2012年一級建造師《工程項目管理》自測試題(2)(3)
來源：考試吧發(fā)布時間：2012-06-19
11. 在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求()
A. 終止承包人合同
B. 承包人調換有關人員
C. 業(yè)主撤換有關人員
D. 暫停施工
答案：B
解析：在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，監(jiān)理結構有權要求承包人調換有關人員。
12. 下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是()
A. 編制進度控制工作流程
B. 實行班組內部承包制
C. 用大模板代替小鋼模
D. 重視計算機軟件的應用
答案：C
解析：建設工程項目進度控制的技術措施涉及對現(xiàn)實進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。
13. 施工質量計劃的審批包括施工企業(yè)內部的審批和()的審查。
A. 建設行政主管部門
B. 項目經(jīng)理部
C. 業(yè)主方
D. 項目監(jiān)理機構
答案：D
解析：施工單位的項目施工質量計劃或施工組織設計文件編成后，應按照工程施工管理程序進行審批，包括施工企業(yè)內部的審批和項目監(jiān)理機構的審查。
14. 根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應綜合單價應由()提出，經(jīng)確認后作為結算的依據(jù)。
A. 設計人
B. 發(fā)包人
C. 承包人
D. 監(jiān)理人
答案：C
解析：本題知識點在新大綱中已調進《建設工程經(jīng)濟》。因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項目，若合同中沒有適應或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行。
15. 對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是()
A. 論證進度目標是否合理
B. 制定進度控制措施
C. 論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性
D. 確定調整進度目標的方法
答案：A
解析：在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。
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