2005年一級建造師建設工程項目管理真題(3)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-05-18
51、施工項目經(jīng)理部確定安全檢查內容的依據(jù)是（）P93
A、施工過程的特點和安全目標的要求
B、安全培訓叫許的規(guī)定
C、安全事故處理的規(guī)定
D、安全技術交底工作的基本要求
52、職業(yè)傷害事故按其后果嚴重程度分類，屬于重大傷亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故P95
A、1人及以上
B、3人及以上
C、3至5人
D、10人及以上
53、在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）P103
A、晚8：00至次日早8：00
B、晚9：00至次日早7：00
C、晚10：00至次日早7：00
D、晚10：00至次日早6：00
54、在職業(yè)健康安全管理體系的一級要求“實施和運行”中，屬于核心要素的是運行控制和（）P107
A、協(xié)商和溝通
B、培訓、意識和能力
C、文件和資料控制
D、結構和職責
55、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中作業(yè)文件是指（）P119
A、管理手冊、作業(yè)指導書
B、程序文件、管理規(guī)定
C、作業(yè)指導書、程序文件引用的表格
D、管理手冊、程序文件
56、經(jīng)過審批部門批準應當采用邀請招標方式招標的是（）P121
A、涉及國家安全而不適宜招標的項目
B、施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的項目
C、擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得公開招標的項目
D、在建工程追加的附屬小型工程，原中標人仍具備承包能力的項目
57、根據(jù)我國《招標投標法》，招標人和中標人訂立書面合同的時候是（）滯后起30日內P124
A、合同談判開始
B、開標
C、評標
D、中標通知書發(fā)出
58、根據(jù)我國《招標投標法》，若招標人需要對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當至少在招標文件中規(guī)定的投標文件截至時間的（）日，以書面形式通知所有投標文件收受人。P122
A、14
B、15
C、28
D、30
59、在建設工程合同中，一般將（）約定為解決合同爭議的最終處理方式P130
A、協(xié)商
B、調解
C、仲裁
D、行政部門裁決
60、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質設（）個等級，60個資質類別。P132
A、1至2
B、1至3
C、2至3
D、2至4
61、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，勞務分包人的義務之一是（）P135
A、負責編制施工組織設計
B、組織編制年、季、月施工計劃
C、負責與監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系
D、做好已完工程部分的成品保護工作
62、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，勞務分包人在施工現(xiàn)場內使用的安全保護用品，應由（）負責供應P135-136
A、勞務分包人
B、工程承包人
C、工程發(fā)包人
D、安全生產監(jiān)督管理部門
63、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，工程承包人應在確認勞務分包人遞交的結算資料后（）天內向勞務分包人支付勞務報酬尾款P136
A、7
B、14
C、28
D、30
64、根據(jù)《世行采購指南》的規(guī)定，投標保證金的有效期應當超過投標有效期（）天P137
A、14
B、15
C、28
D、30
65、建設工程項目工程款的支付擔保是指（）提供的擔保P140
A、發(fā)包人向承包人
B、承包人向發(fā)包人
C、發(fā)包人向建設行政主管部門
D、承包人向建設行政主管部門
66、建設工程施工合同交底是指（）進行交底P143
A、發(fā)包人向承包人合同管理人員
B、監(jiān)理人向承包人合同管理人員
C、承包人合同管理人員向其內部項目管理人員
D、承包人項目經(jīng)理向現(xiàn)場操作人員
67、當發(fā)生索賠事件時，按照索賠的程序，承包人首先應（）P149
A、向政府建設主管部門報告
B、收集索賠證據(jù)、計算經(jīng)濟損失和工期損失
C、以書面形式向工程師提出索賠意向通知
D、向工程師提出索賠報告
68、英國的NEC合同條件是一種（）P157
A、標準的合同條件
B、固定單價合同
C 固定總價合同
D、內涵廣泛的系列合同條件
69、建設工程項目信息管理的最終目的是（）P159
A、通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺
B、通過項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項目建設的增值服務
C、通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運行期的維護保養(yǎng)提供依據(jù)
D、通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調各方關系提供依據(jù)
70、編碼是信息處理的一項重要基礎工作，進行建設工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應綜合考慮的因素包括概算、預算及（）P162
A、標底、合同價和工程款的支付
B、投標價、合同價和工程款的支付
C、投標價、合同價和施工成本分析
D、標底、投標價和施工成本分析
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