2011年跟單員考試原材料采購跟單方法(一)
來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2011-02-21
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跟單員需要在預(yù)定的交貨期開始前數(shù)天提醒供應(yīng)商,一方面給供應(yīng)商適當(dāng)?shù)膲毫;另一方面可及時掌握供應(yīng)商能否按期交貨或能否交夠所需數(shù)量等情況的第一手資料,從而盡快采取相應(yīng)措施。催單的目的是使供應(yīng)商在必要的時候送達(dá)所采購的原材料(零部件),以使企業(yè)的經(jīng)營成本降低。
一、催單的方法
催單的方法主要有按采購單跟催和定期跟催兩種。
1.按采購單跟催
按采購單預(yù)定的進(jìn)料日期提前一定時間進(jìn)行跟催。通常采用以下方法:
。1)聯(lián)單法。將采購單按日期順序排列好,提前一定時間進(jìn)行跟催。
(2)統(tǒng)計法。將采購單統(tǒng)計成報表,提前一定時間進(jìn)行跟催。
。3)跟催箱法。制作一個31個格子的跟催箱,將采購單依照日期順序放入跟催箱中,每天跟催相應(yīng)采購單。以上方法的目的是保證跟單員不因工作繁忙而遺漏重要事項。
。4)計算機(jī)提醒法。利用微軟Outlook系統(tǒng)中的日歷安排計劃功能,將每月需要辦理的催單事項,輸入日歷,每天上班開機(jī),打開OuTL00K系統(tǒng),它會自動提醒跟單員當(dāng)天需要辦理的事項。
2.定期跟催
于每周固定時間,將要跟催的采購單整理好,打印成報表定期統(tǒng)一跟催。
二、催單的規(guī)劃
1.一般監(jiān)控
倘若采購的原材料為一般性、非重要性的商品,則僅作一般的監(jiān)控即可,通常僅需注意是否能按規(guī)定的期限收到檢驗報表,有時可用電話查詢實際進(jìn)度。
2.預(yù)定進(jìn)度管理時間
對于較重大的業(yè)務(wù),跟單員可在采購單或采購合同中明確規(guī)定,供應(yīng)商應(yīng)編制預(yù)定進(jìn)程表。
3.生產(chǎn)企業(yè)實地考察
對于重要原材料(零部件)的采購,除要求供應(yīng)商按期遞送進(jìn)度表外,跟單員還可以實地前往供應(yīng)商生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行實地考察。此項考察,應(yīng)在采購單內(nèi)明確約定,必要時可派專人駐廠監(jiān)督。