國考面試大戰(zhàn)已經(jīng)拉開帷幕，想必電腦屏幕前的各位有幸闖過筆試關，進入面試生死大關的同學們，心中難免對面試既有期待又有恐懼：期待的是畢竟面試成功的自然概率最小也是20%，最大可能33%，可謂希望大大的有；恐懼的是畢竟面試被淘汰的自然概率最小也是67%，最大可達80%。
　　自2008年以來，國考面試就進入了反套路、反萬能、反模式化的新時代。答題是否具有明顯的套路化，成為死與生的分水嶺。對面試考官而言，如何辨別考生答題是否套路化？中公教育專家認為首先就是從語言上來判斷。
　　根據(jù)連續(xù)三年面試實戰(zhàn)情況，中公教育專家總結了最好不要說的十句話，堪稱國考面試中出現(xiàn)頻率最高、惡俗指數(shù)最高、死亡概率最高的“三高表述”。在面試中使用過這“三高表述”的同學，俱亡矣。前人之過，后人足誡！
　　第一句話：領導把這么重要的工作交給我，是對我的信任。
　　【三高指數(shù)】★★★★★
　　【出現(xiàn)時機】計劃組織協(xié)調(diào)類題目
　　【死亡案例】單位要組織一次新聞發(fā)布會，在會前一小時，你突然發(fā)現(xiàn)背景板上有一個錯別字，此時，你怎么辦？
　　【死亡回答】各位考官：領導把新聞發(fā)布會這么重要的工作交給我，是對我的信任，我一定好好舉辦這次新聞發(fā)布會，力求圓滿完成，不辜負領導的信任……
　　【法醫(yī)解剖】你還知道新聞發(fā)布會很重要�。磕氵�知道這是領導對你的信任�。磕悄阍趺催�能出現(xiàn)了錯別字？！明顯辜負了領導的信任了嘛！得了，您還是回家歇菜去吧！
　　【正確回答】各位考官：新聞發(fā)布會的背景板出現(xiàn)了一個錯別字，關乎單位的公眾形象，我實在不應該犯下這樣的錯誤（嗯，能承認錯誤的孩子還是好孩子嘛），我會想盡一切辦法，務必確保在發(fā)布會召開之前，改正這個錯誤，不影響單位的形象（好，積極改正錯誤遠比虛偽無用的道歉來得更實在）……
　　第二句話：凡事預則立，不預則廢（偷笑，居然還用了一個名言警句），我首先要做好一個計劃。
　　【三高指數(shù)】★★★★☆
　　【出現(xiàn)時機】計劃組織協(xié)調(diào)類、情景應變類題目
　　【死亡案例】你是某小學負責人，和公交公司組織學生參加交通安全演習。結果小學生驚慌失措，砸壞玻璃，引來群眾和家長圍觀，你怎么辦？
　　【死亡回答】……首先，凡事預則立，不預則廢，我會首先制定一份完整的交通安全演習計劃，對可能發(fā)生的突發(fā)情況有所準備……
　　【法醫(yī)解剖】這個名言警句，早就被考生用濫了，千萬別以為您是第一個用的，你既不是第一個，也不會是最后一個，可謂是前赴后繼，爭相自殺。此其一也。其二，突發(fā)事件已經(jīng)發(fā)生了，現(xiàn)在做計劃還有用？等做完計劃，小盆友們早就嚇出毛病來了，第二天您準保上報紙頭版頭條！我要是家長，早撲上去掐死您得了。
　　【正確回答】……當務之急，是立即中止演習（入情入境，做法符合實際），組織家長和老師安撫好孩子們的情緒（聰明，讓孩子們最熟悉的家長和老師來安撫情緒是最好的，您千萬別自個兒沖上去安撫孩子們——您會嚇到孩子們的），告訴孩子們不用害怕，這只是一場演習和游戲而已（有生活經(jīng)驗，孩子們喜歡玩游戲，可以起到安撫情緒的作用），不會發(fā)生任何危險……
　　第三句話：最后，我一定要及時總結一下這次工作，向領導匯報，并總結經(jīng)驗教訓。
　　【三高指數(shù)】★★★★☆
　　【出現(xiàn)時機】計劃組織協(xié)調(diào)、情景應變類題目
　　【死亡案例】單位要組織一次新聞發(fā)布會，在會前一小時，你突然發(fā)現(xiàn)背景板上有一個錯別字，此時，你怎么辦？
