了基本醫(yī)療保險社會統(tǒng)籌，并按時足額的繳納醫(yī)療保險費
B、生產(chǎn)經(jīng)營狀況穩(wěn)定 C、民主管理好
D、企業(yè)中的年齡層較低 E、企業(yè)的工作環(huán)境較好
3薪酬策略[5,5]
3.1企業(yè)薪酬策略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系[5,5]
3.1:01.001 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定企業(yè)的薪酬策略，企業(yè)的薪酬策略支持企業(yè)的反戰(zhàn)戰(zhàn)略的實現(xiàn)( √ )
3.1:01.003 企業(yè)的薪酬策略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān)，有什么樣的戰(zhàn)略就相應(yīng)有什么樣的薪酬結(jié)構(gòu)類型。(√)
3.1:02.001 若A公司為咨詢公司，剛剛起步不久，處于迅速發(fā)展的階段，那么比較適用的薪酬結(jié)構(gòu)是(B)。
A、以能力為導(dǎo)向 B、以績效為導(dǎo)向 C、年功工資 D、以工作為導(dǎo)向
3.1:02.002 B公司的發(fā)展戰(zhàn)略為“保持利潤與保護(hù)市場”，那它可采用的薪酬水平是(B)。
A、高于平均水平的薪酬 B、平均水平的薪酬 C、低于平均水平的薪酬 D、遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均水平的薪酬
3.1:02.003 C公司采取的薪酬策略為著重成本控制，那么它可能處于(D)階段。
A、合并 B、迅速發(fā)展 C、正常發(fā)展 D、衰退
3.1:02.004 若D企業(yè)采取的薪酬策略是提高薪酬管理技巧，那么它的發(fā)展戰(zhàn)略可能是(B)。
A、以投資促進(jìn)發(fā)展 B、保持利潤 C、收獲利潤 D、向別處投資
3.1:02.005 某企業(yè)的薪酬水平高于平均水平，它的薪酬結(jié)構(gòu)通常是(A)。 [5，5]
A、以績效為導(dǎo)向 B、以能力為導(dǎo)向 C、以工作為導(dǎo)向 D、組合薪酬
3.1:02.006 當(dāng)企業(yè)處于發(fā)展階段時，薪酬策略應(yīng)采用( B )
A、注重個人激勵 B、個人集體激勵并重 C、個人集體的相互運用 D、獎勵成本控制
3.1:02.007 當(dāng)企業(yè)處于( C )階段時，福利應(yīng)高于市場水平
A、初創(chuàng) B、發(fā)展 C、成熟 D、衰退
3.1:02.010 獎金的方式有( ABCD )
A、全勤獎金 B、超產(chǎn)獎金 C、增產(chǎn)獎金 D、績效評核獎金
3.2企業(yè)薪酬策略的制定[5,5]
3.2:01.004 承包制將企業(yè)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，年薪制將經(jīng)營者的收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤( √ )
3.2:01.005 為了保證薪酬制度的公平合理，應(yīng)該完全公開薪酬支付( × )
3.2:01.006 高穩(wěn)定類的薪酬結(jié)構(gòu)會給人一種安全感，因此基本工資所占的比例相當(dāng)大。(√)
3.2:01.007 一般來說，薪酬等級是根據(jù)崗位評價而來的，因此薪酬等級之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)不可重疊。(×)
3.2:01.008 浮動薪酬與員工、團(tuán)隊的激勵作用密切相關(guān)。(√) [5，5]
3.2:01.009 浮動薪酬分配的合理性取決于績效考核系統(tǒng)的科學(xué)性和與員工績效考評結(jié)果掛鉤的程度。(√)
