2012年一級建造師《項目管理》考試模擬試題（13）
來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-08-08
第51題 某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作C的總時差為（ ）周。 第52題 月（季）度施工成本分析的方法中，通過（ ），分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、"三材"節(jié)約率、機械利用率等對成本的影響。 第53題 對難以控制的風險，向保險公司投保是（ ）的一種措施。 第54題 施工組織總設(shè)計編制時，在（ ）后才可編制施工總進度計劃。 第55題 關(guān)于投標文件的完備性的表述，不正確的是（ ）。 第56題 建設(shè)工程項目決策階段策劃中，管理策劃的主要工作內(nèi)容不包括的是（ ）。 第57題 進度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為（ ）。 第58題 發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（ ）d內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。 第59題 項目管理的應(yīng)用首先體現(xiàn)在（ ）的工程管理中，而后逐步得到推廣。 第60題 建設(shè)工程施工過程中，工程師認為確有必要暫停施工時，應(yīng)當以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后（ ）處理意見。
A．1
B．2
C．3
D．4
「正確答案」：A
A．累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比
B．實際成本與目標成本的對比
C．實際成本與預(yù)算成本的對比
D．主要技術(shù)經(jīng)濟指標的實際與目標對比
「正確答案」：D
A．風險轉(zhuǎn)移
B．風險減輕
C．風險規(guī)避
D．風險自留
「正確答案」：A
A．編制資源需求量計劃
B．擬訂施工方案
C．編制施工準備工作計劃
D．計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標
「正確答案」：B
A．投標人應(yīng)當按照招標文件的要求編制投標文件
B．投標文件應(yīng)當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)
C．投標人必須為自己所投出的標負責，如果中標，必須按照投標文件中所闡述的方案來完成工程
D．投標不完備或投標沒有達到招標人的要求，在招標范圍以外提出新的要求，仍會被招標人所接受
「正確答案」：D
A．項目實施期管理總體方案
B．項目風險管理與工程保險方案
C．生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案
D．生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
「正確答案」：B
A．15d
B．1個月
C．2個月
D．3個月
「正確答案」：B
A．7
B．14
C．36
D．56
「正確答案」：C
A．業(yè)主方
B．承包商
C．設(shè)計方
D．供貨方
「正確答案」：A
A．48h內(nèi)提出書面
B．3d內(nèi)提出書面
C．48h內(nèi)提出口頭
D．3d內(nèi)提出口頭
「正確答案」：A
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