　　【死亡回答】……最后，我一定要對這次新聞發(fā)布會的工作進行認真總結，向領導匯報相關情況，并總結經(jīng)驗教訓。
　　【法醫(yī)解剖】教訓倒是有，哪里來的經(jīng)驗啊？還好意思談經(jīng)驗？是要談談如何面對失敗的經(jīng)驗么？
　　【正確回答】……最后，新聞發(fā)布會結束后，我會深刻反省和檢討自己（反省和檢討不是做給領導看的，是給自己的內(nèi)心看的，所以反省比道歉更重要），特別是自己的工作作風還是不夠務實、不注重細節(jié)，這也體現(xiàn)出自己的責任心還不強（有具體的反省的內(nèi)容，是實實在在的真話，好），聰明人不會被同一塊石頭連續(xù)絆倒兩次，我保證絕不會再犯類似的錯誤（這樣的話，讓領導放心）……
　　第四句話：出現(xiàn)這樣的情況是難免的，也是正常的，面對這種情況，我要冷靜下來，認真分析，妥善處理。
　　【三高指數(shù)】★★★★☆
　　【出現(xiàn)時機】計劃組織協(xié)調(diào)、情景應變、人際關系處理類題目
　　【死亡案例】某村路口，發(fā)生交通事故，卡車司機受傷，圍觀群眾哄搶卡車上水果，你是村長助理，正在值班，有村民象你匯報，你怎么處理？
　　【死亡回答】各位考官，在工作中出現(xiàn)這樣的情況是難免的，也是正常的，面對這種情況，我要冷靜下來，認真分析，妥善處理……
　　【法醫(yī)解剖】死因一：什么是“正常的”？難道你們村的農(nóng)民素質(zhì)就這么差，天天扒人家卡車搶水果？還是運水果的卡車一到你們村地界兒就要翻車？被詛咒了？死因二：什么是“冷靜下來”，就這么點小事兒，你沖動什么呢？有必要強調(diào)要特別冷靜么？
　　【正確回答】各位考官，在“爭創(chuàng)文明鄉(xiāng)村，建設新農(nóng)村”的時代背景下（了解農(nóng)村生活，有實際經(jīng)驗，比那些個‘兩耳不聞窗外事，一心只讀狗屁書’還自以為了不起的家伙們強多了），我村居然出現(xiàn)了這種不文明、不道德甚至是違法的事件（對事件認識深刻，定性準確，體現(xiàn)出了較強的政治敏銳性），作為村長助理，我會第一時間向村長匯報（自我定位準確，眼里有工作，心里有領導，這樣的好干部哪里找？），并立即組織力量，制止哄搶并將受傷司機火速送往醫(yī)院，將此次交通事故的損失降到最小，最大限度地挽回我村的文明形象（能分得清輕重緩急，抓住工作的主要矛盾和重點）……
　　第五句話：對于這個問題，我們要辯證分析，一方面……，另一方面……
　　【三高指數(shù)】★★★★☆
　　【出現(xiàn)時機】綜合分析類題目
　　【死亡案例】有的地方設立了市長接待日，由市長親自接待來訪群眾，但有人認為這些事情不應當由市長負責。你怎么看？
　　【死亡回答】各位考官，對于市長接待日這樣的現(xiàn)象，我們要辯證分析。一方面，市長接待日確實有一些優(yōu)點……，另一方面，市長接待日確實有一些弊端……。可見，市長接待日有利也有弊。
　　【法醫(yī)解剖】弱弱地問一句：您說了這么多利和弊，請問，您到底是支持市長接待日呢，還是反對？還是讓考官自己個兒猜去？凡事都要辯證分析，這不就是典型的庸俗辯證主義么？須知辯證法是兩點論和重點論的統(tǒng)一哦。
　　【正確回答】各位考官，雖然有人認為市長不應該管這些小事兒（能看到事情的對立面，有辯證分析的思想），但我覺得，市長不僅應該統(tǒng)覽全市發(fā)展大局（能抓住辯證法的兩點論，思想不偏激，符合機關要求），更應該俯下身來，傾聽群眾發(fā)自內(nèi)心的意見，解決群眾實實在在的問題（辯證分析有重點，有傾向，抓住了重點論）。因此，我認為市長接待日這樣的方式非常好，真正做到了“群眾利益無小事”（胡錦濤同志的講話，但又沒有搬出錦濤來嚇唬人，這叫活學活用），應當大力推廣（觀點明確，立場堅定，具備了公務員(微博)的世界觀）……