2012年造價(jià)工程師案例分析強(qiáng)化練習(xí)4
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間：2012-02-22
試題四
某市一項(xiàng)重點(diǎn)工程，采用工程量清單方式公開招標(biāo)。招標(biāo)文件中附有該項(xiàng)目土建工程工程量清單，要求投標(biāo)人根據(jù)本企業(yè)能力確定直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)率、利潤(rùn)率（規(guī)費(fèi)費(fèi)率為5%，稅率3.41%）。經(jīng)資格審定后確定的合格投標(biāo)人名單包括A、B、C、D、E等5家資信和能力符合要求的施工企業(yè)。各投標(biāo)人按技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)分別裝訂報(bào)送投標(biāo)文件。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成，采用綜合評(píng)估法，評(píng)標(biāo)指標(biāo)與評(píng)分規(guī)則如下：
1. 評(píng)標(biāo)指標(biāo)及其權(quán)重：
（1）技術(shù)標(biāo)為30分，其中：項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備8分、施工工藝與方法8分、進(jìn)度計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)布置8分、保證措施與管理體系6分。各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)得分見下表。
技術(shù)標(biāo)得分匯總表
指標(biāo)及分值
得 分
投標(biāo)人
項(xiàng)目經(jīng)理部
人員配備
（8分）
施工工藝
與方法
（8分）
進(jìn)度計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)布置
（8分）
保證措施與
管理體系
（6分）
小計(jì)
（30分）
A 7 6 8 6 27
B 7 6 7 6 26
C 8 7 5 27
D 7 6 5 24
E 8 6 5 25
（2）商務(wù)標(biāo)占總分的70％（其中報(bào)價(jià)占40％，工期占20％，企業(yè)信譽(yù)占10％）。
（3）各單項(xiàng)評(píng)分滿分均為100分，計(jì)算中小數(shù)點(diǎn)后取一位。
（4）報(bào)價(jià)評(píng)分原則：以標(biāo)底的（-10％，+10%）為有效標(biāo)，超過則認(rèn)為是廢標(biāo)，計(jì)分是-3％為100分，標(biāo)價(jià)每上升1％扣2分，低于1％扣1分。標(biāo)底為各有效投標(biāo)的算術(shù)平均值。
（5）工期評(píng)分原則是：以標(biāo)底工期為100分，每提前5％加10分，超過規(guī)定工期為廢標(biāo)。
（6）企業(yè)信譽(yù)評(píng)分原則是：以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為準(zhǔn)，100％為滿分。如有國(guó)家級(jí)獲獎(jiǎng)工程每項(xiàng)加20分，如有省市獎(jiǎng)優(yōu)良工程每項(xiàng)加10分。
2. 各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)情況如下表所示：
投標(biāo)人
項(xiàng)目A B C D E
分部分項(xiàng)工程清單計(jì)價(jià)
（萬元）
30793 26990 32200 27522 28314
措施項(xiàng)目費(fèi)用（萬元）
2788 1822 1840 2001 2088
其他項(xiàng)目費(fèi)用（萬元）
258 267 272 223 233
3. 各投標(biāo)人信譽(yù)及施工經(jīng)驗(yàn)情況如下表所示：
項(xiàng)目投標(biāo)單位工期（月）
企業(yè)信譽(yù)近三年優(yōu)良
工程率及獲獎(jiǎng)工程項(xiàng)目班子施工經(jīng)驗(yàn)
（承建類似工程百分比）
A 36 50％，獲省優(yōu)工程一項(xiàng)30％
B 36 40％30％
C 34 55％，獲魯班獎(jiǎng)工程一項(xiàng)40％
D 37 40％50％
E 35 50％20％
計(jì)劃工期36
問題：對(duì)各投標(biāo)單位按評(píng)標(biāo)原則進(jìn)行評(píng)分，以最高分為中標(biāo)單位。