2012年一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》備考練習(xí)(25)
來源:考試吧發(fā)布時(shí)間:2012-08-15
21項(xiàng)目管理中人力資源管理的工作步驟不包含(A)
A.員工的辭退
B.員工的培訓(xùn)
C.員工的定向
D.員工的發(fā)展
22.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)(D)
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.編制組織和人力資源規(guī)劃
C.管理項(xiàng)目管理班子的成員
D.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
23.建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于(A)
A.通過設(shè)計(jì)和施工過程的組織集成,促使設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合。
B.總價(jià)包干,減少多個(gè)項(xiàng)目參與單位造成的信息流動(dòng)的障礙。
C.交鑰匙。
D.提高工程質(zhì)量,加快進(jìn)度,減少資金的浪費(fèi)。
24.下列哪項(xiàng)不是工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、民用建筑項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目總承包的工作程序的相同點(diǎn)(D)
A.業(yè)主方自行編制
B.設(shè)計(jì)評(píng)審
C.合同洽談
D.質(zhì)量監(jiān)督
25.在國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)方式主要是(A)
A.功能描述的方式
B.構(gòu)造描述的方式
C.競(jìng)賽的方式
D.政府指定