2013一級注冊建筑師考試建設(shè)工程施工管理練習題8
來源：中大網(wǎng)校 發(fā)布時間：2012-10-28
多項選擇：
1.某建筑公司為了適應(yīng)市場環(huán)境的變化，需要重新設(shè)計公司的組織系統(tǒng)，可使用的組織工具包括( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工圖 D.管理職能分工表
E.工作流程圖
2.在矩陣組織系統(tǒng)中，縱向工作部門可以是( )。
A.項目經(jīng)理辦公室 B.采購管理部
C.各子項目管理部 D.預(yù)算管理部
E.質(zhì)量管理部
3.在編制施工組織設(shè)計文件時，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當包括( )。
A.合理安排施工順序 B.對可能的施工方案進行評價并決策
C.確定主要施工方法 D.繪制施工平面圖
E.編制資源需求計劃
4.下列關(guān)于項目目標動態(tài)控制的表述中，正確的有( )。
A.項目目標動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
B.項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn)
C.項目目標動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制
D.項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解
E.當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標
5.A建筑公司承攬了某辦公樓工程的土建施工任務(wù)，經(jīng)建設(shè)單位同意，A公司將樁基礎(chǔ)施工進行分包。在樁基礎(chǔ)施工過程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時，使樁基礎(chǔ)施工進度延誤，分包單位提出索賠。在樁基礎(chǔ)施工中，出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)檢驗證明質(zhì)量嚴重不合格，必須返工。根據(jù)上述情況，項目經(jīng)理需要( )。
A.對樁基礎(chǔ)分包進行管理 B.審查樁基礎(chǔ)分包單位的索賠
C.對分包單位的工期延誤處以經(jīng)濟罰款 D.參與選擇樁基礎(chǔ)分包單位
E.與業(yè)主簽訂補充協(xié)議
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類別 |
科目 |
教師 | 精講班 | 報名 | |
| 課時 | 試聽 | ||||
| 一級注冊建筑師 | 建筑設(shè)計 |
宋衛(wèi)東 | 34講 |  |
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建筑經(jīng)濟施工與設(shè)計業(yè)務(wù)管理 |
曹明銘 | 32講 | |
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設(shè)計前期場地 |
宋衛(wèi)東 | 34講 | |
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| 作圖(場地設(shè)計) | 宋衛(wèi)東 | 16講 | |
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建筑結(jié)構(gòu) |
曹明銘 | 40講 | |
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| 二級注冊建筑師 | 場地與建筑設(shè)計和建筑構(gòu)造與詳圖 |
宋衛(wèi)東 | 40講 | |
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法律法規(guī)經(jīng)濟與施工 |
吳新江 | 40講 | |
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建筑結(jié)構(gòu)與建筑設(shè)備 |
宋衛(wèi)東 | 40講 | |
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