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2012年一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》備考練習(xí)(25)

來源:考試吧發(fā)布時(shí)間:2012-08-15

  21項(xiàng)目管理中人力資源管理的工作步驟不包含(A)

  A.員工的辭退

  B.員工的培訓(xùn)

  C.員工的定向

  D.員工的發(fā)展

  22.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)(D)

  A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  B.編制組織和人力資源規(guī)劃

  C.管理項(xiàng)目管理班子的成員

  D.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

  23.建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于(A)

  A.通過設(shè)計(jì)和施工過程的組織集成,促使設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合。

  B.總價(jià)包干,減少多個(gè)項(xiàng)目參與單位造成的信息流動(dòng)的障礙。

  C.交鑰匙。

  D.提高工程質(zhì)量,加快進(jìn)度,減少資金的浪費(fèi)。

  24.下列哪項(xiàng)不是工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、民用建筑項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目總承包的工作程序的相同點(diǎn)(D)

  A.業(yè)主方自行編制

  B.設(shè)計(jì)評(píng)審

  C.合同洽談

  D.質(zhì)量監(jiān)督

  25.在國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)方式主要是(A)

  A.功能描述的方式

  B.構(gòu)造描述的方式

  C.競(jìng)賽的方式

  D.政府指定

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