2012年湖南公務(wù)員面試模擬試題(7)
來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2012-07-02 [an error occurred while processing this directive]
近期,珠三角勞動密集型企業(yè)普遍遭遇“訂單荒”,不少企業(yè)面臨訂單量減少、訂單波動加劇、短單小單比例持續(xù)上升等困難局面,但與此同時,部分同類企業(yè)所遭受的沖擊較小,甚至繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。請針對這一現(xiàn)象談?wù)勀愕目捶ā?/strong>
【參考解析】
珠三角勞動密集型企業(yè)普遍面臨“訂單荒”的同時,也有一批同類企業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機,我認為這其中主要的緣由在于遭受“訂單荒”沖擊較小的企業(yè)及時地進行了轉(zhuǎn)型升級,呈現(xiàn)出了不同的發(fā)展態(tài)勢。
珠三角勞動密集型企業(yè)普遍面臨“訂單荒”的主要原因在于:歐美市場經(jīng)濟不景氣,這直接導(dǎo)致了訂單的萎縮;中國制造業(yè)本身的低成本優(yōu)勢逐漸喪失,使大量中低端訂單轉(zhuǎn)移;沒有及時進行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級,不能夠游刃有余的應(yīng)對市場沖擊。
在“訂單荒”的客觀背景下,企業(yè)將面臨新一輪洗牌,我認為,勞動密集型企業(yè)要繼續(xù)謀求發(fā)展,就需要在轉(zhuǎn)型升級中求生存、謀發(fā)展,具體而言,應(yīng)落實以下幾個方面:
第一,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。在當今國際經(jīng)濟形勢下,一方面要盡力守住原有市場領(lǐng)地,另一方面也要大膽轉(zhuǎn)變,應(yīng)逐步擺脫單純代工制造、產(chǎn)品附加值低的境地,逐步走向產(chǎn)業(yè)鏈的合作與服務(wù)環(huán)節(jié),贏得更多收益。
第二,開拓新興市場。應(yīng)拓寬視野,努力拓展新興市場,可以瞄準開拓國內(nèi)市場,可以到內(nèi)地省份尋求更低的制造成本,還可以面向世界走出去、用投資來替代出口。
第三,走科技創(chuàng)新之路。在勞動力成本上升、匯率變化、國際市場不景氣的情況下,傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)只有持續(xù)不斷地進行科技創(chuàng)新,才能贏取新的發(fā)展機遇。
除此以外,我認為各級政府也應(yīng)轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,構(gòu)建良好的市場環(huán)境,為傳統(tǒng)企業(yè)“過冬迎春”提供更多的便利和扶持。
總之,“訂單荒”不僅意味著困難,也意味著機遇,對很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,已經(jīng)到了不轉(zhuǎn)變不行的關(guān)鍵時期,只有切實求新求變求發(fā)展,才能不斷在市場上站穩(wěn)腳跟,獲得可持續(xù)發(fā)展。
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