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2012年造價師考試?yán)碚撆c法規(guī)習(xí)題及答案11

來源:考試吧發(fā)布時間:2011-12-26

  1、某企業(yè)在某年2月份購入一臺設(shè)備,3月15日投入使用,至當(dāng)年12月5日停止使用,該設(shè)備應(yīng)提取( )的固定資產(chǎn)折舊。

  A、11個月

  B、10個月

  C、9個月

  D、8個月

  標(biāo)準(zhǔn)答案:C

  解 析:固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用月份的次月起,按月計提。停止使用的固定資產(chǎn),從停用月份的次月起,停止計提折舊。本題是從4月開始計提折舊至12月結(jié)束,共9個月。

  2、在工程項目施工成本管理過程中,完成成本預(yù)測以后,應(yīng)進(jìn)行下列工作:①成本計劃、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本分析。其正確的順序是( )。

  A、①→③→②→⑤→④

  B、①→②→③→④→⑤

  C、①→③→④→②→⑤

  D、①→③→④→②→⑤

  標(biāo)準(zhǔn)答案:A

  解 析:工程項目施工成本管理流程是:成本預(yù)測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

  3、施工企業(yè)將某一產(chǎn)品成本綜合指標(biāo)分解為各個相互聯(lián)系的原始因素,以確定引起指標(biāo)變動的各個因素的影響程度的一種成本費(fèi)用分析方法,稱之為( )。

  A、比較分析法

  B、因素分析法

  C、相對數(shù)分析法

  D、綜合分析法

  標(biāo)準(zhǔn)答案:B

  解 析:因素分析法。又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進(jìn)行分析時,首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,在前一個因素變動的基礎(chǔ)上分析第二個因素的變動,然后逐個替換,分別比較其計算結(jié)果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。并據(jù)此對企業(yè)的成本計劃執(zhí)行情況進(jìn)行評價,并提出進(jìn)一步的改進(jìn)措施。

  4、某企業(yè)承包一工程,計劃砌磚工程量1000立方米,按預(yù)算定額規(guī)定,每立方米耗用空心磚510塊,每塊空心磚計劃價格為0.12元,而實際砌磚工程量1200立方米,每立方米實耗空心磚500塊,每塊空心磚實際價格為0.17元,則空心磚單價變動對成本影響額是( )元。

  A、25000

  B、25500

  C、30000

  D、30600

  標(biāo)準(zhǔn)答案:C

  解 析:本題考核的是因素分析法(又稱連環(huán)置換法),這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。該方法的計算過程如下:

  所以,正確的為選項C 30000元。

  5、在下列給出的成本分析的方法中,既屬于月(季)度成本分析方法,又屬于年度成本分析的方法是指( )。

  A、分析其他有利條件和不利條件對成本的影響

  B、進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比分析

  C、主要資源節(jié)超對比分析

  D、對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施分析

  標(biāo)準(zhǔn)答案:A

  解 析:月(季)度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月(季)的成本報表。分析的方法通常包括:

  ①通過實際成本與預(yù)算成本的對比,分析當(dāng)月(季)的成本降低水平;通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比,分析累計的成本降低水平,預(yù)測實現(xiàn)項目成本目標(biāo)的前景。

 、谕ㄟ^實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本的落實情況,以及目標(biāo)管理中的問題和不足,進(jìn)而采取措施,加強(qiáng)成本管理,保證成本目標(biāo)的落實。

  ③通過對各成本項目的成本分析,可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。對超支幅度大的成本項目,應(yīng)深入分析超支原因,并采取對應(yīng)的增收節(jié)支措施,防止今后再超支。

 、芡ㄟ^主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實際與目標(biāo)對比,分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率等對成本的影響。

 、萃ㄟ^對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑。

 、薹治銎渌欣麠l件和不利條件對成本的影響。

  年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個方面以外,重點(diǎn)是針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

  二、多選題:

  6、施工項目成本分析的基本方法包括( )。

  A、因素分析法

  B、差額計算法

  C、強(qiáng)制評分法

  D、動態(tài)比率法

  E、相關(guān)比率法

  你的答案: 標(biāo)準(zhǔn)答案:A, B, D, E

  解 析:施工項目成本分析的基本方法包括:比較法、因素分析法(答案A)、差額計算法(答案B)、比率法(包括①相關(guān)比率法(答案E)、②構(gòu)成比率法和③動態(tài)比率法(答案D))等。施工項目成本管理流程包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。考生在全面熟悉項目成本管理流程的內(nèi)容的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)掌握成本預(yù)測方法、成本計劃方法、成本控制方法、成本核算方法和成本分析方法,在考核時,不要將這些方法混淆。

  7、項目成本計劃的編制方法包括( )。

  A.目標(biāo)利潤法

  B.強(qiáng)制評分法

  C.差額計算法

  D.技術(shù)進(jìn)步法

  E.按實計算法

  標(biāo)準(zhǔn)答案:A, D, E

  解 析:項目成本計劃的編制方法包括:目標(biāo)利潤法、技術(shù)進(jìn)步法、按實計算法和定率估算法(歷史資料法)。

  8、下列關(guān)于項目成本核算的討論中,正確的是( )。

  A、承包企業(yè)的項目成本核算應(yīng)以項目經(jīng)理授權(quán)范圍相對應(yīng)的可控責(zé)任成本為核算對象

  B、承包企業(yè)的項目成本核算應(yīng)以項目經(jīng)理責(zé)任成本目標(biāo)為基本核算范圍

  C、表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是比較簡捷明了,直觀易懂,易于操作,適時性較好

  D、會計核算法的缺點(diǎn)覆蓋范圍較窄,核算債權(quán)債務(wù)等比較困難

  E、會計核算法的優(yōu)點(diǎn)是核算嚴(yán)密、邏輯性強(qiáng)、人為調(diào)節(jié)的可能因素較小、核算范圍較大

  標(biāo)準(zhǔn)答案:A, B, C, E

  解 析:承包企業(yè)的項目成本核算應(yīng)以項目經(jīng)理責(zé)任成本目標(biāo)為基本核算范圍;以項目經(jīng)理授權(quán)范圍相對應(yīng)的可控責(zé)任成本為核算對象,進(jìn)行全過程分月跟蹤核算。項目成本核算的方法包括:表格核算法和會計核算法。表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是比較簡捷明了,直觀易懂,易于操作,適時性較好;會計核算法的優(yōu)點(diǎn)是核算嚴(yán)密、邏輯性強(qiáng)、人為調(diào)節(jié)的可能因素較小、核算范圍較大。覆蓋范圍較窄,核算債權(quán)債務(wù)等比較困難是表格核算法的缺點(diǎn)。

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