凡客高管離職 陳年反思稱“試錯的代價”
來源：第一財經日報發(fā)布時間：2012-03-21
一則凡客推遲IPO、CFO與財務總監(jiān)雙雙離職的消息，讓凡客再次站到了輿論的風口浪尖。
近日有消息稱，凡客誠品預計從去年7月至今年6月將虧損10億元，因此取消今年年內IPO計劃，其財務總監(jiān)已離職。此外，首席財務官（CFO）是IPO過程中最重要的角色之一，由于凡客誠品IPO推遲，這個職位存在意義不大，因此凡客CFO也已離職。
目前，凡客官方并未就此事表態(tài)。凡客創(chuàng)始人兼CEO陳年在其微博上對這條消息點評：“傳，因為我也是聽說。”間接否認了上述說法。
一位接近凡客的人士昨日表示，凡客去年夏天的確曾招聘過CFO，入圍的是來自傳統(tǒng)企業(yè)旺旺食品集團的朱紀文，但他任職僅半年即離職。
昨日，朱紀文已對外證實自己確實在去年下半年加盟凡客，今年初離職。不過，他否認離職原因是凡客上市受阻，而是由于家庭因素，與公司無關。
而旺旺食品集團的公告也顯示：朱紀文去年7月中旬辭去旺旺集團財務總監(jiān)職務；今年3月初，朱重回旺旺擔任財務總監(jiān)。
從去年開始，凡客曾向美國資本市場發(fā)起沖擊，但最終由于資本環(huán)境低迷、估值等問題而在11月份推遲。此前，包括總裁助理許曉輝，前副總裁張小軍、吳聲等在內的不少中高層相繼離開凡客。
昨日，派代網分析師李成東對記者表示：“凡客去年底的確取消了IPO，但凡客對外從未說過什么時候上市。”
去年11月，陳年曾拜訪了全球金融大鱷喬治。索羅斯。席間陳年向他請教了當前的世界經濟形勢及美國資本市場動向。索羅斯給他的意見是2012年的資本市場行情繼續(xù)不看好，最好等到行情變好后才上市。這也為凡客暫停IPO埋下了伏筆。
這背后或許折射出，整個電商面臨的大環(huán)境。從2011年下半年開始，境內外二級市場持續(xù)低迷，作為互聯(lián)網行業(yè)主流IPO渠道的美股市場也對中國企業(yè)避之不及，在此影響下，電子商務乃至整個互聯(lián)網行業(yè)投資速度都開始出現(xiàn)下降，電商投資進入“寒冬”。根據(jù)ChinaVenture投中集團訪談結果，“觀望”是目前投資人對電商普遍持有的態(tài)度，特別是投資價格的持續(xù)高企、團購及垂直細分領域B2C投資空間的飽和，都阻礙了投資者步伐。
昨日，當當網CEO李國慶對此表態(tài)，凡客既然敢于取消上市就說明其對減虧和融資有信心。
目前，凡客已經歷了六輪融資，在資本的助力下，憑借韓寒等明星代言及線上線下廣告推廣，品牌知名度和銷售額都實現(xiàn)了快速提升。今年1月，陳年在該公司年會發(fā)言時稱，和上年相比，凡客的整體收入，實現(xiàn)了150%以上的增長，最高一天訂單超過了50萬單，收定金額高達7000萬。
但庫存和盈利仍是凡客面臨的大問題。
去年，凡客開始了全面的品類擴張，進入箱包、內衣、百貨以及化妝品等領域。陳年認為，凡客在品類擴張上存在一些錯誤，比如拖把、電飯鍋兩種產品，進了一些不該進的品類。而因為大規(guī)模SKU（庫存單品量）的擴張，又造成了庫存過多的錯誤。他認為這是凡客“試錯的代價”。
日前曝光的凡客誠品上市材料顯示，截至去年9月30日，凡客的總庫存高達14.45億元。有業(yè)內人士評價，對現(xiàn)在的凡客而言，清理高壓的庫存比IPO更重要。
電子商務觀察人士魯振旺認為，從供應鏈管理的角度看，全球沒有誰能管理超過3萬件服裝的SKU，優(yōu)衣庫和ZARA都做不到。凡客的做法一是淡化了品牌，導致溢價力低，二是導致供應鏈失衡，根本無法預測銷售模型，庫存積壓只能愈演愈烈。而且，凡客對數(shù)以萬計的品類的設計和質量并不一定能夠全部掌控得好。
也有不同觀點。李成東認為，如果去年三季度末庫存15億左右，第四季度旺季大概占到全年銷售的40%到50%，意味著庫存還不夠第四季度消化。凡客此時取消IPO說明了它并不差錢，也可以借這個時間練好內功，待財務數(shù)據(jù)更漂亮時擇機上市。
不過他也表示，凡客兼營自有品牌、V+平臺兩種業(yè)態(tài)，資本收緊背景下，生存競爭更趨殘酷。
目前陳年已開始反思，去年凡客管理層已多次召開中層以上會議，檢討失誤，并在9月進行了凡客有史以來最大規(guī)模的組織結構調整。陳年在近日表示，品牌不能盲目喜新厭舊，凡客今年肯定會更加謹慎地進行產品拓展，并對一些“明星產品”進行深耕細作。
